微权力下的项目管理
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湖北武汉
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作者肖杨著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121396762
出版时间2020-12
装帧平装
开本其他
定价78元
货号3565095
上书时间2024-10-17
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商品详情
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作者简介
肖杨，靠前知名组织级项目管理专家，微权力下的项目管理思想倡导者，全国项目管理标准化技术委员会委员，英国PRINCE2和MSP授权讲师。目前在金风科技集团担任金风大学管理学院执行副院长兼首席项目管理专家。在此之前，曾任职于英国标准协会、智联招聘、光环靠前、索尼爱立信、飞思卡尔、LG电子等多家知名企业。在其担任管理咨询顾问期间，帮助多家行业龙头企业建立了基于PMO的组织级项目管理体系。著有《微权力下的项目管理》和《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》，并翻译了PMI的《组织级项目管理标准》。
目录
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验, 剖析项目管理的本质, 讲解如何在中国的特色环境下, 借鉴西方项目管理的各种方法和工具, 结合中国企业自身的文化, 基于中国企业当前的并不成熟的管理机制, 在没有直接的权力的情况下, 能够做到影响领导, 组织团队, 形成执行力, 克服重重挑战, 带领项目团队把项目做成功!
内容摘要
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，克服重重挑战，带领项目团队把项目做成功！
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本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，克服重重挑战，带领项目团队把项目做成功！
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