借力扬帆：非营利组织能力建设
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浙江嘉兴
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作者（美）杰夫·拉塞尔（著）
出版社中国科学技术
ISBN9787504685674
出版时间2023-10
装帧平装
开本其他
定价35元
货号31932557
上书时间2024-10-14
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商品详情
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作者简介
杰夫·拉塞尔，耶鲁大学MBA毕业，是吉塔萨集团的的创始人和首席执行官。杰夫曾有长达十年关于咨询、客户管理和后台的工作经验，并在一家中型的国际供应链公司供职。
目录
目录
前言1
我的经历2
概述7
能力建设外包理论9
外包与离岸外包：外包是一个令人生厌的词吗12
比较优势：做你最擅长的事，其余的外包15
外包的类型19
外包不仅应用于后台(勤)事务21
外包你的后台(勤)事务：捐赠者的视角25
后台(勤)外包的类型29
外包你的工作空间33
“大”与“小”35
为不同规模的非营利组织带来收益37
外包还是共享 服务还是兼并41
共同关注的议题49
时间与金钱51
我会失去控制吗55
我需要先将“房间”收拾好吗59
所有权：我能把所有工作都外包出去且高枕无忧吗63
因承认无知而感到尴尬65
结束语67
专注于你的核心任务69
后记71
附录75
现在该做什么77
创造共同利益81
关于吉塔莎83
作者简介85
内容摘要
本书基于作者10多年社团组织管理运营的丰富经验，结合管理实践中大量的生动案例，介绍了社团组织如何通过自身的改革来完善组织的治理结构，简化业务流程，提升工作效率。同时，重点论述了社团组织可通过外包形式将自己不擅长的业务交付专业机构，集中精力专注于自己擅长的领域，从而不断提升自身的专业性与社会影响力。此外，本书还提出了一些诸如行动“高效”、业务“精准”等社团组织能力建设的现实策略与全新理念。本书的出版对国内学会、行业协会的建设和组织管理能力提升等方面具有理论研究和实用参考价值。
主编推荐
本书展示了非营利部门如何从业务外包中受益。本书让你的组织了解外包是如何让更多的非洲人获得清洁的水，如何帮助博伊西的难民找到有报酬的工作，以及如何助力城市的年轻人们缩小事业差距。做你最擅长的事需要严格的原则，这本书会给你指明道路。
精彩内容
“能力建设”是一个用于描述非营利组织咨询和培训的常用术语。在领导力培训和专业发展方面，能力建设是一个引领性的、宏伟的目标。然而，如今的能力建设往往做得有些过火。例如，执行主管需要知道如何分析、理解和使用财务信息，但并不一定需要知道如何创建财务信息。在过去，能力建设工作主要集中在培训和发展带薪员工上，这种做法有一些问题。首先，对于开创者来说，营业额对于组织来说是个重要的议题，许多带薪员工离职会对组织的发展产生不良影响。另一个问题是，带薪员工可能不想学习像记账这样乏味的技能，他们可能想把重点放在具体任务和项目上。最后，组织规模可能太小，无法使员工获得所需的全部技能。当然，世界上所有的培训都不能改变这些根本性问题。 在参加一些非营利组织联盟管理会议后，能力建设的议题一直萦绕在我脑海中。能力建设的定义可能有100多种，而且关于能力建设确切含义的讨论还在持续不断地进行着。然而，以下这些具有代表性的战略规划、高管培训、财务培训和项目评估等概念的确都属于能力建设的范畴。
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