30天成为卓越产品经理
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浙江嘉兴
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作者吴光华
出版社电子工业
ISBN9787121318801
出版时间2017-10
装帧其他
开本其他
定价59元
货号30003368
上书时间2024-10-12
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商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
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目录
第1阶段 走近产品及产品经理
第1天 产品、产品经理与项目经理
第2天 成为优秀的产品经理
第3天 做有灵魂的产品
第2阶段 心理学与产品思维
第4天 产品与心理学
第5天 如何修炼产品思维
第6天 如何才能增强产品的黏性
第7天 产品的痛点
第8天 如何把情感注入产品中
第9天 蒙太奇式的思维模式
第10天 敏捷开发思想
第3阶段 产品定位
第11天 产品的创新
第12天 产品的可行性研究
第13天 用麦肯锡市场细分法寻找蓝海
第14天 产品在行业中如何定位
第15天 产品要简单清晰、主题明确
第16天 产品经理必须掌握的SWOT分析法
第17天 细说马斯洛需求层次理论与产品的关系
第18天 如何写好商业需求文档
第4阶段 需求分析
第19天 捕获需求
第20天 软件项目如何控制需求蔓延
第21天 好的需求标准是什么样的
第22天 如何给需求分优先级
第23天 需求变更应该如何控制
第24天 写好需求文档
第25天 从大脑谈起，使用思维导图梳理思想
第5阶段 产品设计思想
第26天 简约设计：设计出简约的产品
第27天 营销思维：如何把营销思想融入产品中
第28天 设计模式：从人性角度谈产品的设计模式
第29天 分析图形：用鱼骨图来分析问题
第30天 共鸣设计：以旅游产品为例，谈如何让用户产生共鸣
第6阶段 产品思维案例分析
案例1 以百度钱包为例谈产品背后的逻辑思维
案例2 从“BAT”的角度谈互联网金融产品
案例3 以房产项目为例，谈项目失败的根源
内容摘要
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精彩内容
时用户也会对产品提出更高的期待，这种期待就变成了产品新的痛点。所以，产品迭代过程就是一个不断完善、不断优化的过程，也是不断解决新的用户痛点的过程。
现在回过头来再来思考一下，我们是如何找出用户痛点的？
1.产品痛点获取公式：场景+产品
解释：利用不同的场景模拟来获取不同场景下用户的痛点，完善场景的过程就是获取用户痛点的过程。这就是为什么在做产品前需要做大量的用户调研，通过用户调研可以收集到不同的场景，再通过场景回放来找出用户的痛点。当产品很好地解决了用户的痛点，用户就会慢慢地爱上产品，从而成为产品的粉丝，为产品尖叫。
通过用户调研来获取用户场景，再通过场景模拟
找出用户的痛点，这就是用户痛点的探索之路吗？真
相会如此简单吗？
实例二：搭建儿童物品交流平台场景描述：还是以前面的那位齐女士来举例，她家里有一堆孩子的衣服、玩具、图书打算处理，扔了可惜，而留着又占地。如果有一个机构能够接收这些物品并赠送
给其他需要帮助的孩子，让这些图书、玩具物尽其用，并且还能帮助更多的孩子就好了。
这个场景涉及4种角色。
爱心妈妈：孩子已经长大，要转让这些旧玩具、
衣物、图书的妈妈。
大孩子：爱心妈妈的孩子。
年轻妈妈：需要这些旧玩具、衣物、图书的妈妈。
小孩子：年轻妈妈的孩子。
分析：很多有孩子的家庭都会有这样的问题，要是有一
个平台可以为齐女士这样的爱心妈妈和需要这些旧玩具、旧图书的年轻妈妈之间搭建桥梁，那么不就可以很好地解决双方的痛点吗？
P50-52
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