员工职业化修养
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作者刘璋著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509638941
出版时间2015-09
装帧平装
开本其他
定价39元
货号2321809
上书时间2024-10-17
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商品详情
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导语摘要
刘璋编著的这本《员工职业化修养》重点讲述：员工为什么要实施职业化：员工职业化的基本概念，职业化是员工职业生涯发展的必由之路，职业化有利于提高企业的核心竞争能力；员工职业化修养的必要性：从人性的角度看修养的必要性，从职业化角度看修养的必要性；员工职业化修养基本要求：职业道德的核心内容，职业心态修养，职业意识修养，职业习惯修养；员工如何进行职业化修养：制定目标，从细节入手，善于总结。
作者简介
刘璋，质量管理专家，泰豪科技股份有限公司前副总裁、质量总监，很好绩效实务专家，不错工程师。
1968年作为“知青”到农村插队劳动，1970年进入工厂，从*基层工作干起，在国有、民营和股份制企业工作长达44年，对工业企业的管理工作和思想教育、企业文化建设有比较深入的了解。
在江西冶金学院机械厂先后当过工人、班组长、厂团总支副书记和车间党支部书记；1977年进入南昌大学学习，大学毕业以后在江西电机厂先后担任设计处副处长、厂工会、纪委书记；1992年任江西三波电机总厂党委书记兼江西三波发电设备厂厂长；1998年企业改制以后进入泰豪科技股份有限公司（上市公司代码：600590），先后担任公司质量部经理、质量总监、副总裁，并在泰豪集团有限公司担任党委副书记、监事委员等职务，期闻在清华大学经管学院学习。
目录
本书稿重点讲述: 员工为什么要实施职业化: 员工职业化的基本概念, 职业化是员工职业生涯发展的必由之路, 职业化有利于提高企业的核心竞争能力。员工职业化修养的必要性: 从人性的角度看修养的必要性, 从职业化角度看修养的必要性。员工职业化修养基本要求: 职业道德的核心内容, 职业心态修养, 职业意识修养, 职业习惯修养。员工如何进行职业化修养: 制定目标, 从细节入手, 善于总结。
内容摘要
融合日美管理精髓，结合中国管理实践，零牌管理书系是十多年来零牌知识体系建设的结晶，是零牌企业客户和很好学员的经营实践总结，是三十多年来优选前沿思想和中国本土实践一体化互动的结晶。
零牌管理书系是零牌顾问机构和中国企业的共同平台，作者包括零牌专家团队、中国企业家和企业干部。其中，“跨界？亲子互动文集”还有来自中国新一代青少年的作品。
感怀于十多年来靠前企业界对零牌顾问机构的信任和支持，投身国家产业转型和企业蜕变的时代洪流，零牌顾问机构希望在实战培训、管理咨询、优选跨界学习和零牌木元塾的基础上，将零牌管理书系作为另一种途径，与中国企业互动，与中国企业家互动，与广大干部、员工互动，与企业经营管理实践互动。
《员工职业化修养》一书就是该书系之一，由刘璋编著。
精彩内容
如果你选择到一家企业上班，这应该是你的主动选择，而不是企业强迫你到这儿来上班。既然你已经做出了这种选择，就应该对自己的选择负责。你选择了这个企业和这份工作，就必须接受它的全部：因为企业不仅给你提供了职业发展的平台，还为你提供了薪水；工作不仅给你带来了压力、辛苦、挫折，同时也收获了成功的喜悦——不管是过程或结果的好与坏，它们都是工作的一部分。
对入职一个组织的员工来说，要学习和了解的事情一定很多。尤其是对于刚刚走出校门的青年学生，大家肯定是憧憬一个美好的前途和未来，带有理想化的东西比较多一些，而对前进道路上可能遇到的问题思想准备不足，考虑不周。因而一旦在遇到一些问题和困难以后，往往就显得措手不及，有的甚至感到茫然和失望。有一件事情虽然已经过去了30多年但至今仍然记忆犹新，那是笔者刚刚大学毕业分配在江西电机厂设计处工作，我们处长是一位1958年清华大学电机系毕业的大学生，他开始分配给我的工作就是每天传递和修改设计底图并发放蓝图，其他的时间就是每天必须练习一张四号纸的仿宋字。如此枯燥的工作，我这么一干就是整整一个月。后来我实在忍不住了就找到处长说“这样的工作我不上大学也能干，太没有意思了”！处长看出了我的心思，语重心长地对我说：“你不要小看了这些工作，这是职业人生的基础课，也是必修课。我大学毕业以后就整整干了三个月这样的工作。你记住，不管走到哪里，这些工作今后对你都是大有用处的。”他的一席话对我震动很大，当我静下心来再做这些事情的时候，发现许多工作都是企业几十年积淀并形成的标准化工作流程，因此我更加注意这些工作之间的相互联系，了解这些工作的必然要求和一些规律性的东西，为我以后的工作打下了一个良好的基础。这使我慢慢从中悟出了一个道理，那就是在职场上必须脚踏实地，一步一个脚印地真抓实干，我们的脚步才能迈得更坚实，我们的职业化之路才能走得更远。
在职场的困难面前，使人感到彷徨和迷茫的原因只有一个，那就是你想得太多，干得太少。因此，对入职者来说，既要坚定自己的职业目标，又要注意调整自己的理想预期，把困难想得多一些，把问题想得复杂一些；同时面对社会上形形色色的诱惑，不要感
情用事和冲动，应该用一种理性的心态面对。
日本京瓷创始人稻盛和夫考大学第一报考志愿没考上，只好进了一所地方大学。大学毕业时，正逢朝鲜战争结束，由于战时特需而带动的经济景气告一段落，经济陷人萧条。他一没有背景，二没有门路，就职考试又屡试不中。而地方性大学的毕业生，有时甚至连面试的机会都没有。甚至买彩票，前后的号码都中奖，单单自己的不中。这时，他不禁诅咒世道不公，感叹自己命运不济。
反正再努力也是徒劳，于是稻盛和夫的心渐渐向坏处倾斜。他曾经练过空手道，学了一点本事，心想不如干脆参加黑社会吧！之后他曾在闹市区一家黑社会组织门前徘徊。
最终，在一位大学教授的帮助下，稻盛和夫总算进了京都一家生产绝缘瓷瓶的工厂。进去后才知道这家企业非常破旧而且面临倒闭，工资迟发是家常便饭，而经营者一族还内斗不断。
好不容易进入的公司却是这种状态，和他同期进去的几位大学生一见面就发牢骚，每天商量的就是何时辞职。不久和他同期进公司的几位大学生都找到了新的工作，相继辞职而去，最后只剩下他一个孤家寡人。
人是很奇怪的，一旦被逼人进退维谷的境地，反倒想开了，轻松了。既然怨天尤人无济于事，不如将心境来个180度大转变，干脆把精力投入工作，全身心沉浸于研究吧。于是稻盛和夫把锅碗瓢盆都搬进了实验室，逼迫自己天天专心做实验。
作为心境变化的反映，研究成果也开始显现。看到好成果上司就表扬他，这促使他更加投入，于是又产生了更好的结果。由此进人了良性循环。
这样，稻盛和夫用自己独特的方法，在日本首次合成并开发成功了一种新型陶瓷材料，用在电视机显像管的电子.上，那时电视机才刚刚普及。
周围的人开始对他刮目相看。这使他感到了工作的意义和生命的价值，至于工资迟付的问题也已经不再介意。这一阶段掌握和积累的技术以及取得的业绩，成为他后来创办京瓷公司的重要资本。
在改变自己心态的瞬间，人生就出现了转机。此前的恶性循环被切断，良性循环开始了。在这个经验中，使稻盛和夫明白了一个真理，就是人的命运绝不是天定的，它不是在事先铺设好的轨道上运行的，根据我们自己的意志，命运既可以变好，也可以变坏。
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