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非情绪沟通

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作者[美] 艾莉森·格林 著 时代华语 出品

出版社天津科学技术出版社

ISBN9787557684853

出版时间2020-10

装帧平装

开本32开

定价49元

货号30969780

上书时间2024-10-15

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 本书被誉为口碑爆棚的职场沟通“圣经”。感觉职场沟通太累,说什么都非常费劲;感觉职场沟通太难,很多事情都不知道如何张口……美国知名沟通导师艾莉森·格林教你如何突破瓶颈,轻松高效实现职场跃升。
可作为即插即用的实用手册。聚焦4大维度,200个场景,提供近500种沟通模板。从身边的典型问题入手,让你头疼的沟通问题,这本书能帮着解决一大部分。“如果你的同事天天议论你的体重,你该怎么说呢?”“如果你想加薪,你该怎么说呢”……也可当做非情绪化沟通的指南。把语言当作实现目的的工具,而不是借语言发泄自己的情绪。要想在职场中有所成,你就是必须是能控制情绪的人。

目录
前言
PART 1  这样说,上级才会支持你
  第一章  高效处理工作中的摩擦
  第二章  获得上级的反馈
  第三章  说服上级修正他的管理方式
  第四章  提升自己的待遇水平
  第五章  厘清工作和生活的关系
  第六章  如何辞职
PART 2  这样说,同事才会配合你
  第七章  明确责任问题
  第八章  消除对自己的冒犯
  第九章  设定人际关系的界限
  第十章  学会拒绝
  第十一章  避免尴尬
PART 3  这样说,下属才会追随你
  第十二章  提升下属效率
  第十三章  解决下属的不良习惯
  第十四章  维护自己的权威地位
  第十五章  维持团队的积极性
PART 4  这样说,面试才会顺利
  第十六章  化解面试中的“窘态”
  第十七章  获取自己想知道的信息
  第十八章  处理工作经历中的“污点”问题
  第十九章  摆脱面试过程中的麻烦
  第二十章  搞定工作条件的谈判
结语

内容摘要
 人的一生中都有相当一部分时间会在职场中度过,需
要和上司、下属和同事朝夕相处。另外,在换工作时,可能还要与面试官有接触。显然,与这些人的交往直接关系到自己的职业生涯是否快乐、职场晋升道路是否通畅。那么,如何与这些人沟通才能高效地传递自己的想法,并实现自己的目的呢?职场沟通导师艾莉森·格林认为,如果你能克制自己,不把沟通当作释放情绪的方式,而是就事论事地把问题谈清楚,那么沟通的效率和效果就会大幅提升。在本书中,为了能够更有效地帮助职场中被沟通问题深深困扰的人,艾莉森专门汇聚了最棘手的200个沟通难题,并分别提供了切实可行的沟通模板。

精彩内容
 PART1这样说,上级才会支持你即使只是涉及日常工作,与经理进行谈话仍会让人倍感压力。与经理之间不对等的气场会使你头脑混乱,并导致你的谈话所
产生的效果与自己真正想要达到的相比更显得微乎其微,甚至使你确信你根本没有必要去找他谈话。
在你接近你的经理时,如果内心提前设定一个基本前提,即他就是一个和你一样的普通人,并非皇亲国戚,并非可怕的食人魔,那么你将得到最好的谈话效果。说起来总比实际做起来更容易,因此,我在这里提供一些通用的行动建议:不要思考过度。思考过度将导致你承受更大的压力和焦虑感,并使你的大脑运转效率更低;你会总是纠结在某个问题上,或使用一些听起来很老旧且不明确的外交措辞。简单明了、开门见山地表达你的观点就好。
保持你的自我意识。你越是能以冷静的方式展开
对话,越可能达到自己想要的效果。当然,这并不意味着,对相关的事情,你不能有感情色彩。这只是说,你不能让情感因素掌控了这场对话。比如说,在你的经理给你提出了一些批评性的反馈后,你陷入了对抗性或沮丧的情绪。这样你便不太能真正地接纳他给出的指导性意见。相反,如果此时你能冷静地询问他更多的信息,并通过你自己的判断,与经理进行选择性的交流
,那么效果会好得多。这样,你就不会随口说出“没人告诉我不要那么做”等对

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