管理前沿(彼得·德鲁克全集)
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作者(美)彼得·德鲁克|译者:闾佳
出版社机械工业
ISBN9787111603085
出版时间2019-01
装帧其他
开本其他
定价89元
货号30408842
上书时间2024-10-14
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商品详情
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导语摘要
预言未来并不重要，重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展，探求它们为未来的道路做了什么样的准备。而这，就是彼得·德鲁克著的《管理前沿(彼得·德鲁克全集)》一书每一章所试图完成的任务。
《管理前沿》收录了彼得·德鲁克在1982～1986年所写的“酝酿性”文章和评论。
作者简介
彼得·德鲁克（PeterDrucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。
目录
推荐序一 （邵明路）
推荐序二 （赵曙明）
推荐序三 （珍妮·达罗克）
前言
访谈录 与睿智长者一席谈
第一部分 经济
第1章 转变后的世界经济
第2章 美国的创业性就业机制
第3章 为什么石油输出国组织必将失败
第4章 变化中的跨国企业
第5章 货币风险管理
第6章 出口市场与国内政策
第7章 欧洲在高科技上的企图心
第8章 我们能向德国人学习什么
第9章 进入日本市场
第10章 和日本做生意：有效的办法
第11章 敌对性贸易的危险
第12章 当代先知：熊彼特还是凯恩斯
第二部分 人
第13章 选拔人才的基本原则
第14章 衡量白领工作者的生产率
第15章 一线监督员的没落
第16章 薪水过高的管理者：贪欲的结果
第17章 超龄管理者：保持企业的青春活力
第18章 向职业学院付学费
第19章 工作与人：日益增长的不协调
第20章 素质教育：新的发展领域
第三部分 管理
第21章 管理：成功所带来的问题
第22章 控制参谋工作
第23章 精简中层管理
第24章 以信息为基础的组织
第25章 工会变得过时了吗
第26章 工会的灵活性：为什么现在必不可少
第27章 管理是一门人文学科
第四部分 组织
第28章 恶意收购及其危害性
第29章 成功兼并的五条原则
第30章 创新型组织
第31章 零增长企业
第32章 为什么自动化会带来利润
第33章 IBM的沃森：放眼未来
第34章 贝尔系统解体的教训
第35章 社会需求和企业机遇
后记 社会创新：管理的新领域
致谢
译者后记
内容摘要
本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等的报纸和杂志，每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中，德鲁克先生发现：知识工作者将是未来企业的主宰，目标是激励员工工作的*佳动力，绩效是衡量管理者工作表现的*好砝码，等等。本书的书名为《管理前沿》，顾名思义，也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。
精彩内容
第1章转变后的世界经济现在人们就变化中的世界经济谈论得很多。但世界经济并不是正在改变，本章要谈的重点正在于此。它的基础和结构已经变了，并且这种变化大致上是不可逆转的。
在过去的10或15年中，世界经济的基础构造发生了3个根本上的变化。
（1）初级产品经济和工业经济脱钩。
（2）在工业经济体系内，生产和就业脱钩。
（3）资本运动取代了产品与服务的贸易，成为世界经济的发动机和推动力。这两者也许尚未脱钩，但它们的联系变得极为松散，更糟的是，变得相当难以预测。
上述变化并不是周期性的，而是永久性的。我们可能永远无法了解造成这些变化的原因——经济变化的原因大多是极为复杂的。也许要过很长时间，经济学家才会承认世界经济发生了根本性的变化，并且可能会花更长的时间才能调整其经济理论，使之与这些变化相适应。而他们最无法接受的事实是，起决定性作用的是世界经济，而不是个别国家的宏观经济。可惜，大多数经济理论的关注重点仍然是国家的宏观经济。然而，过去20年来诸多国家与地区的成功故事，恰恰表明了上述观点的正确性，如日本、韩国和联邦德国。实际上，联邦德国的成功给人留下的印象更为深刻，只是不如日本那么引人注目。还有美国国内的一个伟大成就，即新英格兰地区工业的复苏和迅速崛起。就在20年前，人们还普遍认为这个地区没什么指望了。
但实践家，不管是政府人士还是企业中人，不管多么需要理论的指导，也无法坐待新理论的产生
。他们必须采取行动。因而，他们的行动越是依托于转变后的世界经济新现实，也就越有可能获得成功。
初级产品经济非石油类初级产品价格暴跌始于1977年，并且持续至今。其间只有一次止跌回涨，那是由1979年石油危机后人们大肆投机所引发的，而且持续时间不到6个月。这之后，非石油类初级产品的价格继续以前所未有的速度急剧下跌。
1986年年初，与制成品和服务的价格相比，各类原材料（除石油之外）的价格跌到了历史最低水平——与1932年的价格水平相当，某些原材料（铅和铜）的价格甚至比20世纪30年代大萧条时还要低。
原材料价格的崩盘以及原材料需求的疲软，与人们原本信心十足的预测全然相反。10年前，《罗马俱乐部报告》（TheReportoftheClubofRome）预测，到1985年所有原材料必定严重短缺。
即便是短短几年前，1980年卡特政府的《2000年全球报告》（Global2000Report）也得出结论，认
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