供应链管理

随着经济全球化和社会生产分工的进一步细化，任何企业都难以凭一己之力“单打独斗”，来谋求竞争优势。产品市场需求的快速变化，要求企业对市场变化有快速的响应能力，有良好的设计能力、生产能力、物流能力、金融能力和营销能力，而这全靠自己不仅行不通，也不高效。为此，必须开展横向和纵向的联合与协作，尤其是与上下游企业的纵向合作，由此催生了供应链管理。

供应链管理相关理论从提出到逐步完善，已有二三十年的历史。期间，国内外学术界围绕供应链管理从不同角度进行了许多理论和实证方面的研究。其研究成果丰富了供应链管理理论，为企业实施供应链管理提供了不少帮助。目前，实施供应链管理已成为企业管理者的共识。大多数企业认识到企业之间的竞争已演变为供应链之间的竞争。企业在供应链管理方面的一些创新实践也成就了一些企业，同时丰富了供应链管理的研究内容。供应链管理研究正呈现出学界与业界良好互动、相互促进的局面。

本书内容借鉴了西方发达国家，特别是美国在供应链与物流教学和培训中所采用的教材和教学内容。作者在美国供应链与物流研究院（SCL）工作期间，曾系统地聆听了有关供应链与物流管理的１６门课程，参与了历届供应链与物流高峰论坛，与美国业界、学界有过广泛的接触与交流，也考察过美国不少企业，并*终获颁了供应链与物流管理者证书。本书内容还包含作者在物流、供应链以及自贸区研究方面的一些心得，也吸收了作者指导的近百名博士、硕士毕业生给作者的反馈。可以说，这本书是集体讨论的一个总结。尽管如此，相信本书的缺点和错误仍有不少，欢迎读者批评指正。作者邮箱：lemeilong＠126.com。

乐美龙

2020年8月

本书涉及供应链管理的方方面面，包括供应链管理的基本理论、仓储管理、运输管理、配送管理、信息管理、融资管理、采购管理等基本内容，以及物流与供应链信息系统设计、物流成本计算、物流与供应链绩效评估、服务供应商选择、第三方及第四方物流服务等，还包括了客户识别、运输路径规划VRP、数据挖掘、VMI仓储管理等比较专业的内容。本书可用作供应链与物流管理专业和其他相关专业的教学参考书，也可供研究人员和企业相关工程技术人员参考。