组织的反思/曼弗雷德管理思想经典文库
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作者(荷)曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯|译者:丁丹
出版社东方
ISBN9787506093996
出版时间2017-05
装帧其他
开本其他
定价58元
货号3921220
上书时间2024-10-13
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商品详情
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作者简介
曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯，是欧洲工商管理学院领导力发展与组织变革方面著名的临床教授，也是欧洲工商管理学院全球领导力中心的创始人。该中心是全世界最大的一家领导力发展中心。此外，他还是世界著名的心理学家、领导力与培训专家，以及咨询公司凯茨·德·弗里斯工作室(KDVI)的负责人。
曼弗雷德是组织设计／转型和战略人力资源管理咨询师，曾为美国、加拿大，欧洲、非洲以及亚洲等国家和地区的著名公司提供过指导。英国《金融时报》、《经济学人》，法国《资本》杂志，德国《经济周刊》评价他为”管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。曼弗雷德还是首位因“对领导力培训和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。他被认为是在世界范围内使领导力发展成为单独领域与学科的创始专家之一。
目录
引言
有关本书
第1篇
人际和群体过程
引言
第1章 二人疯：表演上司的幻想
上下级关系中的权力
胡佛和FBI
希特勒和柏林垮台
心理动力学特点
二人疯的形成
文学作品中的例子
二人疯与其他类似现象的比较
持久程度
组织中的二人疯
组织二人疯的操作模式
创业型和家族型公司
控制二人疯
第2章 群体动力学
群体之谜
组织干预：懂事还要懂人
打造健康的组织
第3章 高绩效团队：来自俾格米人的启示
基本信任的重要性
俾格米社会——有效团队的典范
是什么毁了团队合作
走入非洲腹地：有效的团队合作
权威型（不是威权型）领导
第2篇
第4章 组织文化问题
第5章 人格·文化·组织
第6章 精简的坏处
第7章 超越快速解决方案：组织转变心理动力学
第8章 家族控股公司动力学
第3篇
第9章 领导力教练促进组织转变
第10章 领导者能改变吗？能，只要他们想
第11章 成功的多种颜色：经理人想从生活中得到什么
结语篇：打造真实活力型组织
致谢
译后感
内容摘要
《组织的反思》是曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯推出的又一力作。书中考察的概念有组织健康、绩效和变革：涉及的内容有高绩效团队研究、组织明星研究，以及运用教练式干预改善个人的工作生活状态与组织的运行状态。曼弗雷德不仅考察人际和群体过程如何在各种具体背景下影响组织的运行，还考察了家族公司。本书涉及不良领导者一追随者关系研究、精简研究和组织变革研究。曼弗雷德介绍了他的真实活力型组织概念，所谓真实活力型组织，就是给成员提供乐趣和意义的、富有创造力的、运行良好的、健康的组织。
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