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1.3 0.6折 21 八五品

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广东东莞
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作者王刚 编

出版社九洲图书出版社

ISBN9787801149657

出版时间2003-10

装帧平装

开本其他

定价21元

货号9787801149657

上书时间2024-10-17

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
目录

  目录 

    **章 这样用人对组织*专利
    把招聘员工当作*重要的一个环节
    作出有效用人决策
    “不拘一格”的用人决策
    充分调动员工的潜能
    关注发挥人们的长处
    善待每一位员工
    不能强求所有员工都喜欢你
    对你不喜欢的有才华的人也要提拔
    用人能力自我测试
   第二章 这样*能调动下属的积极性
    人文管理更能充分调动员工的积极性
    尊重人性,提升员工心灵
    采取谦虚谨慎的态度对待员工
    必须把员工当作你*重要的资产
    重视“上下同欲”
    尽量利用下属的智慧
    重视听取员工的意见
    让各部门的各级成员都能进接参与公司决策
    经营者要有“身先士卒”的勇气
    用对工作的满腔热忱感染员工
    让下属发现解决问题的方法
    与下属卓有成效地合作
    平时培养职工参公司的感情
    在危机的时候反而减时加薪
    *有效的10大激励经验
    不用**,也能调动员工的积极性
   第三章 这样授权*利于任务的完成
    从“问题解决者”转换为“管理者”
    不要成为凡事包揽的老妈子
    做好授权前的准备工作
    授权应考虑多方面的相关问题
    将责任转移给实际负责人
    让你的下属立即行动起来
    给部属执行工作的自由与职责
    充分扩大员工的职责范围
    管理授权能力自我测试
   第四章 这样管理*能提高效率
    树立现代管理的时间观念
    养成更富效率的新习惯
    有效提高工作效率的方法
    合理设计工作秩序,提高工作效率
    必须彻底清除官僚主义
    提高员工绩效的七个因素
    提高员工工作效率的措施
    ……
   第五章 这样管理*能降低成本
   第六章 这样决策*容易成功
   第七章 这样创新*有利于发展
   第八章 这样发展*能跟上时代步伐

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