板凳要坐十年冷
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作者庞金玲, 蒋国强著
出版社中信出版集团
ISBN9787521723168
出版时间2021-05
装帧其他
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定价79元
货号3668339
上书时间2024-10-17
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作者简介
目录
这本书以一个华为员工的十年成长为主线, 讲述了在华为, 一名员工如何从刚毕业的“预备兵”(大学生) 成长为一名“将军”(管理者)。这本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者, 持续地艰苦奋斗、绩效管理、激励机制、预备干部培养、管理者选拨等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动法则。用显微镜一般的目光, 来探索华为人的成长奥秘。
内容摘要
本书以一个华为员工的十年成长为主线。在华为，如何从一个一文不名的刚毕业的“预备兵”（大学生）进入华为，经过十年的成长，在华为机制的培养下，成长为一名“将军”（管理者）
本书视角新颖，目前市场上有很多华为书籍，大多从管理、企业文化、人力资源等方面来写华为，却没有一本书是以一个普通员工成长的路径来写华为。不管多伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。所以员工越成长，企业越成功。
为了告诉读者一个真实的华为人是如何“板凳要坐十年冷”，为了清晰再现华为人的成长历程，本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者，持续地艰苦奋斗、绩效管理、激励机制、预备干部培养、管理者选拨等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动法则。用显微镜一般的目光，来探索华为人的成长奥秘。
此外，本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界，使人物、情节更加饱满，希望帮助读者树立好的工作观、人生观。
本书可供大学生、年轻人、职场人士及创业者阅读，也可供企业一般管理人员和员工阅读。
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为了给读者展示一个真实的华为人如何“板凳要坐十年冷”，为了清晰再现华为人的成长历程，本书从华为的招人观、新员工培训、传帮带、人才培养、做奋斗者、绩效管理、激励机制、干部选拔、干部培训等方面梳理了华为人的职业理念、工作方法和行动法则，用显微镜一般的目光探索华为人的成长奥秘。此外，本书从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界，人物、情节更加饱满，希望帮助读者树立良好的工作观、人生观。
2.展现方式多元化，自制表格及思维导图，鲜活高效传递方法精髓
本书以一个华为员工的十年成长为主线，讲述了在华为文化和管理机制的影响下，一个一文不名的 “预备兵”蜕变为独当一面的“将军”的心路历程。作者对这一过程进行细致而清晰的划分，在不同阶段分别给出指导方案，并总结出自制表格和思维导图以便随看随用，鲜活而高效地展示出一套自成体系的方法论。
3.沉浸式阅读体验，具体案例真实可感，满足不同读者群体的需求
作者结合自身在华为近10年的工作经验，并基于多个视角和入木三分的观察，怀抱着满腔热情探索出华为人的成长奥秘，将身边的真实案例融入其中，辅之以经验总结和思考沉淀，是职场新人不容错过的进阶指南，也是管理者们不可或缺的实用宝典。
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