创建欣赏式探询团队(48个正向提问打造高效能团队)
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浙江嘉兴
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作者(美)黛安娜·惠特尼//阿曼达·赛思顿-布伦//杰伊·...
出版社华夏
ISBN9787508098913
出版时间2020-06
装帧平装
开本16开
定价68元
货号30962407
上书时间2024-10-13
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商品详情
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目录
作者序
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第一章 简介
欣赏式探询的威力，在于能解放力量——让个人和组织释放他
们的内在力量，带出人最优秀的一面同时鼓励别人看到这些优
点并支持他人，发挥自己和他人最有优势的一面，并衍生出前
所未有的合作和创新动力。
第二章 以正向提问为核心建立高效团队的十种方法
本书的提问能助你识别团队成员的强项、愿望和梦想。你发掘并
列出了团队的强项概览，便可依照各团队成员的长处，分配给他
们各自的角色和责任。
第三章 激发团队的最优秀面：四十八个关键正向提问
欣赏式探询的基本假设，是组织会朝着他们成员所发出的提问方
向迈进；当提问越是肯定，组织便越有可能拥有美好愿景和正向
回馈。
第四章 将正向提问融入团队发展：自我管理的欣赏式探询
在每个团队的生命中，都有一段有意义的反思时间。那时团队需
要停止行动，成员应该回顾他们一直在做的事情，并决定他们作
为一个团队应该如何前进。这是一个团队发展的机会，让队员共
同考虑团队该如何运作、团队存在的意义以及如何更好地达到其
目标。
第五章 如何建立访谈指引：创建私人定制的欣赏式访谈
本页的空白访谈指引是一个模板，用于为团队创建一个私人定制
的、自我规划的欣赏式访谈。这些问题针对与团队需求最相关的
特定领域。
第六章 愿景
这本书是对行动的号召。这是一个邀请，邀请你通过正向提问的
力量来改变你的团队。用正向提问培养你的团队可以对团队生活
的各个方面产生积极的影响。
附录
内容摘要
企业组织面对快速变化的环境，常陷入疲于解决无休止的危机与问题的泥潭中。忙于纠错、挖掘原
因及追究责任，导致士气低落、效率低下，想要创新或转型却又常感觉到对于变革与未知的无力及无奈。如何把焦点从“找问题”和“解决问题”，转换成“找机会”和“创造可能”？通过本书所提供的48个欣赏式正向提问以及团队引导的步骤方法，将可植入企业欣赏式文化的DNA，为企业组织注入更多活力！
精彩内容
团队和团队合作中蕴藏的奥妙与潜在能力是无所
不在的。人类今日的每一
项重要成就，几乎都是源于真正的团队合作（teamwork)；这是建立在彼此间的合作上，互相学习、共同发挥出正能量，才能集大成。不论你身在何处，团队合作都是我们生命与事业向前发展的首要工具。家庭、小区、体育队伍、工作小组、志愿组织、机动部队、调查小组、董事会、厂房、自发工作小组、个人成长小组——都必须借着团队和团队合作，才能让事情得以顺利进展。
“团队”的概念源于西方的工业革命，但自古以来，世界各地的原始部落已不时召集群众，为共同目的而迈进。他们会鼓励群体中本领各异的人展开互相合作与学习。在现代组织中，不论成员来自怎样的文化背景，团队都是其主要的结构综合依据或工具。它能展现在不同职能、不同利益相关者（stakeholder)之间，并点燃出共同意义、创新与协作(collaboration)。
放眼望去，各种环境的大小组织都以“团队为本”，为何还要针对这个主题另撰一书呢?各大实体与网络书店的商管类别书架上，已有各种以团队为主题的专书与指引，当中涵盖许多如何达致信任、凝聚力、真诚交流、共同目标等秘诀。即使书籍百花齐放，这类主题的新书出版仍是历年未减，这意味着市
场仍有读者需求一—针对团队的专书，协助特定团队
在特定环境下，实现它们独有的价值。出版这本书
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