连锁联盟(新零售时代实体店崛起之道)
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浙江嘉兴
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作者耿启俭//李亮德
出版社中国纺织
ISBN9787518053100
出版时间2018-09
装帧其他
开本其他
定价49.8元
货号30298568
上书时间2024-10-13
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商品详情
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作者简介
耿启俭，万有轴承连锁创始人，从商近20年，专注于特许加盟连锁实体店的品牌建设和运营，2016年获得中国年度品牌人物。
李亮德，不错企业策划师；创业导师；2015年度中国好讲师；在企业战略规划、人生规划、职业规划方面拥有较高的声望。为众多各类机构、社会名流提供规划布局、发展咨询等服务。
目录
第一章 现状解读：新零售时代实体店之困
1.发展之困：电商冲击，实体店倒闭
2.管理之困：缺乏科学管理
3.成本之困：资源浪费，成本增高
4.市场之困：行业市场混乱低迷
5.竞争之困：价格恶性竞争，盈利困难
6.产品之困：同质化、假货横行
7、品牌之困：单店经营，难以形成品牌
8.服务之困：服务能力弱，难以满足客户需求
第二章 应时而变：未来的赢家还是实体店
1.未来的赢家还是实体店
2.政策推动实体零售创新转型
3.“创业潮”支撑实体店崛起
4.实体店崛起的六个标签
5.电商纷纷开线下实体店
6.新零售：实体店与电商融合发展
7.实体店将成为新零售的核心载体
第三章 连锁联盟：实体店逆势崛起之道
1.马太效应：赢家通吃时代来临
2.强强联合：要么连锁联盟，要么关停锁门6l
3.什么是特许加盟连锁商业模式
4.互联网时代，连锁联盟的运营模式
5.连锁品牌溢价：占领消费者的心智高地
6.提高单个实体店生存能力和竞争力
7.门店盈利转变为连锁盈利
第四章 连锁共享：台力打造一流品牌
1.互联网时代下的共享经济模式
2.连锁共享，推动供给侧改革
3.品牌共享：成为连锁品牌的主人
4.渠道共享：规模采购，规模销售
5.资源共享：全面链接上下游资源
6.仓储共享：让货物快速流动起来
7.利益共享：加盟者就是股东
8.风险共担：所有加盟店共担风险
第五章 协同发展：实体店联盟运营体系
1.品牌协同：独家性，唯一性，排他性
2.管理协同：统一运营提升实体店品质
3.分工协同：精细分工，专业化运作
4.技术协同：业内顶尖专家提供技术支持
5.办公协同：打造连锁联盟生态系统
6.监控协同：质量监控，拒绝假货
7.市场协同：每个店都是你的销售通路
8.售后协同：售后服务覆盖全国
第六章 销售布局：线上线下全零售体系
1.全零售布局：增加销售路径
2.所有渠道拥有统一品牌
3.区分优势产品，增强产品利润
4.真正以消费者为中心
5.线上和线下的无缝对接
6.智能大数据重构实体店零售系统
内容摘要
耿启俭、李亮德著的《连锁联盟》以零售业的发展为主线，结合当下市场环境，深刻分析了线上零售与线下实体店的发展困境以及未来的发展趋势，帮助实体店不断发现和塑造新的发展优势，引导
实体店采用抱团取暖、连锁联盟的生存方式，合力打造一流的品牌，有效实现逆势崛起永续发展之路。书中除了理论分析和预测，也结合了大量的具体的真实案例，根据商业零售的百货、超市、便利店、购物中心、区域零售等各种业态，分析实体店的发展现状及各自面临的问题和挑战。帮助实体店研究和把握其业态演变趋势，发现未来发展机遇，进而为实体店带来新的转型、升级与可持续发展。
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