• 责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
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责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集

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作者《责任融入 价值共创——国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集》编委会

出版社企业管理

ISBN9787516430002

出版时间2024-01

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定价96元

货号32041320

上书时间2024-10-17

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商品描述
作者简介
本书编委会是国网山东省电力公司为编纂2021—2022年社会责任根植项目案例经验所成立的,国网山东省电力公司是国家电网公司的全资子公司。编委会在本书编纂过程中,主要起到了以下作用:一是指导基层单位开展社会责任根植项目,二是评估筛选优秀社会责任根植项目,三是统筹编撰优秀社会责任根植项目案例集。通过案例集的编撰,推动各单位扎实开展社会责任工作,积极履行经济责任、政治责任、社会责任,做好电力先行官,架起党群连心桥,持续为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献。

目录
一  
社会责任根植 创新业务运行
1·“融”易建 破解中央商务区变电站建设难题 
2·推进信息共享 解决居配工程临时用电难题 
3·因“杆”制宜 合力提升闲置电杆利用率 
4·“储能+ 共享” 构建新能源运营新体系 
5·清除“蜘蛛网” 社会责任根植破除“三线”搭挂治理难题 
6·“同进 同心 同频”的“三同”合作机制让变电站建设属地协调不再难 
7·大数据分析精准管控 主动压降配电网故障率 
8·凝聚合力共治末级漏保 上好农村用电“安全锁” 
9·合力共建 推进废旧复合绝缘子循环回收再利用 
10·建立多方参与的电网防外破预警体系 


社会责任根植 打造优质服务
1·“共享经济”新模式让电动汽车充电无忧 
2·“花开复‘柜’” 城区电力设施迁改助力文明城市创建 
3·共担共荣 打造助力中小企业发展“电力金融圈” 
4·网格联动 推动电水气暖共享服务落地 
5·“进一家门,办多家事” 社会责任根植“宜商三电”公共服务管理创新 
6·“供油+ 供电一体化” 打造综合能源服务“共享经济”新模式 
7·“打破壁垒 共享蓝天” 社会责任根植密织“车桩网” 
8·基于温湿度的台区负荷预测系统,助力营商环境优化 
9·做社区“掌灯人” 让广场炫起来 
10·“四化”模式推进“阳光业扩”全流程管控 


社会责任根植 助力绿色发展
1·“电力+ 环保”监测系统 让黄河流域生态保护更精准 
2·“碳中和”电力工作生态圈 探索市级供电公司“双碳”进程新路径 
3·能源消纳地图破解分布式光伏消纳难题 
4·“碳”路未来 打造台儿庄古城全链条降碳建设“零碳景区”新模式
5·“零碳合伙人” 共促乡村用能高效转型 
6·多方共建储能电站 助力“碳达峰、碳中和” 
7·多方参与 共保黄河三角洲湿地生物多样性 
8·构建电力大数据服务平台 助力臭氧污染精准防控 
9·“四专”助力减排碳 护佑水城蓝天 
10·“源网荷储”多方协调助力“精致城市”绿色发展 


社会责任根植 赋能地方发展
1·电力基础设施“共享超市” 服务“新基建”5G 网络建设 
2·能源大数据平台 让潍坊能效治理更智慧 
3·“365 电管家”打造大棚智慧种植新模式 
4·“ e”路畅通 电力数据跨界共享引导产业可持续发展 
5·“零碳合作社”培育乡村经济发展新业态 
6·因“屋”施策 社会责任根植整县屋顶光伏开发科学落地 
7·多方共建低碳海洋牧场 社会责任根植清洁能源电气化改造 
8·“电靓田野”工程 让“小农水”用之于民 
9·电力“双碳”指数服务政府企业社会民生 
10·多方合力构筑电气化智慧“西洋参小镇”建设

内容摘要
本书共分为社会责任根植创新业务运行、社会责任根植打造优质服务、社会责任根植助力绿色发展、社会责任根植赋能地方发展四个部分,主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化,为公司各部门和单位开展社会责任工作提供思路及方向,持续推动公司各单位提高综合价值创造能力,促进社会责任管理“点、线、面”深度融入运营管理,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献、为服务山东新时代现代化强省建设贡献力量。

精彩内容
在变电站规划建设过程中,国网济南供电公司引入社会责任理念,通过利益相关方调研等方式了解其诉求,针对变电站投入大、选址难、技术难、邻避难等落地难原因,加强与政府、片区开发商等关键利益相关方的合作,保证工程规划建设获得政府支持,并从资金、资源、技术、环境维度融合,促进各方各施所长,共同解决城市变电站落地难题,打造城市融合型变电站示范工程。
(一)加强政企协同,获得政府部门有力支持
国网济南供电公司重视与济南市政府进行常态化对接,促成国网山东省电力公司与济南市政府签订战略合作框架协议,要加快能源互联网建设,打造济南现代化国际大都市,全面助力“五个济南”“五个中心”建设;促成市政府成立“新时代济南坚强智能电网发展协调领导小组”(以下简称领导小组)。领导小组成员涵盖市发展改革委、城管局、行政审批服务局、自然资源和规划局等政府部门领导,形成济南市电网建设的坚强组织保障。领导小组定期召开协调会议,沟通协商、共同解决济南市电网建设选址难、协调难等问题。
公司结合以往城市变电站规划建设经验,认真分析梳理变电站行政手续办理等流程,发挥领导小组力量,推动政府对工程规划、土地等办理手续的流程进行优化,加速办理了项目核准、环评、规划许可、用地批准等合法建设手续,节约了工程规划、施工前期的时间投入,保障了商务变电站工程建设进度。
(二)资金融合投入,解决变电站投资难题面对电网建设需求日益增加造成的电网投资压力大的问题,公司在项目规划前期提前分析商务变电站建设带来的影响和价值、主要受益方等,努力为工程建设吸引社会资本投资。公司主动与中央商务区内的多个开发商进行沟通对接,经过多次走访、会议交流,最终与绿地集团就工程投入、职责分工等问题达成共识,顺利签订合作协议,组成商务变电站工程联合体,共同在中央商务区投资建设110千伏商务变电站。
(三)资源融合利用,解决选址用地难题在人口密集、寸土寸金的中央商务区,变电站选址难、用地紧张等问题更加突出,直接影响片区供电质量和电网运行经济性。公司发挥工程联合体力量,共同解决商务变电站选址用地问题。
达成选址共识。公司和绿地集团与政府部门、设计单位围绕变电站选址问题进行了深入沟通,在满足片区总体规划用地布局要求的基础上,达成变电站选址应该“靠近负荷中心、进出线电缆畅通,周边交通方便,无重要军事、通信设施”等共识,最终将选址确定在绿地山东国际金融中心区域内,并明确了变电站应该与中央商务区建筑群相融合等要求。
共促集约用地。由于中央商务区用地紧张、成本高,公司高度重视商务变电站工程的高效集约用地需求。考虑到片区开发商更加熟悉片区建筑、基础设施等布局、土地成本,公司与绿地集团、设计单位加强沟通,共同研究减少变电站占地面积的方案。最终,确定了综合利用周边设施的方法,包括变电站消防系统直接接入商务区已有消防管网,变电站消防通道采取C形布置与变电站外道路形成环网等,最大化发挥土地的利用价值,有效减少了商务变电站的用地面积,也降低了变电站用地成本。
共享利用管廊。针对中央商务区选线用地紧张、容易对城市管廊产生干扰等难题,公司和绿地集团加强与领导小组的沟通交流,准确掌握了变电站所在片区周边供水、供热、燃气、通信等城市管廊现状及规划情况,与片区开发商统筹确定商务变电站线路走向。确定了合理利用现有电缆沟2千米,新建电缆沟0.6千米的方案,实现管廊空间的最大化共享利用。同时,公司和绿地集团优化了设计、施工方案与要求,有效减少了城市管廊之间的干扰,避免了变电站施工对其他管廊的破坏,以及由此造成的施工纠纷和进度延迟。
(四)技术融合发挥,筑牢工程技术保障公司与绿地集团以工程联合体模式进行深入合作,为商务变电站规划建设凝聚了专业力量。双方进行专业化分工,由绿地集团负责土建部分施工,公司负责所有电气设备安装及建成后的运行维护等,并共同与利益相关方进行专业化沟通对接,以保证工程高质高效落地。
在工程规划阶段,公司与绿地集团分别发挥自身在电气、土建方面的专业优势,围绕变电站接线、主变容量、电气平面布置、建筑结构等具体问题,与设计单位就工程规划方案进行高效的沟通,保障工程规划方案满足变电站建设质量、安全等要求。
在工程建设阶段,由于融合型变电站工程参建单位多,增加了项目监理难度。公司创新使用双监理模式,公司与绿地集团同时派驻监理进场,分工合作进行专业化监理。两方监理各自发挥专业强项,相互沟通配合,优势互补,由绿地集团监理积极配合迎接济南市质监站的检查,由公司监理配合迎接电力系统内部质监站的检查。双方监理共同加强安全管控,优化施工工艺,提升施工质量,为商务变电站工程的顺利落地提供专业监理保障。
(五)环境融合协调,获得公众支持认同针对入驻企业等相关方重视的变电站环境影响问题,工程联合体分工协作,由公司进行变电站环境影响评价、环境友好型设备选用等,由绿地集团打造外观与周边环境相融合的变电站,实现从外观到内在的环境和谐,以减轻公众对变电站工程的抵触心理。
设备选用对周边环境更友好。由公司牵头开展变电站工程环境影响评价,明确工程设计、施工、运营等期间的环境治理措施,并对拟建站址工频电场强度、噪声等进行监测。采用低噪声变压器、智能型低噪声通风机等设备,降低设备噪声强度;根据已投运变电站的实测资料、规程要求,确定变电站的平面布置、支架高度要求,使工频电场强度水平控制在规程范围之内,确保变电站建设对周边环境的影响降至最低。在此基础上,发挥绿地集团根植中央商务区的近邻优势,向周边用户群体共享商务变电站降低噪声、降低电磁辐射的措施、效果、数据等信息,有效避免了“邻避效应”造成的施工纠纷和阻碍,让周边居民和企业更安心、更放心。
建筑外观与周边环境相协调。发挥绿地集团在土建专业方面的优势,由绿地集团结合片区整体风格,对变电站外墙、围墙装饰等进行设计装修。变电站外立面采用装配式纤维水泥复合墙板,形状和颜色与周边商务办公楼保持一致,并加盖幕墙、景观墙进行遮挡;变电站顶部采用人工草皮进行绿化处理,与相邻商业建筑融为一体(见图1-3);变电站进、出线路均采取地下电缆沟敷设电缆方式,使地上建筑部分与周边建筑风格、景观相协调,有效减轻了公众对变电站工程的抵触心理,获得了周边居民和企业的理解与支持。
(六)加强交流分享,扩大工程影响力为增进公众对变电站建设的认同、扩大工程的社会影响力,公司重视商务变电站建设经验的交流与传播。通过权威媒体齐鲁晚报网对商务变电站创建“融合型”变电站的具体措施、典型经验进行宣传,并推动腾讯网、山东热搜等媒体积极转载,扩大新闻传播受众,助力公司进一步树立责任形象。此外,公司积极总结、传播商务变电站建设经验,迎接国网山东省电力公司调研检查、系统内供电公司的经验交流,共同探索相关经验在其他工程上推广的可行性,努力形成可复制、可推广的“融合型”变电站建设模式。

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