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中国情境下的员工帮助计划理论与实践

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浙江嘉兴
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作者张宏如

出版社北京大学出版社

ISBN9787301264584

出版时间2015-11

装帧其他

开本16开

定价46元

货号3407045

上书时间2024-10-12

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品相描述：全新
商品描述
作者简介
张宏如，博士，南京大学博士后，常州大学教授、博导，商学院院长。江苏省“333工程”学科带头人，江苏省“青蓝工程”学科带头人，常州市“831工程”首批“科技带头人”，中国人才研究会常务理事，江苏省高校招生就业指导服务中心专家。在《管理世界》《江海学刊》等CSSCI来源期刊发表学术论文46篇，出版专著5部，主持国家社科基金2项，主持 人文社科基金等省部级项目研究16项。

目录
第一章  员工帮助计划及其理论基础
  一、员工帮助计划内涵及发展现状
  二、员工帮助计划的发展背景
  三、中国情境下的员工帮助计划的相关理论
第二章  中国情境下的员工帮助计划的价值意蕴
  一、中国情境下的员工帮助计划呼应中国转型社会治理等社会实践的需要
  二、中国情境下的员工帮助计划是建构中国式员工帮助计划体系的理论自觉
  三、中国情境下的员工帮助计划是对员工帮助计划本身的丰富发展
  四、中国情境下的员工帮助计划是对全球经济社会变迁发展与中国经济“走出去”战略的文化回应
  五、中国情境下的员工帮助计划的自然价值生态：生态和谐
  六、中国情境下的员工帮助计划的社会价值生态：人态和谐
  七、中国情境下的员工帮助计划的内在价值生态：心态和谐
第三章  中国情境下的员工帮助计划的内涵分析
  一、中国情境下的员工帮助计划的激励原则
  二、中国情境下的员工帮助计划的激励要素
  三、中国情境下的员工帮助计划的激励功能
  四、中国情境下的员工帮助计划激励博弈分析
第四章  中国情境下的员工帮助计划的结构模型
  一、中国情境下的员工帮助计划模型的理论架构
  二、模型的研究假设
  三、模型的问卷设计与数据分析
  四、模型评价与假设检验
  五、模型的结果分析
  六、员工帮助计划的本土化路径
第五章  中国情境下的员工帮助计划的效果评估
  一、效果评价与激励模型及路径的关系分析
  二、中国情境下的员工帮助计划效果评价体系设计思路
  三、中国情境下的员工帮助计划效果评价指标体系的构建
  四、中国情境下的员工帮助计划效果评价指标体系的构建及使用
第六章  职业价值观澄清方案研究
  一、辨析个体职业价值目标
  二、整合组织价值目标
  三、规范行为方式
  四、职业价值观影响职业适应性的实证研究
第七章  员工职业发展方案研究
  一、树立“生涯发展”服务理念
  二、个体认知与规划
  三、环境认知与规划
  四、职业生涯年检
  五、成就动机激发
  六、构建生涯发展的支持保障体系
第八章  心理资本提升研究
  一、心理资本的提出
  二、心理资本的含义
  三、心理资本的构成要素
  四、心理资本的影响因子
  五、心理资本在组织管理中的应用
  六、提升心理资本，促使员工持续科学成长
  七、提升心理资本贯穿于基于员工帮助计划的人力资源开发全程
  八、心理资本对工作绩效的影响实证研究
  九、心理资本对创新绩效影响的实证分析
第九章  人文关怀环境建构研究
  一、基于中国情境的员工帮助计划的关怀认知
  二、基于中国情境的员工帮助计划的支持行为
  三、基于中国情境的员工帮助计划的人文规范
第十章  中国情境下的员工帮助计划创新企业社工机制研究
  一、协同：背景吻合、内容融合与价值契合
  二、创新：结构模式、评价体系与宏观视角
  三、员工帮助计划创新企业社工的策略手法研究
  四、企业社工创新拓展员工帮助计划的必要性分析
  五、企业社工创新拓展员工帮助计划的社会视角
  六、企业社工创新拓展员工帮助计划的实践系统
  七、企业社工创新拓展员工帮助计划的促进机制
  八、企业社工与员工帮助计划的联动机制
  九、基于员工帮助计划的企业社工实践与绩效关系的实证研究
第十一章  中国情境下的员工帮助计划促进科技创新人才开发研究
  一、中国情境下的员工帮助计划：科技创新人才激励的新视角
  二、基于员工帮助计划的科技创新人才开发的文化生态机制研究
第十二章  中国情境下的员工帮助计划促进新生代农民工城市融入研究
  一、员工帮助计划促进新生代农民工城市融入结构模型
  二、基于员工帮助计划视域新生代农民工人力资本开发“新常态”
  三、基于员工帮助计划视域新生代农民工的新型社会资本建构
  四、心理资本促进新生代农民工城市融入
  五、基于员工帮助计划视域新生代农民工城市融人的支持性模式实证研究
第十三章  总结与展望
  一、中国情境下的员工帮助计划理论与实践
  二、中国情境下的员工帮助计划的人力资源开发与管理研究
  三、员工帮助计划与领导力、团队、组织文化的契合研究
  四、进一步丰富员工帮助计划的纵向、大样本实证研究
参考文献

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