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一个村庄的奋斗:1965—2020

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浙江嘉兴
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作者董筱丹

出版社北京出版社

ISBN9787301320440

出版时间2021-05

装帧平装

开本16开

定价98元

货号31158408

上书时间2024-10-14

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
董筱丹，女，1978年9月出生于黑龙江省，中国人民大学管理学博士。现任中国人民大学农业与农村发展学院副教授，中国人民大学乡村治理研究中心研究员，主要研究领域为乡村治理、乡村建设、区域发展、发展中国家比较研究等。主要著作《去依附——中国化解次经济危机的真实经验》（畅销书，9万册）；参与写作《八次危机：中国的真实经验1949—2009》（畅销书，12万册）《中国新农村建设报告》。累计获得省部级以上奖励10项。
温铁军，1951年5月生于北京。现任中国人民大学农业与农村发展学院院长、教授，乡村建设中心主任、可持续发展高等研究院执行院长、中国农村经济与金融研究中心主任。兼任国务院学位委员会第六届学科评议组成员，环保部、商务部、国家林业局、北京市、福建省等省部级政策专家和中国农业经济学会副会长。
张艺英，西南大学中国乡村建设学院讲师，对民国时期乡村社会经济史，尤其是乡村建设史有深入研究。

目录
目录 
概述 中国里的战旗，战旗里的中国 / 1 
一、三维空间里的战旗 / 3 
二、中国里的战旗 / 6 
三、从乡村看中国：地方竞争制度 70 年演变 / 18 
四、战旗启示 / 26 
第一篇 1949—1973：红色战旗——社会主义补课与村庄内生动力的激发 
第一章 社会主义教育补课 / 38 
一、新中国成立前的政治、经济和社会环境 / 38 
二、征粮受阻与推行合作化 / 42 
三、集体经济与社会主义教育运动 / 52 
第二章 农业学大寨，西部举战旗 / 63 
一、农业学大寨与战旗农业高产 / 65 
二、平衡家庭理性与集体理性，实现副业高产 / 82 
第二篇 1974—2003：金色战旗——村庄工业化起步与扩张 
第三章 村庄工业的艰难起步 / 96 
一、核心脉络：地方政府公司主义 / 96 
二、政治红利促进内部化积累 / 98 
三、集体企业案例：战旗砖厂 / 100 
四、管理制度：工分制（1974—1982） / 107 
第四章 制度环境变化与村庄工业结构化扩张 / 110 
一、乡镇企业的属性与目标 / 110
二、资本扩张下的大规模建厂 / 113 
三、集体企业案例：凤冠酒厂 / 117 
四、管理制度：承包制（1982—1994） / 120 
第五章 宏观经济波动与集体经济制度演变 / 123 
一、背景：乡镇企业改制 / 123 
二、集体产业勉力维持经营 / 125 
三、集体企业案例：复合肥料厂 / 129 
第六章 集体经济二次改制与租理论视角下的改制分析 / 136 
一、管理制度：股份合作制（1995—2003） / 136 
二、管理制度：租赁制（2003—2020） / 140 
三、宏微观要素与乡镇企业改制 / 143 
四、租理论视角下的乡镇企业改制 / 145 
第三篇 2003—2019：绿色战旗——重构新型集体经济与生态化转型 
第七章 土地再集中与集体经济再出发 / 153 
一、2003 年土地集中初试水 / 157 
二、2006 年新政推动 500 亩耕地向合作社集中 / 168 
三、2007—2011 年宅基地整理助推全村土地大集中 / 175 
四、经验归纳：撬动土地集中的村社理性 / 203 
第八章 产权制度改革与集体建设用地入市 / 207 
一、产权制度改革：明晰产权奠定入市基础 / 208 
二、集体建设用地入市：“一槌三鼓”自我赋能 / 211 
第九章 新时代的产业生态化与生态产业化转型 / 229 
一、生态化转型的宏观背景与时代特征 / 229 
二、以组织整合和要素整合为基础的空间重构 / 230 
三、空间资源生态化利用在战旗村的实践 / 233 
四、新农业，新资源，新价值 / 241 
五、生态化转型的正外部性 / 250
第四篇 专题研究 
第十章 社会资本运作与土地价值增值 / 256 
一、农村土地价值增值的宏观背景 / 256 
二、政治信任的基础和强化作用 / 258 
三、制度场的撬动作用 / 261 
四、亲友缘网络的促进作用 / 263 
五、链接型网络的提升作用 / 264 
六、结论 / 269 
第十一章 村社企业发展的“天时+地利+人和” / 271 
一、依托村社整体资产优势“占天时” / 273 
二、“一头在内，一头在外”享地利 / 279 
三、重构村企治理边界得人和 / 287 
四、小结 / 297 
第十二章 一个宏观周期中的村社企业 / 298 
一、宏观经济高涨中起步（1992—1993） / 298 
二、经济过热与萧条危机下的企业改制与经营（1994—2002） / 301 
三、企业转制与村社集体经济再出发（2003） / 305 
第十三章 空间资源整合开发的模式创新 / 309 
一、迈高公司及其运作模式简介 / 309 
二、迈高公司和战旗村合作的契机——集体经营性建设用地入市 / 313 
三、迈高模式在战旗村的应用 / 316 
第五篇 战旗启示 
第十四章 成本内化 / 326 
一、党建引领、勇于担当 / 327 
二、集体为先、团结互助 / 329 
三、艰苦奋斗，敢于创新 / 331
四、与时俱进，善用政策 / 333 
五、公字当头，勇于斗争 / 334 
第十五章 村社理性 / 336 
一、东方农业文明与政府理性 / 337 
二、作为村庄发展制度内核的村社理性 / 342 
第十六章 资源权益：乡村资源收益的实现和维护 / 358 
一、资源的多重属性辨析 / 359 
二、“龙虾两吃”的战旗实践 / 361 
三、新时期空间资源主权的实现机制 / 368 
四、小结 / 375 
第十七章 空间正义 / 377 
一、背景 / 377 
二、社会企业并非“舶来品” / 378 
三、以乡村作为社会企业的战旗 / 383 
四、展望：农村社区的新发展阶段 / 400 
后记 / 401

内容摘要
本书通过查阅大量档案、文献资料和实地调研，记述了四川省战旗村自“农业学大寨”立村以来55年的变迁历程，分析了村庄演变中宏观政策调整和村庄内在机制之间的相互作用。主要内容可以归纳为“一二三四”：一个核心——乡村作为中国“去依附”的微观基础；两个视角——宏观和微观相结合，时间维度和空间维度相结合；三个阶段——政治化竞争阶段的红色战旗、产业化竞争阶段的金色战旗、生态化竞争阶段的绿色战旗；四个启示——成本内化、村社理性、资源权益、空间正义。 以“三生三治”协同作用下的“村社理性”为基础，在一定的资源权益制度空间和社会企业分配内涵下，乡土社会可以有效消化国家宏观风险，从而成为中国在国际挑战中维护主权独立和综合安全的坚实的微观基础。

主编推荐
温铁军工作室继《八次危机》《去依附》后的全新力作，书中记录不断变迁的乡土中国，通过“一二三四”解读乡村振兴的成功经验，探索中国乡村建设的全新方法论。

精彩内容
20世纪50—70年代，即新中国改革开放前的这段时间，一般被认为是国家工业化初期阶段。若依据经典理论，则为国家工业化的内向型资本原始积累阶段，该阶段的发展道路不同于任何发达国家。如大多数人所知道的，西方的资本原始积累是外向的、殖民的、血腥的，而中国是内向的、本土的、艰辛的。 因此，中国迈向工业化的前30年创业史可谓“艰苦卓绝”“可歌可泣”又“宏大辉煌”，同时危机“此起彼伏”，危机之下各种运动“纷至沓来”。 这30年不仅有新中国成立之初新政权面对财政赤字和恶性通货膨胀危机时关乎生死存亡的艰难一跃，有小农经济的分散性和为发展工业化而过度提取三农剩余导致小农交易成本过高的困境，也有“二五”计划初期苏联撤资造成中国工业化中断并跌入“发展陷阱”的危机，还有三次城市经济危机后不得不发起大规模的“上山下乡”运动以转移城市过剩劳动力。更重要的是，在这30年中，我国面临着外部全面封锁和周边地缘环境高度紧张等严峻的国际环境，如朝鲜战争、苏联撤资、美国飞机不断侵扰中国领海等，中国与苏联及西方国家事实上已经处于冷战时期的“热战”边缘。 正因如此，我国国内宏观政策被迫不断调整，逐渐形成与群众结合的“自力更生、艰苦奋斗”的经济方针。而这样的经济方针，不得不寻找最有效的方法来动员广大劳动群众。各地方政府延续土地革命时期的国民政治动员机制，以政治化动员和竞争激励为主，促进劳动力几乎不计成本地高强度投入，全国人民节衣缩食，克服了资本短缺等一系列危机。 中国这个“一穷二白”的农业国，通过自力更生迅速工业化，其实现是以组织化为载体的。中国共产党将如一盘散沙般的农民组织动员了起来，使人民群众成为推动历史进程的伟大动力。集体化时期以村社为组织载体，使古典经济学的三大要素劳动力、资金、土地被村社集体内部化占有。可以被村社组织内部支配的要素，依照初期农田水利建设、中期种养结合培肥地力、后期工副业发展等不同需求，形成不同的生产力要素，在集体内部被合理配置，且几乎没有组织成本，形成集体经济的高积累，从而低成本地完成了工业化必需的资本原始积累。 同时，农村组织化的过程与国家政权建设深入基层社会的广度和深度是同步的。自清末以来，国家政权建设虽然不断深入基层，却始终遭遇着不同程度的抵抗。当时的老百姓没有国家的概念，国家根本没有力量完成需要巨大投入的工业化转型。新中国成立后，国家权力更加垂直地深入到基层社会，在国家权力深入生产队的同时，在横向上，国家权力也扩张到了征税之外，掌握了农业生产管理权和收益分配权。当然，国家权力在基层社会的运行也时刻遭遇着传统社会的抵抗，尤其是基层干部与社员以个人或家庭利益为核心的反抗。国家政权、地主士绅与农民的关系演变为国家、集体与农民的关系后，在国家理性、集体理性与小农机会主义的不断博弈下，中国农村曲折向前发展。 相比过去学术界关于集体化时期的劳动监督成本太高或经济有增长而无发展等观点，我们强调将集体化时期的历史过程放置于工业化初期导致的内外部条件的约束中，考察其具体的发展过程。通过具体的案例，我们发现该时期对农民的动员是螺旋上升的，其目标是追求单产，而非追求劳动生产率。 广大基层干部与群众意气风发，参与国家建设，使得能够移山填海、改变世界的伟大力量出现在这个伟大而古老的国度。将乡村社会发展的真实历史呈现出来，有助于我们重新认识该阶段各类如今看上去匪夷所思的国家行为与个人行为。 也正因如此，我们或许需要重新认识中国前30年农村的集体化时期，在深入分析该时期的内外部环境后，只有厘清其制度机制，才能渐窥其全貌。四川西部小小的战旗大队的经验历程恰好提供了一个较好的样本，让我们看到整个中国在这一时期发展的缩影。 20世纪70年代中期，任何一个生产大队，在农村工业化起步阶段都缺乏资金、技术和管理人才，要在市场竞争中生存壮大，就必须寻找自己的竞争优势。 集体化时期反复强调“政治挂帅”，在该阶段（1965—1978年），战旗大队依靠人民群众的力量，实现了“革命生产双飞跃”，举起了西部地区的一面战旗，写下了波澜壮阔的奋斗史，完成了村庄内部的资本原始积累，逐步走上了农村工业化的道路。这便是中国能在这30年内创造出宏伟业绩的微观视角，是战旗里的中国。 战旗大队被分出来前，该地区作为新解放区，历经了征粮、清匪反霸、减租退押、土地改革、合作化、人民公社化等一系列政治、经济运动，形成了相应的制度安排，其目的是从农村提取尽可能多的剩余资源，促进国家工业化初期发展。也正因如此，社会主义教育运动不断对基层干部和社员进行“公与私”“集体与个人”的思想教育，培养其集体意识。 在资本极度缺乏的1965—1973年，战旗大队通过动员妇女、民兵建设等手段，动员了大量内部劳动力参与农副业生产，使农业总产量、养猪数量等迅速增加，在高积累、少分配，尽可能降低生产成本的情况下，通过“种养”结合内部调配劳动力，实现了农副业综合收益最大化，完成了大队的资本原始积累，其增产经验、民兵制度先后被县委作为宣传材料发送给全县各大队学习。战旗大队成为此过程中的佼佼者。 1974—1979年，战旗大队开始从农业村向农工副业综合发展转型。其利用1973年前后积累的各种社会资本，获得了某种程度上的机会优势和制度收益，较其他大队更快速地获得了设备、资金等。加上集体能集中力量办大事的极强动员能力，战旗大队迅速开办了曲线窑，在工业化发展的起步阶段抢占了先机，为以后的工业发展奠定了坚实的基础。 战旗大队的经验绝非偶然，仔细考察可以发现，集体经济名村都有相似的发展过程。如华北的柳庄、江苏的华西村、湖北的洪林村等，就与战旗村的发展历程相似，也是通过大量投入劳动力发展大队的集体经济而被关注。 阅读战旗村的资料，我们可以看到中国共产党在基层的伟大的组织动员能力；看到中国共产党在短短几年内就在新解放区依靠少数的“南下干部”树立起权威，从而真正实现了政权的交替；看到战旗大队面对这些外部的政治力量快速调整自身的制度，成立后的短短几年内就一跃成为粮食、养猪、民兵等工作中的佼佼者。这是中国的战旗，是中国人民艰苦奋斗、激昂前进的组成部分之一。

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