• 短板
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

短板

①一般下午5点前订单,当日发货,开发票联系客服②教材,学习,考试类书默认有笔记(或做过)③其他类书一般无笔记,提前与客服沟通好再下单,否则本店不承担责任)④部分图书籍采用标准图片,可能存在不同印次不同封面,内容一致⑤出版时间过长的书都可能有自然发黄现象。

1.57 0.5折 29 八五品

仅1件

广东东莞
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者彭顺海

出版社地震出版社

ISBN9787502826772

出版时间2005-07

装帧平装

开本其他

定价29元

货号1759417

上书时间2024-10-17

倒爷图书专营店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
目录

  目录 

    在历史中漂浮的木桶代前言
   **章 决策分析中的木桶效应
    决策首先要找出“短板”
    找到对手的短板
    决策不要建立在自己的长板上
    只有一招的决策不是决策
    现实中的短板并非一目了然
    要从不同的角度看桶板
    赞比亚战争
    下围棋讲究布子
    旧话重提 
   第二章 资源配置中的木桶效应
    信息资源是决策的保证
    人才资源出于*佳配置
    用产品配置拓开营销通道
    库存是资源配置的“晴雨表” 
    优化资源配置是质量保障的前提
    以资源配置获取*佳竞争效果
    在配置中创造资源
   第三章 产品定位中的木桶效应
    将销售作为产品的**定位
    在“信息流”中熔炼产品定位 
    用竞争力拓宽产品的定位空间 
    客户认同是产品的**定位
    善战者谋于势
    *佳的产品定位来自于创新
    把决策焦点锁定在市场上
    利用环境资源提升产品位置
    产品要与人力资源同步定位
   第四章 市场营销中的木桶效应
    赢得市场必须洞悉市场
    出击需要重拳
    用品牌效应扩大市场份额
    总有一个契机
    营销的先头部队——市场预测
    增添营销中的情感附加值
    为营销队伍配置精兵强将 
   第五章 广告宣传中的木桶效应
   第六章 竞争中的木桶效应
   第七章 质量管理的木桶效应
   第八章 人力资源中的木桶效应
   第九章 协调管理中的木桶效应
   第十章 库存管理中的木桶效应
   第十一章 不可小视的木桶效应

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP