跟道德经学领导力
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作者吴强 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111684602
出版时间2021-06
装帧精装
开本16开
定价129元
货号31184544
上书时间2024-10-14
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商品详情
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作者简介
吴 强
现任伟事达（Vistage）中国地区特许经营权持牌人，上海老椅子管理顾问合伙企业合伙人。曾任《投资者报》执行总编辑、正和岛副总裁。曾在正和岛、法国HEC商学院、中欧工商管理学院、混沌大学、海尔大学、阿里巴巴湖畔学院等学习机构担任专家和教练。为IBM、阿里巴巴、海尔集团等百余家中外企业提供过战略顾问和领导力教练服务，并为数十位企业家提供常年的私人领导力咨询服务。
目录
赞誉<br/>推荐序<br/>前言<br/>第一篇 领导力的本质// 1<br/>正道，经营的最高境界... 2<br/>少些比较，回归事物的本质... 6<br/>简单做人，安心做事... 10<br/>多一份敬畏，才能离道更近... 14<br/>规律越无情，越有创造力... 18<br/>能量的源泉... 22<br/>大胜靠德，大德无私... 26<br/>上善若水，至善至能... 30<br/>让事业无法长久的四味毒药... 34<br/>第二篇 成为更好的自己// 39<br/>修身，领导力的起点... 40<br/>把发挥才干的空间留给别人... 42<br/>内在成长才是成功的意义... 46<br/>患得患失的人不值得托付... 50<br/>更高维度的智慧... 54<br/>跳出命运的必然性... 58<br/>放下杂念，专注本质... 62<br/>无为而治，才能生生不息... 66<br/>越缺什么越喊什么... 70<br/>精明算计，不如清澈干净... 74<br/>追求真理，而非世俗名利... 78<br/>第三篇 敬畏手中的权力// 81<br/>跨越所有维度的存在... 82<br/>以自我为中心，是失败的开始... 86<br/>用平常心做好平常事... 90<br/>要征服世界，先要征服自己... 94<br/>取法于天地，活出无限可能... 98<br/>拎不清轻重，是人生的大错... 102<br/>育人是最关键的工作... 106<br/>雌柔，东方领导力的特有品质... 110<br/>格局越大，自我越小... 114<br/>战略不能是赌博，更不能是赌气... 118<br/>商业竞争是创造，而不是毁灭... 122<br/>第四篇 向内探索，回归本质// 125<br/>基业长青所遵守的原则... 126<br/>内在成长之路的导航图... 130<br/>伟大的领导者是让别人伟大的人... 134<br/>好东西不是争来的... 138<br/>柔弱不是软弱，而是初心的力量... 142<br/>顺应规律，不瞎折腾... 146<br/>守住底线，回归起点... 150<br/>领导力的“第一性原理”... 154<br/>第五篇 自我越小，成就越大// 159<br/>世界观决定人生观、价值观... 160<br/>真理存在于经验无法抵达之处... 164<br/>领导之道从反熵增开始... 168<br/>企业文化靠做不靠说... 172<br/>因为看淡，所以才能成功... 176<br/>用全新的尺度看世界... 180<br/>懂得知足，才是长足发展之道... 184<br/>突破经验束缚... 188<br/>第六篇 德行决定命运的终局// 193<br/>精益求精，物我两忘... 194<br/>永远站在客户的角度思考与行动... 198<br/>化解危机最好的办法是远离危机... 202<br/>遵循规律，才能好运不断... 206<br/>让内心的原力觉醒... 210<br/>不走捷径，赚“好利润”... 214<br/>德行的结果不会骗人... 218<br/>第七篇 谦卑是领导力的基石// 223<br/>向德行饱满的孩子学习... 224<br/>“傻瓜”往往一秒见本质... 228<br/>别把经营和管理的重点弄反了... 232<br/>领导力中的祸福与因果... 236<br/>像“守财奴”一样珍惜自己的信用... 240<br/>管住自己，不瞎折腾... 246<br/>谦下，解决争端的良药... 250<br/>从虚妄游戏中醒来... 254<br/>大事成于小事，难事成于细节... 258<br/>罗马是一砖一瓦建成的... 262<br/>愚直是成就大事的品质... 266<br/>谦逊才是王道... 270<br/>第八篇 用爱创造美好世界// 275<br/>爱是最伟大的力量... 276<br/>赢得竞争的人，都有一颗不争的心... 280<br/>优秀的领导者总爱考虑失败... 284<br/>经营好德行的利润表... 288<br/>不懂装懂是大患... 292<br/>不知敬畏的人无药可救... 296<br/>降服自己心魔的人才是真英雄... 300<br/>真正的领导力不依靠权柄... 306<br/>私心越重，队伍越难管... 312<br/>把成功挂在嘴边，是衰败的开始... 316<br/>用天道智慧，平衡人道缺陷... 320<br/>领导力像水... 324<br/>任何时候都不占人便宜... 328<br/>追求无我，实现自我... 332<br/>利他，持续成功的终极答案... 336<br/>后记// 340<br/>参考文献// 344
内容摘要
本书的写作源于作者在2018年应其私董会小组成员之邀按照一天一章的进度解读《道德经》。后来，这些解读《道德经》的文章在正和岛以专栏形式发表，阅读量很大，并引起了热烈的讨论。于是作者历时两年将相关文章结集成册出版，以方便读者系统学习。全书分八个部分，分别从“领导力的本质”“成为更好的自己”“敬畏手中的权力”“向内探索，回归本质”“自我越小，成就越大”“德行决定命运的终局”“谦卑是领导力的基石”“用爱创造美好世界”等方面，按照道德经81章的顺序依次阐明提升个人领导力的方式和方法，对当下身处巨变时代的企业管理者有很好的参考和启发意义。
精彩内容
查理·芒格说，嫉妒是最
愚蠢的原罪，因为它损人不利己，而人之所以会嫉妒，是因为有比较。
对一个蒙昧无知的孩子来说，一块黄金和一块铁
只是两块除形状之外再没有什么区别的金属，但对一个在社会中浸淫过的成年人来说，他看见黄金就会两眼冒光。
很多人都会嫌贫爱富，而所谓的贫富只是一种相对的概念。美丑其实也是相对的概念，有人曾把欧洲时装秀上的模特的照片给以肥胖为美的太平洋小岛居民看，他们看后流下了同情的眼泪，觉得这些模特又丑又可怜。
现代人喜欢说“没有对比就没有伤害”，很多评价都是比较出来的。人和人之间，如果没有比较，就不会有骄傲，也不会有失落，更不会有烦恼。在老子看来，善与恶、美与丑、
高与下都是相对的，是比较出来的。真正活得自在的人，不会执着于自己的评判，不会把事事都分个好坏优劣，而是会让事物顺着它的规律去发展。
从另一个角度来说，世界虽是一个整体，但是由不同的部分构成的。不同的部分相互对立，也彼此成就。当一部分不存在的时候，另一部分也不存在。
如果不能接受坏事，又怎么能承受好事呢？收益和风险、创新和墨守成规、机遇和挑战……我们必须接受它们的冲突和共存，并做好平衡。现实不会因为人们的偏好而改变。
不幸的是，人们常常会有强烈的个人偏好。比如
爱美嫌丑：喜新厌旧；喜欢收益，厌恶风险；既要
高速增长，又不能容忍混乱。
从更高的层面来看，世界是一个整体，微小的变化可能带来长期的巨大的连锁反应。美国气象学家爱德华．洛伦兹在1963年指出：“一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，就可以在两周后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”这就是著名的蝴蝶效应。
人类因为比较，知道了好坏；因为想要更好的东西，便开始不停地折腾。
在解决一个问题时，反而牵扯出另一个问题；为了解决新的问题，反而导致了更大的问题。
世界的整体性表现为一
切物质、时间和关系都相互联结，没有什么能独立存在。如何让被搅浑的水平静下来？难道是重新搅动吗？当然不是。
所谓无为，就像不去搅动一池子平静的水。不制造问题，也就不需要解决问题。不让生病的条件存在，就不会生病，也无须医治。有智慧的人善于治“未病”，最好的管理不是引入最新的管理方法，而是把工作做在“防患于未然”处。
“人”字和“为”字放在一起，就是“伪”字，“伪’’就是偏离了事物的本质。过于鲜明地喜欢什么、排斥什么，会让事物失去重心，失去真实。而“真实”是领导力的基础，个人的名利并不重要，功成事遂才重要。
“无为”不是不作为，而要无为之为、顺势而为。
优秀的领导者，不要太在意是否“留下了个人浓墨重彩的一笔”，而要让事物按其本来规律去发展。
全世界都是“道”造出来的，但“道”从来不自满，也
从来不把世界占为己有。
领导者应秉持的“道”的精神在于——激活事业的生命力，而不干扰它；让事业自己成长，而不占有它；为事业赋能，而不控制它；事业成功了不自居，把知名度和公众形象留给团队成员。领导者不居功，企业的成功才能长久。
看透才能看淡，尊崇“道”的精神，按“道”的精神去生活，才能真正地养生、
修身！
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