漫谈云上管理：云计算商业模式与数字化转型
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浙江嘉兴
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作者郝峻晟
出版社机械工业出版社
ISBN9787111711940
出版时间2022-08
装帧平装
开本16开
定价79.8元
货号31550625
上书时间2024-10-13
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商品详情
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作者简介
郝峻晟，上海交通大学计算机科学与技术系硕士，中欧国际工商学院EMBA。历任微软亚太研发集团软件工程师主管，上海云角信息技术有限公司（简称云角）创始人、CEO及CTO，神州数码CTO及神州数码云业务集团总裁等。曾经开发了多款分布式处理软件和数字图像处理系统，创建了中国早期的云管理服务公司——云角(后被上市公司收购），领导云角团队成为中国区领先的云管理服务提供商，并与微软云、阿里云及亚马逊云等平台建立了密切的合作关系。拥有多年的软件研发和云计算服务经验。目前从事云计算和企业数字化转型等相关研发、培训与投资工作，积累了丰富的经验。业余时间维护微信公众号“热罐小角”，分享对云计算和商业领域的一些思考。
目录
序
自序
引言 / 001
第1章 初识云计算 / 005
1.1 关于云计算的一个小故事 / 006
1.2 云计算是什么 / 008
1.3 云计算的特点 / 009
1.4 云计算的安全性 / 012
1.5 云计算的服务模式和部署模式 / 014
1.5.1 云计算的服务模式 / 014
1.5.2 云计算的部署模式 / 018
1.6 完整的云计算参考架构 / 019
1.6.1 云消费者 / 020
1.6.2 云审计商 / 020
1.6.3 云经纪商 / 021
1.6.4 云运营商 / 021
1.6.5 云计算厂商 / 022
1.7 总结 / 027
第2章 CIO的福音 / 029
2.1 CIO的工作 / 030
2.2 如何快速部署成千上万台服务器 / 032
2.3 云计算的运行模式 / 035
2.4 服务的可用性 / 039
2.5 地震、火灾不常有，真出事了怎么办 / 041
2.6 CIO的新问题 / 045
2.7 总结 / 047
第3章 让CFO“又爱又恨”的云计算 / 049
3.1 CFO对云计算的困惑 / 050
3.2 帮助CFO理解云计算的几个优点 / 052
3.3 云计算创新的计费模式 / 053
3.4 会计和税务处理 / 055
3.5 合同处理 / 058
3.6 对财务安全和风险的考虑 / 059
3.7 和投资人的沟通 / 062
3.8 云给财务部门带来的机会 / 064
3.9 总结 / 066
第4章 云上的人力资本管理 / 069
4.1 云上的HCM软件功能 / 072
4.2 云上的HCM软件价值 / 074
4.2.1 面向企业 / 075
4.2.2 面向管理 / 078
4.2.3 面向员工 / 080
4.2.4 面向人力资源部门 / 081
4.3 更有挑战性的问题 / 083
4.3.1 培养员工的使命感 / 085
4.3.2 挖掘员工的潜力 / 087
4.3.3 展望企业前景 / 088
4.4 一些云上的HCM供应商 / 089
4.5 总结 / 090
第5章 云对企业运营的帮助 / 091
5.1 关于中台的讨论 / 092
5.2 自动化运营平台和工具 / 094
5.2.1 低代码开发平台 / 095
5.2.2 机器人流程自动化 / 100
5.3 用数据驱动决策 / 103
5.4 总结 / 105
第6章 用云驱动营销 / 107
6.1 “软件终结者”的故事 / 108
6.2 用云解决销售问题 / 109
6.3 营销云 / 113
6.4 客户数据平台 / 115
6.5 两个实际的例子 / 117
6.6 总结 / 120
第7章 云上的制造业 / 121
7.1 云制造 / 123
7.2 智能制造 / 124
7.3 工业物联网 / 125
7.4 云上的工业软件 / 128
7.4.1 云上的制造执行系统 / 129
7.4.2 云上的设计软件和仿真软件 / 131
7.5 总结 / 133
第8章 在云上办公 / 135
8.1 数字化工作场所 / 136
8.2 与数字化工作场所相关的技术和应用 / 138
8.3 会议解决方案 / 145
8.4 总结 / 148
第9章 云上的供应链管理 / 151
9.1 供应链管理概述 / 152
9.2 云上的供应链管理概述 / 155
9.3 云上的供应链管理新技术 / 158
9.3.1 区块链和供应链金融 / 160
9.3.2 机器学习概述 / 162
9.4 总结 / 165
第10章 云原生和敏捷创新的数字化企业 / 167
10.1 云原生和数字化转型 / 170
10.1.1 不可变基础设施对比业务平台 / 170
10.1.2 容器编排对比团队管理 / 172
10.1.3 微服务和API 对比团队协作 / 175
10.1.4 DevOps对比数字化企业文化 / 177
10.2 用云计算的理念来管理公司 / 179
10.2.1 创新面临的挑战 / 180
10.2.2 高频企业 / 182
10.2.3 引领变革 / 183
10.3 总结 / 185
附录A 云管理服务的新演变 / 186
附录B 关于中台的思考 / 192
后记 / 196
内容摘要
云计算在全球已经轰轰烈烈地发展了十几年，近几年在国内也得到了迅猛的发展。虽然一些IT领域的从业人员对云计算的概念有初步了解，但是传统行业的从业人员对其了解比较有限。由于没有足够的行业经验，传统企业的管理者普遍对云计算理解不足，这会影响企业的数字化转型。
本书基于企业数字化转型的大背景，通过通俗易懂的语言介绍云计算的相关知识、商业模式及其对企业数字化转型的影响。本书共10章，首先介绍云计算的基础知识，然后通过云计算的设计思路、方法论、技术和理念等解决企业各部门存在的问题，帮助企业相关人员了解云，用好云，并*终为企业数字化转型做好准备。
本书内容紧扣企业经营中经常会遇到的实际云计算问题，帮助企业通过数字化的方式进行价值创新，让管理更加简单，从而降低企业成本。本书适合广大云计算爱好者阅读，尤其适合对云计算架构和商业模式感兴趣的人员以及参与企业数字化转型的相关人员阅读。
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