企业经营新财富思维
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浙江嘉兴
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作者刘赢|责编:胡小英
出版社工商联
ISBN9787515828251
出版时间2020-10
装帧平装
开本其他
定价68元
货号31091325
上书时间2024-10-13
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商品详情
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目录
第一章 企业的春天来了
产融结合：未来企业的战略
产业革命：起于科技，成于金融
企行产融结合的作用
企业产融结合要走出的误区
第二章 企业如何利用好产融结合
产融模式的典范：通用
产融结合：企业做大做强的重要手段
产融结合重在协同
产融结合的三种表现
中国式产融结合的创新模式
产融结合的阶段与步骤
第三章 产融结合的未来——互联网金融
产融结合须认清“互联网+”的趋势
互联网金融与金融互联网的“互联网化”
互联网金融：中小企业产融结合的“金矿”
互联网金融创新的三大要素
互联网金融的商业模式
“互联网+”时代的产融结合新趋势
第四章 产融结合的新思路——供应链金融
什么是供应链金融
UPS：“物流+存货融资”的创新模式
沃尔玛：“+信用卡”模糊了金融与产业的界限
供应链金融的优势
供应链金融必须注意的两大方面
“互联网+”下的供应链金融的创新模式
多流合一：供应链金融的未来
第五章 从产融结合到产融双驱——企业的资本化扩张路径
产融结合的本质
是“由产到融”还是“由融到产”
过度金融化的历史教训
产融结合必须注意的六大问题
建立产融结合生态圈
第六章 产融结合的未来趋势与风险防范
马里奥特：让证券激活固定资产
从海尔与纽约人寿解约谈起
产融结合过程应注意的五大风险
防范产融结合风险的四种措施
后记 融合：勿忘初心
参考文献
内容摘要
本书介绍了企业运用产融结合的有效方法，具体讲解了供应链金融和企业的资本扩展路径。产融结合就是实体经济进入金融领域，目的是更高效地推动实体经济发展，让金融资本获得更高效的利用和更高的金融收益。本书立足于探索中国式产融结合的发展模式，用六章分述了产融结合的基本情况，企业产融结合的阶段与步骤、注意问题，互联网金融的商业模式，供应链金融的来龙去脉和未来方向，产融结合生态圈，产融结合风险防范等。
精彩内容
产融结合：未来企业的战略产融结合是企业获得未来发展的有效战略，产融结合，不仅可以创造协同作用，还可以提高企业的竞争优势；不仅能够为企业降低交易成本，还能够帮助企业提升自身价值……基于此，很多企业多年前就走上了产融结合之路，最典型的就是国内钢铁巨头宝钢。
在多年的发展中，宝钢从来没有放弃过在金融领域
的努力。从控股信托公司到入股保险、银行，宝钢一直都在金融业不断深耕。目前，宝钢旗下的金融业务已经囊括了银行、基金、保险、
财务公司等，优势凸显，各平台间的协同效应也得到了最大化的发挥。
宝钢通过自己的实践告诉我们，国内“产融结合”的趋势正日益明显。从宝钢近年来产融结合的历程可以看出：（1）从本质上来说，金融服务就是为产业服务的宝钢新一轮的《金融服务业发展规划》，明确了集团金融服务业的战略定位：为钢铁主业和其他相关板块提供了研究、投融资、收购兼并等全方位的金融服务；通过市场化运作，成为竞争力强、市场化运作水平高的主流金融机构。
宝钢之所以要发展金融服务业，主要是为了给产业提供服务，从多角度拓展服务领域。
（2）产融结合有利于实现协同效应通常，产融结合指的是，企业与金融业通过信贷、
股权、人事等方式进行合作，实现双赢。产融结合是企
业充分市场化和金融业充分商业化的必然产物，有利于形成和产生规模经济、范围经济和协同效应。
产融结合确实有助于提高公司的竞争力，产融结合的重要性主要体现在下面几个方面：通过产融融合。企业会产生巨大的协同效用对于公司企业来说，借
助金融资本，可以让金融服务渗透到原料、设备采购、
生产和销售等各环节中，而对于金融资本来说，则可以利用产业的资源和品牌优势不断发展。
另外，生产企业和金融公司还能够利用与客户业已形成的良好关系，为同一客户提供多种优质服务，使客户的价值最大化，为开发新客户节省时间与费用，进而打造出一个产品制造与金融服务协同发展的广阔空间。
通过产融结合，公司的资源整合平台会提升金融业可以成为公司整合上下游资源的平台，为公司提供信息和资源，降低整合成本。面对产业调整的大趋势，企业要想在激烈的市
场竞争中做强做大，就要和金融有效结合起来。
同时，产融结合产生的金融资本控制关系，能让公司的股权控制关系和人事控制关系更为密切、有效，更加有效提高公司各成员之间的向心力和执行力。
通过产融结合。企业自身价值会提升制造业和金融业是两个完全不同的行业，制造业的管理和金融业的管理是完全不同的。从这个意义上来说，产融结合非常有利于推进企业的股份制改造和现代企
业制度的建立。
通过产融结合。企业将获得长远发展概括地讲，企业发展有两种：一种是内涵式，即内部管理战略。企业通过自我积累不断发展，需要大量的流动资金；一种是外部交易经营战略，即企业通过并购、扩张、重组等方式进行发展，需要大量的并购资金。
不论哪种发展方式，企
业都需要大量的资金，都需
要参与资本市场，都需要搞好资本运营。因此，产融结合是一条必经之路，事实证
明，通过兼并收购等资本战略完全可以让企业获得最终发展。
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