生产计划
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作者(日) 本间峰一, 北岛贵三夫, 叶恒二著
出版社东方出版社
ISBN9787520721059
出版时间2021-05
装帧平装
开本其他
定价58元
货号3660772
上书时间2024-10-17
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商品详情
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作者简介
目录
生产计划制订不够精确所以生产活动无法顺利进行”、“一再地拖延交货期, 生产计划是怎么做的”……每当制造现场发生什么问题, 众人的枪口都会指向生产计划。生产计划如此重要, 但是市面上却少有相关的书籍。在经济态势良好之时, 即使不太重视生产计划, 大多数企业应该也能顺利发展。但是一旦经济陷入不景气时, 生产计划的重要性就越发凸显出来。如果生产计划没有起到应有的作用, 企业中就会爆发各种各样的问题, 其中最典型的就是“营销部门与生产部门之间的对立”。为防止双方对立严重化, 二者就必须合作起来共同制订生产计划、并在此基础上对业务进行调控。生产计划应该成为所有营销、生产、经营人员的共识。本书的三位作者以丰田生产方式为例, 细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题, 深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法, 以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上, 作者解说了使用ERP软件包 (企业资源计划软件包) 来打造丰田式生产体制的方法, 以及如何将MRP (物料需求计划) 和APS (高级计划与排产) 等先进理念利用到库存削减之中。
内容摘要
要将日本的众多制造企业改造成为丰田式的高效益企业，就必须浅显易懂地讲解生产计划的重要性。而这正是作者执笔本书的优选动机。本书整体上由六章组成。
章讲解何谓“生产计划”及其必要性。
第2章对基本生产计划手法及其关联手法进行概要介绍。
第3章对实现高精度生产计划的基础“MRPⅡ”进行讲解。MRPⅡ是许多ERP（企业资源计划）的基础，遗憾的是没有日文版的讲解书籍。笔者认为，调整供求的相关机制也在日本的制造业中发挥了很大的作用。
第4章讲解生产计划的新趋势。
各式各样的新思路作为MRPⅡ局限的补充形式陆续登场。
第5章讲解生产计划中的注意事项。制订生产计划并非易事，希望读者们能够从本章中获得相关启示。
第6章讲解在构筑利用了IT技术的生产管理信息系统时需要注意的事项。在强化生产计划时，常常会借助于信息系统，笔者将这方面的要点进行了总结。
主编推荐
《精益制造002：生产计划》通过丰田式生产方式入手分析日本制造业，将生产计划与提升企业效益紧密挂钩，相信中国的制造业者在阅读后会有所启示，回归原点，一切从生产计划。只有在这种良性循环当中，企业乃至行业才能够实现永续的健康发展。
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