工商管理学基础
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浙江嘉兴
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作者编者:徐志坚//曹敏|责编:张慧
出版社东南大学
ISBN9787576612219
出版时间2024-01
装帧其他
开本其他
定价36元
货号31973542
上书时间2024-10-14
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商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第一章 导论
学习重点
第一节 管理的内涵与职能
导入案例1.1
知识点一：管理的内涵
知识点二：管理的职能
第二节 管理者的角色
导入案例1.2
知识点一：管理者及其类型
知识点二：管理者的角色
第三节 管理者必备的素质与技能
导入案例1.3
知识点一：管理者必备的素质
知识点二：管理者必备的技能
第四节 学习管理学的重要性
小结
练习题
第二章 决策
学习重点
第一节 掌握SWOT分析法
导入案例2.1
知识点一：组织外部环境分析
知识点二：组织内部条件分析
知识点三：企业内外部环境的综合分析法——SWOT分析法
第二节 了解市场调查与预测
导入案例2.2
知识点一：市场调查
知识点二：市场预测
第三节 理解决策的内涵与基本程序
导入案例2.3
知识点一：决策的概念
知识点二：决策的类型
知识点三：决策的基本程序
知识点四：定性决策方法
知识点五：定量决策方法
小结
练习题
第三章 计划
学习重点
第一节 理解计划工作的内涵
导入案例3.1
知识点一：计划的概念和内容
知识点二：计划的特点
知识点三：为什么要制订计划
知识点四：计划的类型
第二节 掌握计划工作的程序
导入案例3.2
知识点一：计划工作的程序
知识点二：计划的编制方法
第三节 掌握目标管理的内涵与基本步骤
内容摘要
本书从决策、计划、组织、控制与协调、创新五个方面阐述了管理学的基本内容，基本涵盖了工商管理专业基础课程——“管理学原
理”的主体领域，以知识点的方式，介绍了相应的基本概念，诠释了其内涵。并通过对管理知识点的学习，让读者认识管理的内涵、管理者的角色以及管理者必备的素质与技能。同时，本书以案例导入的方式，描述了知识点内容应用的相关场景，便于读者认知与理解。每个章节后，附有练习题，以便读者学习、练习或参加考试所用。
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