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破局之路：“混改”国企职业经理人生成模式与路径

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浙江嘉兴
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作者赵斌斌 著

出版社化学工业出版社

ISBN9787122396655

出版时间2021-10

装帧平装

开本16开

定价68元

货号31277539

上书时间2024-10-13

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品相描述：全新
商品描述
作者简介



目录
第一章  理论基础和研究综述 / 1
第一节　混合所有制1
一、混合所有制的概念1
二、混合所有制与企业绩效1
第二节　产权2
一、产权的概念2
二、产权的起源与发展3
三、产权理论对职业经理人与企业关系的论述4
第三节　公司治理5
一、公司治理的概念5
二、公司治理结构7
三、公司治理理论对职业经理人与企业关系的论述8
第四节　职业经理人9
一、职业经理人的概念9
二、职业经理人的制度体系11

第二章  “混改”国企职业经理人概述 / 14
第一节　国企改革及职业经理人发展历程14
一、国有企业改革历程14
二、我国国企职业经理人发展历程19
第二节　“混改”国企职业经理人产生的背景和意义21
一、“混改”国企职业经理人产生的背景21
二、“混改”国企职业经理人产生的意义24
第三节　“混改”国企职业经理人角色定位26
一、“混改”国企职业经理人的界定26
二、“混改”国企职业经理人的主要特点26
三、“混改”国企职业经理人的认定标准27

第三章  “混改”国企职业经理人生成机制要素研究 / 29
第一节　“混改”国企职业经理人生成机制模型研究29
一、职业经理人生成机制中利益相关者的关系研究29
二、各利益相关者在职业经理人生成机制中的角色定位30
三、“混改”国企职业经理人的生成机制模型32
第二节　“混改”国企职业经理人生成的环境要素38
一、现代企业法人产权的人格载体——职业经理人38
二、国有企业职业经理人生成机制中环境要素的基础性作用39
第三节　“混改”国企职业经理人生成的促进要素41
一、现代企业治理结构的协调性41
二、国有企业治理结构演变历程43
第四节　“混改”国企职业经理人生成的制度要素45
一、“混改”国企关于职业经理人的选拔任免制度46
二、“混改”国企关于职业经理人的薪酬制度安排47
三、“混改”国企关于职业经理人考核与评价制度安排49

第四章  发达地区关于“混改”国企职业经理人生成模式与路径的探索 / 51
第一节　北京市“混改”国企职业经理人建设过程51
一、以功能为分类，有序推进股份制改革51
二、以法治为框架，推进治理结构完善52
三、以市场为引导，推进职业经理人制度建设54
第二节　浙江省“混改”国企职业经理人建设过程55
一、以经济发展为要求，有序推进产权改革56
二、以监事为重点，逐步推进治理结构完善58
三、以薪酬为动力，推进职业经理人制度建设59
第三节　上海市“混改”国企职业经理人建设过程59
一、以上市为契机，加强产权结构调整60
二、以平台为焦点，促进治理结构调整60
三、以契约为约束，加强职业经理人制度建设61
第四节　广州市国有企业混合所有制改革推进过程62
一、以资本融合为机遇，发展混合所有制经济63
二、以董事为首位，逐步推进治理结构建设64
三、以国际化为目标，推进职业经理人队伍建设65

第五章  “混改”国企职业经理人生成效果研究 / 67
第一节　研究假设67
一、产权结构与企业绩效的关系研究67
二、治理结构与企业绩效的关系研究69
三、职业经理人制度与企业绩效的关系研究69
四、职业经理人生成机制与企业绩效的关系研究70
第二节　研究设计及实证分析70
一、变量选取与模型构建70
二、样本选择与数据筛选74
三、实证研究结果及分析75

第六章  “混改”国企职业经理人生成机制案例研究 / 89
第一节  中国联通的“混改”背景89
一、中国联通的基本情况89
二、中国联通混合所有制改革的背景90
第二节　中国联通职业经理人生成机制研究90
一、中国联通职业经理人生成的环境要素90
二、中国联通职业经理人生成的促进要素94
三、中国联通职业经理人生成的制度要素97
第三节　中国建材集团的“混改”背景100
一、中国建材集团的基本情况100
二、中国建材集团混合所有制改革的背景102
第四节　中国建材集团职业经理人生成机制研究103
一、中国建材集团职业经理人生成的环境要素103
二、中国建材集团职业经理人生成的促进要素103
三、中国建材集团职业经理人生成的制度要素105

第七章  “混改”国企职业经理人生成机制的对策与建议 / 107
第一节　构建多元化且均衡的股权结构107
第二节　建立完善的现代企业治理结构108
一、健全股东会或股东大会制度108
二、规范董事会制度，发挥独立董事作用108
三、强化监事会职能，提高监督实效109
第三节　健全职业经理制度的配套制度109

结语112

参考文献113

内容摘要
本书以国有企业混合所有制改革为基础，系统地介绍了混合所有制改革的背景及过程，并从产权结构、治理结构和制度环境三方面来探索在混合所有制改革背景下国有企业职业经理人产生的模式及路径，即以“混改”国企职业经理人作为本书研究的基本定位，着重探讨职业经理人生成机制，用实证分析法及案例分析法探索了国有企业职业经理人产生的具体过程。本书力求用简单易懂的方式来解释“混改”国企职业经理人产生的具体过程，将其完整地呈现给读者。
本书可为从事相关领域研究的专业学者提供研究思路和研究视角，也可为正在进行混合所有制改革的企业领导者提供借鉴，同时帮助政府从混合所有制改革的角度来构建职业经理人生成的路径及模式。

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