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航天工程任务保证:现代全面质量管理发展的新趋势

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浙江嘉兴
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作者杨多和 编著

出版社中国宇航出版社

ISBN9787515920696

出版时间2022-05

装帧平装

开本16开

定价88元

货号31532395

上书时间2024-10-13

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品相描述:全新
商品描述
商品简介

本书力图通过总结国内外航天工程先进的组织管理经验,以全面质量管理思想为指导,总结国内外航天工程任务成功保证的方法和最佳实践,围绕影响工程任务过程的方方面面,构建任务保证的方法论,为从事工程组织实施的领导干部、技术人员、管理人员和质量工作者,以及操作人员、检验人员,提供工作中可资借鉴的方法和工具。
本书共9章。第1章航天工程基础,第2章任务保证的发展历程,第3章任务全寿命周期过程保证,第4章组织保证,第5章技术保证,第6章产品保证,第7章专业工程保证,第8章技术基础保证,第9章现代全面质量管理的发展。



作者简介

 航天科技集团公司质量部副部长、科技委副秘书长



目录
第1章  航天工程基础
  1.1  航天工程发展历程
    1.1.1  导弹武器装备工程
    1.1.2  卫星和运载火箭工程
    1.1.3  载人航天工程
    1.1.4  月球和深空探测工程
  1.2  航天工程任务特点
    1.2.1  航天工程任务的持续性
    1.2.2  可靠性、维修性和长寿命要求
    1.2.3  高投入和高风险特点
    1.2.4  航天工程组织实施的复杂性
    1.2.5  航天工程一次成功要求
  1.3  任务保证的重要性
第2章  任务保证的发展历程
  2.1  质量管理与质量保证
    2.1.1  质量检验与检测
    2.1.2  质量控制与质量保证
  2.2  质量可靠性保证与任务保证
    2.2.1  质量可靠性保证
    2.2.2  产品保证
    2.2.3  安全性与任务保证
  2.3  航天工程任务保证概要
    2.3.1  任务保证构成要素
    2.3.2  任务保证实施
第3章  任务全寿命周期过程保证
  3.1  需求工程保证
    3.1.1  需求定义
    3.1.2  约束对需求的影响
    3.1.3  风险对需求的影响
  3.2  设计工程保证
    3.2.1  任务规划和方案设计
    3.2.2  从研制到生产的转移
    3.2.3  系统和产品设计
  3.3  试验工程保证
    3.3.1  试验的类型
    3.3.2  试验与评价总计划和试验覆盖性
    3.3.3  试验策划
    3.3.4  试验方案设计
    3.3.5  试验大纲与试验规程
    3.3.6  试验准备状态评审
    3.3.7  试验实施与结果分析
  3.4  制造工程保证
    3.4.1  航天工程制造管理要求
    3.4.2  工艺设计的可生产性
    3.4.3  生产过程质量控制
    3.4.4  采购产品质量保证
  3.5  发射与运行保证
    3.5.1  测试和确认
    3.5.2  系统对接和联试
    3.5.3  发射过程保证

内容摘要
 本书提出的任务保证方法论,主要包括两个部分;一部分是过程保证要素,即从需求定义到研制、使用和退役的全寿命周期过程运用任务保证方法,确保任务过程质量;另一部分是体系保证要素,即从组织保证、技
术保证到专业工程运用等,建立支撑工程任务成功的体系过程方法,实现任务成功
的体系保证。任务保证将任务成功建立在相关各个领域
成效卓著、细致入微的技术和管理基础之上,使全面质量管理在航天工程建设和发展的道路上融入新的实践成果,焕发新的光彩,使我国航天质量管理和质量保证理论与实践,在实现质量强国、航天强国的建设中,彰显道路自信、制度自信、理论自信和文化自信,通过不断总结历史的经验教训探索一
条不断创新发展的道路,为实现航天工程一次成功和航天装备战斗力提升积蓄思想建设与组织保证的力量。

主编推荐

本书为航天质量系统工程丛书,是“十四五”时期国家重点出版物出版专项规划项目,获航天科技图书出版基金资助出版。
中国航天已经走过了60多年的发展历程,创造了以“两弹一星”、 载人航天、月球探测、北斗导航、火星探测为代表的辉煌成就,走出了一条自力更生、自主创新的发展道路。当前,航天国家之间竞争加速,中国要成为航天强国,就必须打造中国航天新的核心竞争力——质量竞争力, 即坚持以质取胜的和谐之道,走质量效益型道路,塑造中国航天质量品牌。
2019年4月,中国航天科技集团有限公司制定下发“质量强企”行动计划,提出了“到2020年形成基于流程驱动的科学规范的航天精益质量管理体系、到2030年形成基于数据驱动的科学高效的航天卓越质量管理体系、到2045年形成基于知识驱动的航天卓越质量管理体系”的总体目标,并明确了三个阶段的重点任务,确定了集团公司从精细到精益再到卓越的质量发展战略。
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