德鲁克管理哲学
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浙江嘉兴
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作者(日)桑原晃弥|责编:贺方|译者:杨雅虹
出版社东方
ISBN9787520734691
出版时间2024-01
装帧其他
开本其他
定价54元
货号31899975
上书时间2024-10-12
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商品详情
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作者简介
【日】桑原晃弥★1956年生于日本广岛县，毕业于庆应义塾大学。曾任经管类记者。在就业咨询顾问等领域累积实力后，现为独立新闻工作者。
★在丰田生产方式领域颇有研究和建树，后因推广丰田生产系统而声名大噪，写过多本有关丰台生产方式的图书。
★长年从事对史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝佐斯等IT企业创始人以及本田宗一郎、松下幸之助等成功实业家的研究工作，并从人才培养乃至成功学等多个方面持续发表独到见解。
目录
第一章 在工作中取得成果
不可弄错先后顺序
警惕“会议过多症”
计划是必要的，但不要被计划束缚
比起这也做那也做，不如专注于一件事
对所有创新保持敬意
切记“时间就是资源”
注意工作中的浪费
计划只有做到最后才有价值
对不重要的事情说“不”
失败是改进的机会
要从容进取
要看到上司的优势
不只在意汗水，而要注重成果
搞清楚报告和程序是否必要
工作的目的和意义不可或缺
第二章 发挥自己的才能，取得成果
专注思考“现在能做什么”
“对下一步的追求”能够促进成长
选择困难的道路
积累失败才有现在
要思考“应该做什么”
发挥优势才能取得成果
举出身边人的三个优点
努力工作，因为总有人在注视
要知道自己能发挥才能的地方
莫犹豫，勇敢踏出第一步
不依赖上司，用自己的头脑思考
第三章 发挥人的才能
畏惧改变的人就会变得平庸
“少说多听”才能打动人
组织要发挥人的优势
不可依靠明星成员，要以成为最棒的团队为目标
百言不如一行
让普通人做不普通的事
能否发挥才能取决于做人的能力
了解工作伙伴的优势
第四章 不畏变化，使之成为机会
着手于确定会发生的未来
走出去，抓住变化
为了明天，从现在开始培养人才
变化总是从外部来
冷静地狂热
不要重复相同的成功
使变化成为日常
通过舍弃创造未来
思考是为了行动
用自己的眼睛去观察
迷茫时倾听一下用户的声音
同样的信息，不同的行动
内容摘要
本书特色★作者是因推广丰台生产系统而名声大噪的知名国际顾问桑原晃弥。
★本书是“世界名人箴言书系”中的一本，旨在讲述知名人物的成功法则。
★内文编排新颖，左页是管理大师的80条箴言，右页搭配比尔·盖茨等人的名人逸事与实战案例，易理解，能实战。
★可从头阅读，逐步深入；亦可随兴翻阅，最快找到打动自己，并取好用之的人生金句。
★经典尺寸，好读、好携带。
为什么要学德鲁克？
如果问世界上优秀的企业管理者，他们精湛的管理理论从何而来？很多人的答案是：“管理之父”彼得？德鲁克。其实无论你是管理者，还是普通员工，人人都需要德鲁克。管理者能够从德鲁克创立的“目标管理”“组织管理”“时间管理术”“顾客导向”“领导力”等原创理念，找到实现卓有成效的管理方法；普通员工能够跟随德鲁克的教诲，轻松解决人际关系、自我管理、高效沟通等关乎职场命运的多个困惑，从而实现职业生涯的高速成长。
通过本书，如何向德鲁克学习？
作者桑原晃弥结合德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》等书中的箴言，通俗易懂地分析管理的本质，同时也从人的角度出发分析管理者，阐述管理者需具备哪些特质，如何发展管理能力。本书在内文编排上，采用左页为箴言，来凸显德鲁克每一句箴言的重要性，右页则是作者引述比尔·盖茨等人的相关观点，来解析德鲁克管理哲学的方方面面，让读者得以窥见德鲁克为企业发展和个人成长提供的全新思考方式。
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