价值共生
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作者陈春花著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115573797
出版时间2021-11
四部分类子部>艺术>书画
装帧精装
开本24
定价98元
货号3894161
上书时间2024-10-17
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商品详情
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作者简介
陈春花北京王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长。华南理工工商管理学院教授。新华都商学院理事会理事长。新加坡国立商学院兼任教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO，山东六和集团总裁，并于2017年、2016年、2015年连续三年入选《财富》“中国25位z具影响力商界女性”，2016年入选《财富》z具影响力50位商界榜单，2016年入选《清华管理评论》管理创新思想家，2015入选《福布斯》“中国z具影响力的商界女性”0。其作品《激活个体：互联时代的组织管理新范式》于2018年获得“第六届管理科学奖（学术类）”，《激活组织：从个体价值到集合智慧》一书获得2017年2届书业年度评选“年度作者”大奖，其2015年的作品《经营的本质》获得第七届教育部高等学校人文社会科学著作二等奖。
目录
本书以数字化生存为核心, 梳理了数字技术浪潮中组织价值重构的探索结果。跟踪研究数字化生存中取得领先优势的企业, 借鉴其探索实践中的基本原则, 帮助我们理解数字化的本质和数字化技术所带来的组织管理新内涵, 在全新的商业模式中, 实现个体价值的崛起, 组织价值的重构, 为企业和个人释放前所未有的能量。
内容摘要
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分，帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解企业如何能在新环境下崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业。唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。《价值共生》以数字化生存为背景，梳理数字技术带来变化的场景，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。从个人角度，给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案，从工作内容到工作方式上落脚在通过企业给自我赋能的基点上。通过对数字化时代的管理的解读，让读者认知到数字化时代个体所需的基础能力。也充分说明了“个体”对于组织的价值，在数字化时代的组织发展中将成为关键。从企业管理角度，针对数字化转型的困难，从工作环境、组织、目标3个方向，对企业管理者提出了：管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理层应该率先做出改变、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好的把握数字化转变的4个关键节点：从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义，促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。本书针对数字化时代的管理真问题进行深入研究，既有新理论的阐述，让大家对企业组织受到的冲击有新的认识，还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国企业，提出了切实可行的解决方案。
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北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。
完整呈现新的组织管理体系，为企业未来的增长与发展指明方向。
解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理新内涵，了解数字化时代新价值；
深挖创新企业成功经验，探寻“数字化生存”的核心原则；
实现个体价值的崛起、组织价值的重构，激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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