“00后”，不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关键
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浙江嘉兴
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作者耘图,杨光
出版社法律
ISBN9787519788377
出版时间2022-12
装帧其他
开本其他
定价49.8元
货号32049735
上书时间2024-10-15
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商品详情
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作者简介
耘图，20多年从事企业管理咨询顾问工作，作为曾拥有3500名员工，40多家分公司的企业主，20年间为上万家企业提供各类咨询培训服务。
上海世博会时被政府特聘为“专家导师”，带领150位专家在7天内为近4000名志愿者提供培训服务。
在喜马拉雅音频分享平台上开设节目《一字一字读论语》，力求带大家走进更真实的孔子。
创立山居“耘草堂”。耘者洗心，图者明道，鼓励更多的企业家回归自然，学习经典，身心合一。
个人微信：yuntu2036杨光，80后，江西鹰潭人，有17年的职业企业管理培训经验，教授学员超120000人次，授课次数超900场；核心课程有《上下同欲者胜》《管理者必学五项能力》《业绩增长七率策略》等；服务企业超万家，如中国移动、中国电力、中国人保、中国人寿、中国平安、大地保险、京东方、三七网络、金三发集团、天能集团、中通通信、百度控股、申通快递、中粮集团、永亨家居、全友家私、君乐宝奶粉、麦动房产、欧派橱柜、五星钻豹等。
个人微信：BOE789
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第一章？共建愿景：先定一个小目标/ 001
1.1？协助“00后”定目标：它就是你选择的人生/ 003
1.2？如何“找到”自己的目标：告别仪式上你听到了什么/ 011
1.3？如何评估目标：目标的高度是“身高”还是“篮板高”/ 019
1.4？目标如何拆解：试试“剥洋葱法”/ 024
1.5？如何“修正”目标：目标是刻在石头上的/ 031
1.6？如何将个人目标与企业目标相结合：千斤重担几人挑/ 039
第二章？使命必达：“把信送给加西亚”/ 045
2.1？树榜样：以身作则胜千言/ 047
2.2？说意义：告诉他“为什么”，而不是“怎么做”/ 056
2.3？给考验：骨干都是“折腾”出来的/ 063
2.4？盯看板：让他看到“记分牌”/ 070
2.5？常鼓励：他的“狼性”靠培养/ 078
2.6？勤总结：复盘才能翻盘/ 086
第三章？高效沟通：天下是“谈”出来的/ 091
3.1？要离职：请吃“饺子”，让他不想走/ 093
3.2？请吃饭：用好饭桌，团队不一样/ 100
3.3？玩一起：能一起“吃鸡”的领导是自己人/ 105
3.4？开除人：心要仁慈，“刀”要快/ 112
3.5？批评时：怎样让“难听的话”也能得到正向反馈/ 120
3.6？好好聊：天下是“谈”出来的/ 127
第四章？激发动力：内驱力才是根本/ 135
4.1？立功提拔：让80%的员工都受到嘉奖/ 137
4.2？论功行赏：及时考核，及时兑现/ 146
4.3？弹性管理：天黑请“闭眼”/ 154
4.4？文化先行：让“企业文化”刻在骨子里/ 161
4.5？比武大会：选拔比培养更重要/ 168
4.6？给他舞台：帮他梦想成真/ 172
第五章？魅力领袖：掌握六“会”成王者/ 177
5.1？会选人：双向奔赴，才是最完美的/ 179
5.2？会管理：运用“盲盒”管理体系，没有加班/ 192
5.3？会“修路”：如何做到“对事不对人”/ 198
5.4？会开会：用好会场，团队潜能将被无限激发/ 205
5.5？会设计：流程设计“游戏化”，团建将无处不在/ 212
5.6？会带团队：通过团队拿结果，通过结果培养团队/ 219
后？记/ 225
内容摘要
本书从管理的定义着手，分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升“00后”团队战斗力的30个策略。每一章基本按照“本章导读”——“场景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小贴士”的结构来阐述，让我们在“不用管”中，增强团队活力与绩效！
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