数据驱动管理理论
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作者[美]杰里米·大卫·克鲁克苏 Jeremy David Curuksu
出版社国防工业
ISBN9787118123456
出版时间2021-06
装帧精装
开本其他
定价86元
货号31167851
上书时间2024-10-15
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商品详情
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作者简介
吕彬，军事装备学博士，军事科学院军事科学信息研究中心副主任，长期从事国防科技和武器装备发展论证、管理政策、军民融合发展、信息系统建设等领域研究工作，是原总装科技领军人才培养对象，现任中央军委科学技术委员会需求、体系与规划领域专家委员会副主任。
目录
第1章 管理咨询行业分析 1.1定义和市场细分 1.1.1价值主张 1.1.2行业生命周期 1.1.3按服务划分 1.1.4按部门划分 1.1.5按位置划分 1.2成功要素 1.3竞争格局 1.3.1竞争的基础 1.3.2新信息技术的发展 1.3.3主要参与者 1.4运营和价值网络 第2章 大数据时代管理咨询的未来 2.1管理咨询行业的总体发展态势 2.2大数据在管理咨询领域发展前景 2.2.1管理咨询中大数据整合的因素 2.2.2抑制管理咨询中大数据发展的因素 2.3未来如何：情景分析 第3章 管理咨询方法工具箱3.1组织发展 3.1.1战略规划 3.1.2创新 3.1.3重新设计 3.1.4场景规划 3.1.5头脑风暴 3.1.6资源配置 3.1.7成本优化 3.1.8人员优化 3.2市场研究 3.2.1文献研究 3.2.2客户细分 3.2.3调查 3.2.4焦点小组 3.2.5访谈 3.2.6大数据分析 3.2.7价格分析 3.3竞争情报 3.3.1供应链管理 3.3.2尽职调查 3.3.3标准 3.3.4外包 3.3.5兼并与收购 第4章 客户——咨询专家间的互动 4.1本质关系 4.1.1全局：理论模型 4.1.2实践模型4.2聘请咨询专家的原因 4.3聘请咨询专家的准则 4.4首次会谈：明确案例和目标 4.4.1首次会谈的目标 4.4.2咨询专家到客户的问题样本 4.4.3客户到咨询专家的回答样本及回应方式 4.5咨询专家与客户间的合作 4.5.1明确目标 4.5.2开展管理咨询活动 4.5.3实现管理咨询建议 4.6管理咨询任务完成 4.6.1准备交付材料 4.6.2提供演示文稿 第5章 管理咨询案例 5.1个性案例结构 5.2通用案例结构 5.3利润框架 5.4定价框架 5.5实施操作 5.6成长创新 5.7兼并收购5.8新企业和初创企业 第6章 数据科学的原理：入门 6.1基本数学工具与概念 6.2基本概率工具与概念 6.3数据分析 第7章 数据科学的原理：高阶 7.1信号处理 7.2聚类 7.3计算机仿真预测 7.3.1时间序列预测 7.3.2有限差分模拟 7.3.3蒙特卡罗采样 7.4机器学习与人工智能 7.4.1模型与算法概述 7.4.2模型设计与验证 7.4.3自然语言处理 7.5案例一：制药研制方面的数据科学项目 7.6案例二：客户流失方面的数据科学项目 第8章 管理咨询战略的原理：初级 8.1管理咨询战略的定义8.2管理咨询战略的执行 8.3管理咨询关键战略概述 8.3.1专业化与聚焦 8.3.2五力模型 8.3.3价值链与价值网络 8.3.4集成 8.3.5投资组合战略 8.3.6协同效应 8.3.7安索夫生长矩阵 8.3.8创新战略 8.3.9信息发送 8.4营销战略 8.4.1客户划分 8.4.2市场分析 8.4.3竞争分析 8.4.4市场定位 8.4.5标杆管理 第9章 管理咨询战略的原理：高阶 9.1功能战略 9.1.1绩效战略 9.1.2质量管理 9.1.3经营策略 9.1.4信息技术战略 9.1.5周转战略9.1.6人员管理战略 9.2经营战略 9.2.1营销战略 9.2.2小企业创新战略 9.3合作战略 9.3.1资源配置战略 9.3.2业务外包战略 9.3.3兼并与收购战略 9.3.4协作共存战略
内容摘要
本书从大数据时代现代管理面临的形势任务为切入点，阐述了数据驱动管理的概念内涵和特点规律，介绍了管理咨询与决策活动的关键影响因素，深入探讨了客户-咨询专家的互动关系，讨论了数据科学与管理咨询之间的接口和作用方式，提出了基于数据驱动的管理工具箱，详细分析了数据科学和管理战略研究等方面的入门和高级的理论与方法，并以典型管理实例为切入点进行了数据驱动管理“点到点”的案例分析。重点内容包括基于数据的管理咨询决策机制、管理领域数据科学基本理论和技术，以及数据科学在管理领域的应用模式和方法。
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