煤炭企业生产经营的GMI理论与实践研究
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作者陈义东//丁日佳|责编:曲光宇
出版社应急管理
ISBN9787502080358
出版时间2020-12
装帧其他
开本其他
定价70元
货号31087109
上书时间2024-10-12
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商品详情
- 品相描述：全新
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目录
1 概论
1.1 煤炭企业生产经营管理的现状及趋势
1.2 禾草沟煤业有限公司概况
2 煤炭企业生产经营的GMI理论
2.1 煤炭企业生产经营的GMI理论框架
2.2 目标(Goal)
2.3 “三化”运营模式(Model)
2.4 TMC创新体系(Innovation)
3 生产系统优化及技术创新
3.1 工作面过油气井技术创新
3.2 窄煤柱沿空掘巷技术优化
3.3 单巷掘进长距离通风技术优化
3.4 选前排矸系统优化
3.5 煤泥压滤系统优化
4 安全高效绿色矿井建设对标管理体系
4.1 对标管理的定义及意义
4.2 对标指标体系构建的原则及对标维度的确定
4.3 对标指标的确定及解释
4.4 综合对标方法模型
4.5 对标的实施
5 基于团队合作型合同的协同管控体系
5.1 团队合作型合同产生的背景及概念
5.2 团队合作型合同的协同管控模式构建
5.3 团队合作型合同的构成及内容
5.4 团队合作型合同内部纠纷的产生根源及管控
6 全面安全监管体系
6.1 全面安全监管体系架构
6.2 “611”安全理念体系
6.3 安全组织制度体系
6.4 安全管理控制体系
6.5 安全教育培训体系
6.6 安全班组建设体系
7 全面成本管控体系
7.1 全面成本管控体系构成
7.2 全面成本管控的要素分析
7.3 定额标准体系制定
7.4 价格体系确定
7.5 成本分析与控制措施
8 全面质量管理体系
8.1 质量管理组织结构构建
8.2 全过程的质量管理
8.3 煤质管理考评流程及方法研究
9 企业文化体系
9.1 企业文化体系建设的思路、步骤及内容
9.2 企业文化体系的构成
9.3 企业荣誉
内容摘要
本书共分为九章，第一
章介绍了背景及意义、禾草沟煤业公司概况；第二章构建了煤炭企业生产经营的GMI理论体系，阐述了安全、高效、绿色发展目标，“三化”运营模式，TMC创新体系；第三章总结了工作面过油气井、窄煤柱沿空掘巷、单巷掘进长距离通风、选前排矸系统优化、压滤系统优化等先进技术；第四章构建了安全高效绿色矿井对标管理评价指标体系，建立评价方法模型；第五章构建了基于团队合作型合同的协同管控模式，阐述了合同构成、主要内容、关键控制点、控制措施及合同纠纷预警机制；第六章构建了全面安全监管体系，设计了安全管理组织结构，制定了安全管理相关规章制度：第七章构建了全面成本管控体系，提出了目标成本确定、成本核算、成本分析及控制、成本考核及调整的具体方法；第八章设计了质量管理组织结构，提出了设计、开
采、洗选、销售全过程的质量管理方法；第九章构建了创新、和谐、安全、
绿色的企业文化体系。
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