• 葛文耀(四十年民族品牌的光荣与梦想)
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葛文耀(四十年民族品牌的光荣与梦想)

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浙江嘉兴
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作者田安莉|责编:刘兵

出版社上海财大

ISBN9787564236212

出版时间2020-11

装帧平装

开本其他

定价98元

货号31017261

上书时间2024-10-13

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
田安莉,女,上海广播电视台不错记者,历任上海东方电视台专题新闻部主任、上海广播电视台电视新闻中心评论部主任、栏目部主任及总编室总编审等。田安莉在电视新闻行业深耕多年,擅长经济报道,她的新闻作品紧扣时代脉搏,多次获得全国和上海很好新闻奖项。

目录
序一  葛文耀的心愿与国企改革之路
序二  一名战士的理智与情感——我眼中的葛文耀先生
引子
第一章  “平安事件”始末
  第一节  手捧“金饭碗”,葛文耀为什么要坚持改制?
  第二节  矛盾伏笔
  第三节  硝烟突起
  第四节  压垮骆驼的后那根稻草
  第五节  被逐家化
第二章  “后家化”时代的人事纷争
  第一节  上任三年,谢文坚高调“治理”家化
  第二节  王茁的故事
  第三节  张东方接棒,上海家化能否触底反弹?
  第四节  资本时代:没有企业家精神的企业能否走远
  第五节  硝烟散去,没有赢家
第三章  一辈子只做了一件事
  第一节  弄堂里起步
  第二节  留得青山在
  第三节  移植“品牌经理人”制度
  第四节  “毛利”的概念
  第五节  六神的传奇
  第六节  美加净的起起落落
  第七节  风起东方佰草集
  第八节  三个品牌故事
第四章  不该这么穷
  第一节  人生的场剧变
  第二节  为摆脱政治困境,成为北大荒的一名知青
  第三节  目睹中国贫困的乡村
  第四节  市场观念的启蒙:世界银行《发展报告》
第五章  跨界“打劫”
  第一节  拓展第二主业,构建医药板块
  第二节  试水旅游地产
  第三节  海棠湾的遗憾
  第四节  为西双版纳转型出谋划策
第六章  未尽的梦想
  第一节  十三年前的一份报告
  第二节  百年“双妹”的前世今生
  第三节  海鸥表,终究没能圆葛文耀的“中国梦”
  第四节  东方美谷和上海市67号文件
  第五节  领航上海时尚联合会
第七章  从为国企掌舵到为民企站台
  第一节  韩束的“逆袭”
  第二节  创立私募基金——铭耀资本
  第三节  森蜂园的传说
  第四节  一家从不开订货会的食品厂
  第五节  “难产”的时尚产业基金
  第六节  讲坛上的“家化教父”
第八章  舞池边跳舞
  第一节  “小金库”风波
  第二节  政策“擦边球”

内容摘要
葛文耀是上海家化(集团)有限公司前董事长,第十届全国政协委员,曾获得全国优秀共产党员、全国“五一”劳动奖章、
全国优秀创业企业家,上海国资委系统新世纪最具影响力先进人物等荣誉称号。他在中国化妆品领域
深耕28年,将一个弄堂小厂打造成中国化妆品行业龙头企业,创造了民族化妆品牌的传奇。
本书采用传记形式,以改革开放40年为坐标,从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一
家企业的传奇历程。本书是作者田安莉历经3年、
查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的。作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生,内容真实可信。
全书共分3个部分10个篇章:“平安事件”用大量当事人和亲历者的讲述,为读者还原了6年前那场沸沸扬扬的资本和创业者团队之争的真实过程,很多事实和细节都是首次披露;“家化传奇”回顾了在计划经济向市场经济转轨过程中,国有企业是如何负重前行创造奇迹的,对当下国有企业混合制改革仍不失借鉴意义;“时尚梦想”讲述了现为上海国际时尚联合会会长的葛文耀依旧为中国时尚产业奔波的故事。

主编推荐
本书以改革开放40年为坐标,从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一家企业的传奇历程;本书作者田安莉历经3年、查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的,作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生。
葛文耀是上海家化(集团)有限公司前董事长,第十届全国政协委员,曾获得全国很好共产党员、全国“五一”劳动奖章、全国很好创业企业家,上海国资委系统新世纪拥有影响力优选人物等荣誉称号。葛文耀凭着对民族工业的挚爱和对国有企业的责任心与忧患意识,在中国化妆品领域深耕28年,将一个弄堂小厂打造成了中国化妆品行业龙头企业,创造了民族化妆品牌的传奇,上海家化也成为了上海国企改革的一面旗帜。
   人一辈子做好一件事,就可以解释所有。葛文耀先生对自己的总结是“我一辈子只做了上海家化这一件事”,本书所展现的就是这“一件事”的曲折起伏。

精彩内容
第一章“平安事件”始末本章提示:中国化妆品行业的翘楚、利润年年攀升的上海国有企业标杆,为什么在最辉煌的时期
选择改制?众多竞标者纷至沓来,缘何只对平安情有独钟?你情我愿的“联姻”,为何那么快就分崩离析?矛盾突然升级,什
么才是压垮骆驼的最后那根稻草?优秀企业家遭粗暴罢免,谁是谁非一时众说纷纭;风波散去,到底什么才是“平安事件”的真
相?当事人、亲历者,告诉你一个真实的“平安事件”始末。
2013年,上海。
这一年的5月13日,是一周工作日的第一天,通常也是上班族最忙碌的一
天。临近傍晚下班时分,一条来自上海家化(集团)有限公司(以下简称家化集团)控股股东平安信托的公告,打破了这一天的平静,公告的内容让人们瞠目结舌。
平安信托的公告称,5月11日,家化集团举行了临时董事会议,决议免去葛文耀集团董事长和总经理职务,由集团董事、平安信托副总经理张礼庆接任家化集团董事长。免职原因是,今年3月以来,平安信托陆续接到上海家化内部员工举报,反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题,涉案金额巨大。目前,相关事项在进一步的调查中。
这一公告引发的震动非同小可,因为葛文耀在

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