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学会说不

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仅1件

浙江嘉兴
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作者卢倩

出版社中国华侨出版社

ISBN9787511383396

出版时间2021-03

装帧平装

开本32开

定价38.8元

货号31060562

上书时间2024-10-14

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介

卢倩,毕业于河北师范,编辑,从事身心健康方面的研究,参与编写《做人靠能量  做事靠气场》、《每天读点心理学》等。



目录
第  1  章 会说“不”,是一种能力 高情商式说“不”:你的新思维模式..................4 测试你说“不”的能力..................11 每个人都能说“不”..................17 3种说“不”的解说..................18 使用说“不”的标志词..................21  第  2  章 说“不”其实可以套公式,1分钟提升你的拒绝力 说“不”的能力公式..................26 解读“说‘不’的能力公式”..................38 五步骤,逻辑清晰地说好“不”..................40 果断做决定,该说“不”时就说“不”..................47 第  3  章 再熟悉的人,也要用“不”保护自己 说“不”要区分轻重缓急..................52 “不”和自我防卫..................55 勇敢说“不”,是你的武wuqi.................57 保护你的财产..................62 保护你的精神和智力空间..................63 保护你的情感空间..................64 保护你的个人空间..................66 保护你的正直..................69 保护你的精神幸福..................70 保护你的时间..................71 保护你的金钱..................74 保护你的健康..................75  第  4  章 说“不”是你的权利,不是亏欠 说“不”是你的权利,不是亏欠..................78 不要轻易点头,你有说“不”的责任..................80 对抗还是接受,决定了结果..................82 说“不”的结果之力量..................85 有效地说“不”的结果..................93 他人的意愿和自己的意愿..................95 说“不”的策略..................96 “不”的妙用..................98 建立联系,想说“不”时别说“行”..................99  第  5  章 成功说“不”,由你自己掌控 说“不”的核心能力是精准表达内心..................102 健康的自我交谈..................105 说出你的观点,展示你的态度..................106 构造真正说“不”的话语..................108 说“不”的常用话语..................110 说“不”的个性话语..................114 个性话语影响他人对拒绝的理解..................121 跟着练,打造自己的语言标签..................123 彬彬有礼地说“不”..................130 保护决策的时间和空间..................132 设计说“不”的策略,获得你想要的结果..................133 有时说“不”没有作用..................135  第  6  章 停止说“或许”,别让“勉强自己”成了一种习惯 犹豫不决者..................140 犹豫不决者的类型..................141 犹豫不决的结果..................144 停止犹豫不决,把“或许”变成“不”..................146 树立坚定的自信力,果断做出决定..................150 认可特殊情况下的犹豫不决..................153 常见的犹豫不决的标语..................156  第  7  章 学会说“不”,懂得说“是” 大方回绝,准备说“是”..................162 说“是”..................162 内在主观愿望与外在客观行为..................163 构造说“是”的话语..................167 套用“说‘不’的能力公式”做决定..................168 勉强说“是”后如何把“是”变为“不”..................169 说“是”的结果..................173 说“是”的道德规范..................174 测试你说“是”的能力..................175  第  8  章 决策练习:升级说“不”的决断力,成为说“不”者 每日决策练习,完成你说“不”的策略清单..................178 预测说“不”的结果,全力激活高效的说“不”策略..................198  第  9  章 实操练习:不断精进说“不”的能力  第  10  章 快速做出决定并坚持到底 说“或许、是、不”的快速提示..................226 坚决明确说“不”,不做模棱两可的拒绝..................229  第  11  章 50种说“不”的技巧大公开 附录升级版说“不”的能力公式..................240

内容摘要
当你感到不舒服或面对不情愿的事物时,明确表达出“不”的重要性。只有你能够说出“不”,并且学会了当你表达的“不”没起到阻止作用时还应当怎么做,这样欺凌、取笑甚至侵害才会停止……同时,这本书也告诉我们:能够对你喜欢和爱的一切事物说“是、好”,同样非常重要。

精彩内容
 第1章会说“不”,是一
种能力你每次想说“不”的时候都能说出来吗?本书将帮助你发现并找回说“不”的能力和权利。而且,它能帮助你找到个人、工作和团队之间的平衡,并激励你实现承诺和约定,而不会使你身心疲惫,也不会使你懈怠对你至关重要的人,更不会给你制造麻烦。换言之,允许自己说“不”是当务之急。
在日常生活中,不但要
和孩子说“不”,而且和成年人也可以说“不”。说“不”的能力应随时间、地点和成千上万种用途的变化而逐渐彰显出来。
本书是关于如何把“不”这个字重新装进你的字典里,使其成为一个合理的、省
时的、肯定生活的字眼的教程。它将阐明如何终结生活中的优柔寡断和犹豫不决。
最后,此书也将告诉大家如
何做出决定并坚持到底。
那么,你最近一次说“不”是什么时候呢?
“不,谢谢,我吃饱了。
”“不,谢谢,我只是看看而已。”“不,我还没有准备好。
”“不,不用了。”“不,这样做可不行。”你看,你在最近几天已经有好几次说了“不”吧?
那么,当风险较高并且问题的提出者希望你说“是”的时候,你会说“不”吗?在这样的情况下,你上次是什
么时候说“不”并坚守它的呢?你因为知道自己已有足够
的事情做而感到轻松和高兴吗?如果你不记得你最近一
次对何人、何事说过“不”的时间,那么你可能还有随声附和他人唯唯诺诺的缺点。
“好的,我帮你做那个计划。好的,我来开我们共用的车。好的,我来接电话,我来回传真,我来回复邮件,我再写一个备忘录,再安排一次会议。好的,我来做这件事,你就不必忙了。”如
此这般,你每到周二不精疲力竭才怪呢!想象一下,如
果你一天多说一次“不”,你一天能节省更多时间去做自己想做的事。
此外,你喜欢经常说“是”吗?对别人给你提出的每一个问题,你都想说“是”吗?对别人的每一个邀请或请求,你都会说“是”吗?
还记得曾经给我们的承诺——每周工作5天每天8小时并有很多假期吗?计算机化将提高生产力并减少纸的消耗量吗?这些承诺有多少实现了?没有,我认识的许多人给出了否定的回答。但在过去的一段时间里,省时、省力和减压的承诺又何止这些。
这些承诺没有被兑现。
快节奏的、技术驱动的文化并没有减轻我们的工作压力和生活负担。那些承诺可以促进技术进步而且正瓜分我们的时间,那些会叫、会响、会摇、会说话的技术发明正在减少我们的私密和思考时间。我们个人休息的时间越来越少,而不是很多年前畅想的那样越来越多。
现在的压力和挫折使我们不禁大喊:“我都快累死了,压力太大了,有更好的办法吗?”有。“更好的办法”就是学会说“不”,说到做到,做事果断,只有该说“是”的时候才说“是”。
能力训练说“是”如果你觉得自己经常迫不得已说“是”,你现在就有机会找出你在什么时候想说“不”却说了“是”。
(1)你什么时候不假思索就说“是”?
(2)什么情况迫使你想说“不”时却说了“是”?
(3)你的孩子、同事或朋友中的哪些人知道怎样让你在想说“不”时说“是”?
(4)你什么时候说“是”后使你和你的感受处于不舒服之中?
(5)你认识的人当中,谁擅长说“不”?你能从他身上学到什么吗?
高情商式说“不”:你的新思维模式你怎样定义“不”这个字?在词典里这个字可以用作名词、形容词或副词。其所
列举的12条义项表明“不”有多种不同的用法。本书聚焦于“不”作为名词的用法,因此,“不”是“用不表示拒绝或否认的行为或事例”,是“否定的表决或决定”。
P1-4

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