企业人力资源管理实论
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浙江嘉兴
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作者鲁贵卿|责编:朱晓瑜
出版社中国建筑工业
ISBN9787112286508
出版时间2023-05
装帧平装
开本其他
定价89元
货号31759066
上书时间2024-10-13
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商品详情
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商品简介
目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管 理基本原理
一、人类本原性问题
二、人力资源性问题
三、人才普遍性问题
四、人力资源管理的一般原则
第二节 企业人力资源 管理
一、企业生产要索的组合
二、人力资源在企业管理中的地位
三、企业人力资源管理目标
四、企业人力资源管理体系的构建原则
第三节 工程建设企业 人力资源管理
一、建筑产业工人队伍特点
二、人力资源的成本特征
三、构建企业人力资源管理体系的目标要求
四、现代企业的人性化管理
五、人力资源科学管理范式的探讨
第二章 组织建设与管理
第一节 工程建设企业的组织体系
一、企业组织体系设计的基本要求
二、企业组织架构的设置
三、企业组织体系的动态调整
第二节 企业组织的职能体系
一、高管层的配置与主要职能
二、区域性组织机构的职能定位
三、项目管理层的设置及基本职责
四、党群组织建设
第三节 企业人力资源管理的数字化
一、企业管理数字化
二、企业管理标准化
三、“两化融合”与数字技术应用
四、人力资源管理数字化
第三章 “都江堰三角法则”及实践
第一节 “都江堰三角法则”模型
一、都江堰水利工程利水治水原理
二、都江堰水利工程给人力资源管理的启示
三、组织能力要素
四、“都江堰三角法则”模型解析
第二节 “都江堰三角法则”的实践意义
一、清晰组织目标，统筹战略引领
二、建立健全运行机制，持续提升组织能力
三、加强素质能力建设，提高员工队伍战斗力
第三节 “都江堰三角法则”的实践效果
一、企业“六能”机制形成
二、传统老国企焕发新生机
三、企业经营绩效大幅提升
第四章 “四三五”薪酬体系设计与运行
第一节 薪酬体系的设计原则与思路
一、共同发展是目标
二、激励员工是根本
三、公平公正是关键
第二节 薪酬体系的核心构成
一、四大职业通道
二、三大晋升梯子
三、五大工资单元
四、“四三五”薪酬体系的基本要求
第三节 薪酬体系的实施过程与实践效果
一、确定顶层实施方案
二、全面覆盖整体推进
三、着力解决重点问题
四、持续合理动态优化
第四节 “金条+老虎”考评激励机制
一、客观、量化与“三公”原则
二、绩效标准必须科学合理
三、奖惩机制纳入薪酬体系
第五章 人力资源管理的“七成定律”
第一节 “七成定律”的形成
一、人力资源管理观念问题
二、人力资源管理方法改进
三、“七成定律”的由来
……
第六章 领导班子能力建设
第七章 青年员工的成长与培养
第八章 企业培训体系的构建与运行
第九章 企业文化建设与员工素养修养
后记
内容摘要
本书是作者“实论”系列的第5本专著。作者根据自己40年工程建设企业管理实践经验，对工程建设企业的人力资源管理进行深入地剖析，希望能为工程建设企业更好地进行人力资源管理提供智力支撑。本书主要内容包括工程建设企业人力资源管理概述、组织建设与管理、“都江堰三角法则”及其应用、 “四三五”薪酬体系设计与运行、人力资源的活力机制、人力资源管理“七成定律”、领导班子能力建设、“青苗工程”与青年员工培养、企业培训体系的构建与运行、“信B和”文化与修身等内容。
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