华为领导力
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作者郭楚凡, 陈彦著
出版社广东经济出版社
ISBN9787545473131
出版时间2021-03
装帧平装
开本其他
定价55元
货号3668165
上书时间2024-10-17
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目录
华为采用选拔制作为干部管理的关键措施, 在这一原则之下, 华为干部必须遵循与之相关的行动指南, 以保障以客户为中心, 对准组织目标, 持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验, 同时也参考了许多经典的管理学书籍, 通过大量华为管理上的案例, 深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚, 按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等, 对华为的干部管理方法进行了深入浅出的解读。
内容摘要
华为采用选拔制作为干部管理的关键措施，在这一原则之下，华为干部必须遵循与之相关的行动指南，以保障以客户为中心，对准组织目标，持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验，同时也参考了许多经典的管理学书籍，通过大量华为管理上的案例，深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚，按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等，对华为的干部管理方法进行了深入浅出的解读。
主编推荐
通过系统性地总结华为中基层干部的行动逻辑和成长路径，详细解读管理者应具备的领导力，让每一位管理者都能够活学活用，快速提高自己的领导能力。
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