美好的人生
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作者[美]戴尔·卡耐基 著；王泽坤 译
出版社江苏人民出版社
ISBN9787214084804
出版时间2014-06
四部分类子部>艺术>书画
装帧平装
开本16开
定价24元
货号9787214084804
上书时间2024-10-17
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商品详情
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- 商品描述
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导语摘要
认识到生活充满美好的人，也就拥有了人生的完美……在人生的旅途上，最可怕的不是荆棘遍布、充满坎坷，而是我们看不到生活中无处不在的美，学不会欣赏这无处不在的美。如果你只会抱怨，苦恼就会变成你生活的全部；如果你只感受到痛苦，痛苦也就成了你挥之不去的影子。
被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师，美国现代成人教育之父戴尔·卡耐基给读者赢得幸福人生的终极指南——《美好的人生》！
商品简介
“成功学大师”卡耐基献给读者赢得幸福人生的**指南――《美好的人生》！
这是一本告诉你人生如何才能变得美好和幸福的生活哲学书，它的作者是美国*有名的成功学大师戴尔·卡耐基，他用自己广博的知识和充满故事的人生经验告诉你，一个人的幸福是具体而实际的。在《美好的人生》里，戴尔·卡耐基会告诉你：赢得友谊的12种思想方法、改变他人却不伤感情的方法、让家庭生活充满欢乐的法则，他用有趣而通俗的语言，系统、详细地阐述了自己和读者一起争取美好人生的快乐。
作者简介
戴尔·卡耐基，被誉为是20世纪*伟大的心灵导师和成功学大师，美国现代成人教育之父。主要代表作有《人性的弱点》《人性的优点》《语言的突破》《美好的人生》《快乐的人生》《伟大的的人物》和《人性的光辉》等。
目录
第一章 赢得友谊的十二种思想方法
1.争论不会让你赢
2.如何避免树立敌人
3.如果你错了，就承认吧
4.通往理智的大道
5.苏格拉底的秘密
6.应对抱怨的灵丹妙药
7.如何获得合作
8.一项可以创造奇迹的公式
9.谁都渴望的
10.大家都喜欢的一项请求
11.你何不试试像电视、广播那样做
12.要是无计可施，请试试这个吧
第二章 改变他人却不伤感情的方法
1.挑错时可以使用的方法
2.怎样批评才不会让人厌恶
3.先提到你自己的错误
4.谁都不喜欢接受命令
5.让别人不失面子
6.怎样激励人走向成功
7.给人戴顶高帽子
8.使过错看上去更容易改正
9.让别人乐意去做你所希望的事
第三章 让家庭生活充满欢乐的法则
1.婚姻为什么会出问题
2.怎样避免成为你婚姻的掘墓人
3.爱且容忍对方
4.要是这样做，就得准备离婚
5.让大家都快乐的捷径
6.女人最看重的事情
7.要想幸福，注意这点
8.不要成了“婚姻上的无知者”
附录 怎样推销你自己
内容摘要
“成功学大师”卡耐基献给读者赢得幸福人生的终极指南——《美好的人生》！
这是一本告诉你人生如何才能变得美好和幸福的生活哲学书，它的作者是美国最著名的成功学大师戴尔·卡耐基，他用自己广博的知识和充满故事的人生
经验告诉你，一个人的幸福是具体而实际的。在《美好的人生》里，戴尔·卡耐基会告诉你：赢得友谊的12种思想方法、改变他人却不伤感情的方法、让家庭生活充满欢乐的法则，他用有趣而通俗的语言，系统
、详细地阐述了自己和读者一起争取美好人生的快乐。
精彩内容
争论的结果总是使人更坚信或固执于自己的观点，所以，争论不能让你取胜。争论输了，你是输；争论赢了，你还是输。
在第二次世界大战结束后的一天晚上，身在伦敦的我得到了一个很有意义的教训。那时我正在做罗斯·史密斯爵士的私人经纪。罗斯·史密斯爵士在大战期间曾任澳洲空军战斗机飞行员，在巴勒斯坦工作。
欧战取得胜利后不久，他以一个月内飞行半个世界的空前壮举震惊了世界。为此，澳洲政府颁赠他五千美元，英皇授予他爵位。有一段时间，他是联合王国统
治下被人们谈论最多的人——大英帝国的林白。有一
次，我参加了为推崇他而举行的宴会。宴席上，坐在我右边的是一位很健谈的先生，他跟大家讲了一个幽默故事，最后，他引用了这样一句话来表达自己的感
慨：“谋事在人，成事在天。”并且他还告诉大家，这句话出自《圣经》。
其实，我敢肯定他错了，因为我非常清楚这句话的真正出处。于是，为了显显身手，我很多事也很让人讨厌地纠正他说：“应该是出白莎士比亚。”他脸色立刻大变道：“什么？出自莎士比亚？不可能！绝不可能！那句话就是出自《圣经》，千真万确！”坐在我左边的老朋友弗兰克·葛孟是位精通莎士比亚著作的人，于是，我和罗斯·史密斯爵士都同意请教他。不料，他却在桌下踢了我一脚，说：“戴尔，是你错了，这位先生没错。这句话出自《圣经》。
”晚上回家的路上，我问弗兰克·葛孟：“弗兰克，你明明知道那句话出自莎士比亚，为何却说我错了呢？”“是的，当然，”他说，“亲爱的戴尔，大家都是宴会上的客人，干吗要证明人家不对呢？那样会使他喜欢你吗？为什么不顾全他的感受呢？况且，他并没有问你意见啊，他不需要你的指教。跟他抬杠做什
么？我们要永远避免和人家正面冲突。”是啊，“永远避免和人家正面冲突”。虽然说这句话的人已经去世，但我却永远都不会忘记这句话。
我想，这是我最需要的教训，因为我一直就有喜欢和人抬杠的毛病。小时候，我经常和哥哥为各种事情抬杠；上大学后，我又选修逻辑学和辩论术，还经常参加辩论赛；再后来，我又在纽约讲授“演讲与辩论”；甚至想过要写一本这方面的书。但自从这次教训之后，在听过、看过、参加过也批评过上千次的过程中，我深刻地体会到：天底下只有一种方式能使你在辩论中取胜，那就是避免争论，就像避免响尾蛇和地震一样避免它。
争论的结果总是使人更坚信或固执于自己的观点，所以，争论不能让你取胜。争论输了，你是输；争论赢了，你还是输。为什么这么说？因为如果你的争论把对方的论点批判得体无完肤，证明他毫无价值，那又能怎样？你也许很过瘾，可是人家呢？你使他无地自容，伤了他的自尊，他必定会怨恨你的。就算人家口服了，心里也不会服。
所以，我们可以看到潘恩互助人寿保险公司有这样一条铁律：“不要争论。”他们认为，真正的推销
精神不是争论，人们的意见很难因为争论而改变。
举个例子：几年前，有个听过我讲课的爱尔兰人，名叫欧·亨利，他没上过多少学，特别喜欢和人抬杠。他做过别人的汽车司机，后来由于推销卡车失败，便来向我求教。通过问他几个简单的问题，我就发现他的毛病出在总是跟顾客争辩。如果对方挑剔他的车子，他就会唾沫四溅地跟人家争辩得脸红脖子粗。
欧·亨利承认，他总会在口头上赢得争辩。后来他对我说：“我总在走出人家的办公室后慨叹：‘我总算整了那驴蛋一次。’我的确整了人家一次，但我什么都没卖掉。”发现欧·亨利的症结后，我知道我首先要做的不是教他怎么说话，而是要立即训练他的自制能力，避免随便与人发生口角。
现在的欧·亨利已是纽约怀德汽车公司的明星推销员了。他这样介绍自己的成功经验：“如果我现在走进顾客的办公室，对方说：‘什么？怀德汽车？不好！送我都不要，我想要的是何赛的卡车。’那么我会说：‘老兄，何赛的货色的确很好，是公司里优良的产品，业务员也呱呱叫，买他们的车绝对值。
“这样，他们就无话可说了。如果对方还要强调说何赛的车最好，我仍然会赞同说，是的，于是他只有住口了。没有抬杠的余地，因为他没有必要在获得我的肯定后还要说下去‘何赛的车最好’。因此，我就可以接着开始介绍怀德车的优点，而不必再谈何赛的车了。
“但如果是从前听到那样的话，我早就气急败坏了。我一定会一条一条地数落何赛的不好，而我愈批评别的车不好，对方就会愈说它好；越争辩，对方就越想买竞争对手的货品。
“现在想来，真不知道过去是怎么做推销的，我花了大量的时间与人抬杠，却事与愿为。现在我尽量避免争辩，效果的确不错。”正如本杰明·富兰克林所言：“如果你总爱与人抬杠、反对人家，也许偶尔能有收获，但却是虚有的胜利，因为你根本得不到对方的好感。”所以，你需要好好想想，是宁愿要一种表面上的胜利，还是要别人对你的好感？或许在争论中，你可能有理，但要想改变别人的主意，那你将是徒劳。
美国总统威尔逊任内的财政部长威廉·麦卡杜以自己多年政治生涯的经验告诉人们：“靠辩论不可能使无知的人服气。”当然，麦卡杜说的是“无知的人”，但在我看来，不论对方聪明才智如何，你都不可能靠辩论改变任何人的想法。比如，有个叫派生的所得税顾问，为了一笔关键性的九干块钱，竟和一个政府的税务稽核争论了一个小时。派生向他解释说这笔钱事实上是应收账款中的呆账，根本收不回来，所以不该征收所得税。那位稽核却坚定地说：“非征不可。”“那位稽核的态度非常冷酷、傲慢而又顽固，”派生在课堂上说，“任何事情、任何理由都不行……我们愈争执，他愈顽固，因此我决定不和他继续争论，而是改变方式，捧他几句。
“我说，‘比起其他需要你处理的要事难事，我想这实在是件不足挂齿的小事。我也研究过税务问题，但都是书上的死东西，而您的知识全是来自实践工作，有时，我真希望能拥有像你这样的工作，那样我就能学会很多知识了。’我非常认真地说。
“这时，稽核员在椅子上伸直了身子，大谈他的工作，不断地告诉我发现过许多税务上的鬼花样。他的语气也慢慢变得友好起来。接着，他又谈起了他的孩子。临别时，他说要好好再研究下我的问题，过几天通知我结果。
“三天后，我接到了他的电话，通知我那笔所得税决定不收了。”P3-7
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