虚拟生态：2025的元宇宙
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浙江嘉兴
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作者(韩)沈载宇|责编:刘香玲//张旭|译者:熊紫月
出版社中译
ISBN9787500171287
出版时间2022-09
装帧其他
开本其他
定价69元
货号31573546
上书时间2024-10-12
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商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第1章 Understand：理解元宇宙
01 数字世界的进化过程
02 数字变革与元宇宙
03 元宇宙吸引MZ世代的原因
04 元宇宙的虚拟人
第2章 Analyze：分析元宇宙技术的现在和未来
01 软、硬件技术
02 元宇宙的未来——数字孪生
03 涌入元宇宙的企业
第3章 Study：学习元宇宙应用案例
01 MZ世代的游乐场——ZEPETO
02 改变工作方式的元宇宙办公室——Gather Town
03 元宇宙会议和合作解决方案——Spatial和Glue
04 虚拟科学实验室——Labster
05 构建数字孪生解决方案——Naver Labs Alike
06 ZEPETO的劲敌——SK电信ifland
07 应用于阿姆斯特丹运河的数字孪生
08 在现实中体验的虚拟运动
第4章 Gain：在元宇宙创造收益
01 在ZEPETO创造收益
02 在《罗布乐思》创造收益
03 在Gather Town创造收益
04 在NFT和虚拟房地产领域创造收益
第5章 Forecast：展望元宇宙的未来
01 元宇宙平台的未来
02 元宇宙硬件和软件的未来
03 面对元宇宙时代，个人的未来
第6章 Build：构建元宇宙合作系统
01 打造元宇宙平台生态系统
02 打造元宇宙虚拟办公系统
第7章Develop ：开发实现元宇宙的力量
01 转向无限虚拟办公的7种应对战略
02 元宇宙无限虚拟办公室需要的10种人才
03 复杂问题解决生态系统的构建方法
04 有效举行线上会议的方法
05 非面对面的沟通领导力
内容摘要
新冠肺炎疫情开始后，线上办公、沟通与合作被越来越多用户所接受，“元宇宙”正大步向我们走来。虚拟和现实世界相互联动的元宇宙，意味着虚拟和现实世界相互联动。为社会、经济、文化活动创造新价值的世界正在展开，企业与个人在虚拟世界也面临各种机遇，可以进行各类经济活动和交易。本书不只停留于介绍元宇宙的概念、技术和案例，还分析并提出元宇宙应用于商业所需要的能力的开发战略、方向及方法。希望本书能够成为元宇宙时代的指南，让所有准备生活在元宇宙时代的人能更好地理解元宇宙，做好准备。
精彩内容
元宇宙无限虚拟办公室需要的10种人才相比线下办公室，无限虚拟办公室的工作理念和工作方式产生了很大变化。在线下办公室的工作中，垂直等级和上级命令占主要支配地位。在上司面前露个脸或在同事之间混得开就能在一定程度上得到认可，对工作评价有一定的积极效果。但是，在非面对面的元宇宙世界中，等级的概念消失了。员工无法只通过说个话或露个脸就能得到认可，而是需要用实际的工作成果来证明。在未来的时代，具备自我领导能力、创造力、创新型思维和业务能力的人将得到认可。
下面对无限虚拟办公需要的10种人才进行了分类整理：创新者（CreativeHuman）由于创意性和非重复性工作增加，人成为业务发展的中心到目前为止，企业一直将重点放在自动化办公上，并为此投入了大量的努力和投资。自动化办公长期以来都是针对重复性工作，所以在未来，重复性工作将逐渐全部使用自动化办公来完成。未来，重复性业务将更快地实现自动化，整体工作中心也将转变为非重复性和创意性的工作。
非重复性工作是指只有人才能完成，而机器人无法执行的工作，如果要顺利地推进这类工作，必须分析有关商业问题并找出原因，制订并实行创意性解决方案。今后，与新发现、想象力、创新和创意性有关的工作将越来越重要，且相关领域也将不断扩大，这些都是非重复性的工作，无法实现自动化。
因此在未来，业务发展的中心是人而非机器，其中有创意、有能力的人将具备很高价值，并受到优待。在无限虚拟办公时代，企业需要更多有创造力的人，这部分人的身价也会随之提高。
在线协作者（OnlineCollaborator）为推进Adhoc业务，以多人在线聚集合作为中心在新冠肺炎疫情暴发之前，智慧办公是企业争相引进的办公模式。虽然智慧办公适用的对象或领域有很多，但主要倾向于两个方面：一是远程办公方式，而非办公室现场办公；二是为线上合作引进云计算。
到目前为止，智慧办公主要以具有一定模式和固定的业务为主，但在未来将会产生很多新奇或意想不到的业务。为了有效推进这类工作，需要组建新的团队进行合作。这时，团队成员并不是在同一办公室工作的人，而是以居家办公的员工或各个不同地区的人为主，因此大家应该在线上见面进行合作。即为了推进Adhoc业务，多个身处不同地区的、来自不同领域的专家聚集在一起，组建团队，在业务结束之后，会重新回到各自的位置，为其他业务组建新的团队。但是，要想成为这个团队的一员，就必须最大限度地提高个人的能力和技能。因此，在无限虚拟办公室中，可以把专业进行创意性发挥的人更能够抓住机会，能够熟练使用在线协作方法和工具的人也更受欢迎。
社交网络（SocialNetworker）社交人脉将变得更加重要
为推进Adhoc业务，需要组建一个团队，甄选团队成员的标准，以往会向认识的人或身边的人倾斜，但现在转变为以相关业务最需要且最专业的人为中心，而不考虑人在哪里。而这些人主要是通过线上和社交平台的人脉资源进行交流活动，而非线下关系网。
社交人脉将那些在社交平台和社交媒体上活跃发布动态，广泛宣传自己专业能力和品牌的人紧密联系在一起。因此，未来的工作不仅仅是某个特定企业的员工才能获得机会，属于其他组织或极具专业能力的自由职业者也将获得更多的机会。因此，应该积极使用Facebook、推特和领英等社交平台，通过平台展示自己擅长什么、在哪个领域拥有一定经验和专业能力，并与其他人进行交流。
在未来，拥有极强的个人专业能力和雄厚社交资本的人将得到优待。最近，通过《罗布乐思》《我的世界》、ZEPETO、ifland等元宇宙进行三维虚拟网络社交已经成为大势所趋。不要拒绝或回避新事物，相反要积极关注并使用它。只有熟悉新事物之后，才能在那里创造新的机会。
协作专家（CollaborationExpert）追求集体创意的工作增加现在，员工在办公室办公时，可以轻松获取必要的资料、信息和资源等，如果需要某个人的帮助，也可以轻松获得。但是，如果正式开始在无限虚拟办公室进行远程办公，情况将完全不同。例如，当需要他人的帮助时，由于对方处在其他地区，很难快速、简便地得到帮助，而且如果需要获得帮助，要花费一定代价。最终，无论是以公司名义还是以个人名义都必须邀请他们一起合作，邀请组成的团队面对面一同寻找好的创意，像这样实现集体创意的工作将急剧增加。
但是集体创意并不是很多人聚在一起就能自然而然获得的。特别是通过线上见面进行合作时，交换意见和沟通就变得更加困难，当产生分歧或矛盾时，也很难朝着积极的、建设性的方向解决问题。根据实际情况，缺乏双边开放性的沟通，反而容易因为分歧或误会激化矛盾。要想在无限虚拟办公室通过合作获得集体创意，仅凭借意志和想法是很难实现的，必须同时准备能够最大限度发挥其效果的方法和工具。
程序创作者（ProcessCreator）要求能够最大限度发挥的程序化能力未来重复性工作将实现自动化，就像RPA（机器人流程自动化）一样，工作都被机器人代替。即固定模式的工作迅速减少，非重复性的工作增加。要想顺利推进非重复性工作，就需要一个将其系统化的新程序。因为现有的程序并不能得到有效利用，所以必须开发适合非重复性工作的新程序。这种程序的开发不能由其他人代替，因为他们对非重复性工作没有充分了解和足够的专业能力，因此最终还是需要进行这项工作的本人亲自制作程序。
这样制作的程序在相关工作结束后就不再有用，在其他非重复性工作上也无法使用该程序。最终，未来能够在无限虚拟办公室自主开发最适合各种所需业务的程序，具备程序创造能力的人，将获得认可。
创新者（Innovator）自发挑战新事物的创新者团队出现随着日新月异的工作环境和非面对面化办公趋势，由此诞生的新技术和新设备，使得以往的模式和技术已经迅速过时。企业总是不断尝试并引入新的变化，但是对个人来说反应不尽相同，有的人强烈抵抗这一变化，而有的人急于跟上这种变化。如果只是一味地追逐别人，那么就难以得到认可，也无法获得更好的机会。
相反，如果出现新的变化或新的技术，只有极少数人能够比其他人更早感受到并更积极地接受这一变化，他们就是创新者。他们凭借比别人更超前的想法和行动引领新的变化，抢占商机。但是，也有人抱怨：“现在身边的东西使用起来就很难，新事物接触起来就更难了。”这样的人就可能会落伍。
元宇宙是新的世界。最终，只有对世界上的一切怀着强烈的好奇心，培养敏锐的商业嗅觉，善于接触并体验新事物，使其成为自己的武器，才能具备与众不同的竞争力。虽然这做起来并不容易，但只有勇于创新和挑战的人才能得到认可并获得机会。
战略思考者（StrategicThinker）使用战略思维的工作增加随着时间的推移，对未来的预测变得越发困难，也就是说，不确定性和风险正不断增大。在这种情况下，要想做出正确的决策并达到目标成果，必须用战略思维武装自己，否则就会走向失败。这里的“战略”是指在信息不足或不确定的情况下，为了获得必要的信息、趋势和预见的行动方法。只有从战略角度思考问题，推进工作，才能在竞争中占据优势。
战略性思考是指从宏观视角逐渐连接到微观、细节性想法和分析的程序化过程。要想进行战略性思考，就必须了解使用什么战略、如何制定战略，具备有关的方法和工具。任何人都可以通过学习和训练来获得战略思维。战略思维是一种通过思考并观察宏观蓝图和细节，从中预见未来的能力。在无限虚拟办公时代，具有战略思维的人会战胜并支配没有战略思维的人。
洞见–方案开发者（Insight&ScenarioDeveloper）通过数据和模式分析的洞见和方案开发能力要求提高
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