现代管理理论(第2版)
①全新正版，现货速发，7天无理由退换货②天津、成都、无锡、广东等多仓就近发货，订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票，不清楚的请咨询客服。
￥ 17.48 4.5折 ￥ 39 全新
仅1件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者杨杜
出版社经济管理
ISBN9787509625682
出版时间2013-08
装帧其他
开本其他
定价39元
货号2624425
上书时间2024-10-12
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 17小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
杨杜中国人民大学商学院教授，博士生导师。1955年生于河北省辛集市，17岁高中毕业后进工厂工作6年，先做钳工、钣金工，后从事企业供销、宣传工作，1978年考入中国人民大学工业经济系，相继获得经济学学士、硕士学位，并留校任教。1986年底自费赴日留学，1988年考入神户大学经营学研究科攻读博士，1991年获El本神尸大学经营学博士资格，994年结束8年留学生活举家回国，再次任教于中国人民大学，先后担任企业管理、管理理论、组织与人力资源管理教研室主任。
主要研究方向为知识管理理论、企业成长理论、企业文化与企业伦理，经营战略以及组织理论曾是以前的研究领域。先后发表的研究成果有《企业成长论》、《现代管理理论》、《矛盾管理学》、《学出来的企业家》等专著，共著书18部，其中日文2部，译著1部。论文40多篇，其中日文论文5篇。在《超一流企业卖什么？》等文章中独创性地提出规则类知识、方法类知识和内容类知识等新定义，并首先提出“知本”、“知识价值四化”以及“知识雇佣资本”的重要概念。在国内最早出版的《企业成长论》等著作，系统地研究了企业成长机制和成长过程中会遇到的战略、管理和管理者自身的十八大陷阱，并为预警和避免掉入这些陷阱提出了相应对策，为企业定位提供了可操作的原则。在治学上注重理论方法的科学性与实践性，提倡逻辑实证方法，又重视悟性创新思维、提倡唯悟主义。喜欢与企业家对话和交朋友。主持和参与了多项著名的企业文化、企业战略、人力资源管理的咨询项目，密切关注的行业有电信、医药、电力、流通以及房地产业。
爱心对待家人，宽容对待他人，认真对待学问，快乐对待人生，是杨杜教授的坐右铭。
目录
导言
序 冰山与大象
第一章 知识的重组
第一节 现代管理理论从何算起
第二节 管理理论的传统知识体系
第三节 科学管理观与人本管理观
第四节 理论管理观与应用管理观
第五节 管理学知识的平面分析框架
第二章 科学管理
第一节 事理学的研究
第二节 管理学的研究
第三节 科学管理的核心思想及其背景
第三章 经验管理
第一节 经营≠管理
第二节 经营管理矩阵
第三节 “π”型结构的领导
第四节 管理的原则
第五节 管理教育与管理理论的普遍性
第六节 重实用而不重严谨的管理大家
第四章 组织管理
第一节 巴纳德与法约尔的异同
第二节 组织中的知识及其获得
第五章 决策管理
第一节 新的管理观
第二节 决策技能的开发
第六章 文化管理
第一节 从成功到成道
第二节 企业文化的内涵、地位和作用
第三节 企业文化与可持续成长
第四节 企业文化建设
第七章 企业的演变与管理的进步
第一节 历史演变的五个阶段
第二节 管理理论研究的新动向
第八章 知识管理
第一节 知识研究的回顾
第二节 知识经济时代的企业与管理
第三节 现代企业中的知识
第四节 企业知识的创新机制
第九章 知识的价值化
第一节 知识的销售
第二节 知识价值的实现形式——CAcA模型
第十章 知本管理
第一节 知本理论：股权分配的理论依据
第二节 按知分配原则
第十一章 成长管理
第一节 企业的进化与管理主题的变化
第二节 寿命、宿命与使命
第三节 不失败就是成功
第十二章 中国的管理及其变革
第一节 国营工厂与政治运动型管理
第二节 国有企业与双轨制管理
第三节 现代企业与现代管理
第十三章 典型企业案例研究
第一节 华为公司的管理
第二节 华侨城集团的发展战略
第三节 亚星公司的购销比价管理
第四节 民营企业在过“管理关”
附录Ⅰ 华为公司基本法
附录Ⅱ 华侨城集团宪章
参考文献
后记
内容摘要
《现代管理理论(第2版)》由杨杜著，本书的主题是探讨基于知识的企业成长，包含管理知识的成长和企业的成长。本书对现有管理知识进行了梳理，并对两个维度的管理知识进行了平面整合，探讨了科学管理理论的形成以及法约尔提出的企业的六项经营活动、五种管理职能(要素)和管理者的六种能力、十四项原则等内容，分析了巴纳德与法约尔的立场与观点的异同，明晰了西蒙的关于决策的核心观
点。在此基础上，探讨了知识对于企业管理的全新意义，并对企业知识进行了基本分类，介绍了各类知识相互转化的模型。此外，本书还详细探讨了知识价值
的实现形式，分析了企业成长过程中的两大战略陷阱和五大管理陷阱，力图帮助企业实现持续成长的最终目标。本书最后附了两个典型企业的文件，这是中国企
业管理实践经验的产物，对企业具有重要的参考价值
。
与第一版相比，《现代管理理论(第2版)》又做了一些调整：第一，随着时代的变化和作者对管理理论认识的深入，增加了一
些观点。第二，为了方便读者阅读和使用，我们在每章前面增加了学习目的，在章尾增加了思考题，便于读者快速把握各章的重要理论。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价