• 创业经理人
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创业经理人

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浙江嘉兴
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作者唐日新//曹宇红

出版社电子工业

ISBN9787121376306

出版时间2019-11

装帧平装

开本其他

定价65元

货号30771778

上书时间2024-10-13

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
唐日新兼具连续创业者、职业经理人双重身份。曾历任IBM大中华区政府事业部客户总监、中国区产品部经理;明略数据合伙人、首席运营官。现就职于阿里巴巴集团。长期耕耘于创新、创业第一线,深刻研究与实践成熟型企业和成长型企业之间的个体转型与发展、企业的用人之道等前沿课题。
曹宇红心理资本专家、领导力教练、资深培训顾问。融合管理学和心理学之精髓,常年为各类“双创”企业提供咨询、培训项目。2013年创建中关村人才协会“心理资本委员会”。现任原本教育联合创始人、中国科学院心理研究所“管理者的心理资本”项目导师,以及北京大学国家发展研究院职业生涯导师。著有《成为教练式的领导者》《领导者的自我超越》《绽放》等书。

目录
楔子  临界、临行1
第一章  自在观心7
             心愿8
             心力11
             心安13
             心愿:从“我能”到“我愿意”16
             心愿:从“没谱儿大叔”到“靠谱儿精英”    20
             心力:信息侠客,行走江湖25
             心力:草原狼沉浮记  31
             心安:风的背面   36
             心安:麻木?平静?欢喜 40
第二章  有境无界45
             无界46
             有境50
             格局51
             无界:种一片“杂交水稻”53
             无界:令人伤感的接班人58
             有境:参透“确定性”与“不确定性”62
             有境:“看着妙”与“做得巧”67
             有境:游走于“后台”与“前台”70
             格局:认知盈余遮蔽了你74
             格局:重塑希望 78
             格局:向下生根,向上长叶84
第三章  大情小事88
             安全感  90
             同理心 93
             信任感        96
             安全感:“可控”与“失控”100
             安全感:为了我的兄弟们105
             同理心:“玻璃心”与“金刚心”110
             同理心:下得了厨房的首席技术官114
             信任感:非暴力不合作118
             信任感:一叶蔽目122
             信任感:豪华的创业生涯124
第四章  “一艺孤行”130
             绝技     131
             精进     133
             重塑     135
             绝技:飞翔人生137
             绝技:单刀赴会141
             精进:学渣的逆袭144
             精进:成为自己的产品经理147
             精进:登高望远,相邻假设150
             重塑:野蛮生长,你待如何153
             重塑:硅谷的“超级教练”156
             重塑:江老师和他的“兔王国”  160
第五章  顺势而为167
             谋事168
             谋时170
             谋势172
             谋事:在混沌中前行173
             谋事:惊喜中的风波177
             谋时:绝代双输182
             谋时:天局185
             谋势:转大弯、解困局188
             谋势:云中漫步193
             谋势:生态重构195
第六章  新工具  199
            工具一:多维透析201
            工具二:行为雕刻203
            工具三:矢量追溯205
后记209

内容摘要
本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展开,辅以多个实践案例进行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深入浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双创”热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。

精彩内容
 第一章自在观心本章将从以下三个维度展开。
心愿:我想成为怎样的人心力:内驱力与支持系统
心安:沉浸于追寻的过程随后的六个案例透视出“自在观心”的意境。
心愿:从“我能”到“我愿意”心愿:从“没谱儿大叔”到“靠谱儿精英”心力:信息侠客,行走江湖心力:草原狼沉浮记心安:风的背面心安:麻木·平静·欢喜威斯康星大学心理学教授哈洛认为,人的驱动力大致可分为三种:第一种是“生物性驱动力”,如饿了要吃东西,渴了要喝水;第二种驱动力来自外在动机,即做出特定行为时环境会带来的奖励或惩罚,所谓的“胡萝卜+大棒”模式;第三种驱动力来自内在动机,即“完成任务取得的成绩就是内在奖励”。其实,人类天生喜欢学习,喜欢创造新事物,也希望自己和世界变得更好。当我们把人性中的这些美好因素与工作、事业结合起来时,就具备了第三种驱动力,能够在职业生涯中享受“速度与激情”。
心愿创业的过程是挑战极致的过程,即挑战产品的极致、
商业模式的极致、竞争格局的极致,并且最终挑战企业家“人性的极致”,而与企业家相伴的创业经理人也将面临一系列“极致”的挑战。
“我希望成为怎样的人。”“我希望度过怎样的人生。”“我内心深处真正想要的是什么。”创业经理人需要不断地扪心自问,找到“我是谁”,听到“内心的声音”,才能在紧张、混沌的创业环境中专注而持续地前行,而不至于被各种因素所耗竭。
社会科学家已经明确了一点:只有当我们认为外界不存在强大的压力时,我们才会为自己的行为“发自内心”地负起责任。优厚的薪酬、诱人的职位和公司名声都属于某种外部压力,它可以激发我们去采取某一行动。例如,令我们怦然心动的创业,不足以让我们自觉自愿地为其负
起责任,并且在困境中持之以恒。强大的威胁、高压的业绩指标也一样,它们能让我们俯首听命或疲于奔命,但不可能带来真正的承诺感。如果找不到内心深处的动力来源,我们就会经常陷入痛苦的轮回:奋斗了一把,却发现获得的不是自己想要的;经常为了“性价比”而纠结,我这么拼,到底值不值,要拼到何时才是头;更会陷于“围城情结”,我要不要杀出去创业,或者我是否要重返朝九晚五的经理人生活。
真正让我们满意并爱上工作的因素是什么?研究激励理论的知名学者弗雷德里克·赫茨伯格,提出了动力因素,动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感,以及个人成长。真正的动力因素很少与外在刺激有关,更多地跟自己的内心和工作的内涵有关。
15年前,我在IBM工作,刚刚被提升为一线经理,我的导师——时任大中华区副总裁的俞叔曾经推荐我看一部电影——《心灵捕手》。遗憾的是,当年的我只是一个热血
青年,全部精力都忙于赚钱,对马特·达蒙之类的影星都提不起兴趣,更别说理解影片的内涵和俞叔的深意。
《心灵捕手》是一部经典的心理学题材电影,曾获得1998年的奥斯卡最佳影片提名。影片中的一位主角是才华横溢、桀骜不驯的数学天才少年威尔,另一位则是经历了人生坎坷、淡雅和润的心理咨询师尚恩。两人有如下一番对话,堪称“头脑”与“心灵”的碰撞。
尚恩说道:“你只是一个孩子,你根本不晓得你在说什么。所以问你艺术,你可能会提出艺术书籍中的粗浅论调。有关米开朗琪罗,你知道很多,包括他的满腔政治热情,他与教皇是莫逆之交,你对他很清楚吧?但你连西斯汀教堂的气味也不知道吧?你没试过站在那儿,昂首眺望天花板上的名画吧?肯定没有见过吧?你年轻彪悍,如果我和你谈论战争,你会向我大声地朗诵莎士比亚所说的‘共赴战场,亲爱的朋友’。但你从未亲临战场,未试过把挚友的头拥入怀里,看着他吸尽最后一口气,凝望着你,向你求助。我问你何为爱情,你可能只会吟风弄月,但你未试过全情投入、真心倾倒、四目交投时了解对方的心,好比上帝安排天使下凡只献给你,把你从地狱深渊中拯救出来。对她百般关怀你从未做到过,你也从未试过对她款款情深、矢志不渝,明知她患了绝症也在所不惜,你从未经历过痛失至爱……也许我可以通过‘知识’来看你,但那不是你,除非你愿意谈谈你自己,否则我不知道你到底是谁。”一段时间之后,威尔依稀有了对自己、对人生的感悟。所谓“心灵捕手”就是探寻、感知自己的心之所愿,尽量不因为外在因素而影响自己的选择。
在创业型企业中,存在着大量的动力因素——不断涌现的机遇、五花八门的挑战、独当一面的机遇、不可预知的前景……但最重要的是,这是你内心所“需要的”,还是你以为这是你自己“想要的”?其实,只要忠于自己的心之所愿,怎么选择都是对的。
P7-10

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