无形资产估值(如何发现企业价值洼地)
①全新正版，现货速发，7天无理由退换货②天津、成都、无锡、广东等多仓就近发货，订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票，不清楚的请咨询客服。
￥ 49.32 6.6折 ￥ 75 全新
仅1件
作者(美)卡尔L.希勒|译者:李必龙//罗军//李羿
出版社机械工业
ISBN9787111568384
出版时间2017-06
装帧其他
开本其他
定价75元
货号3870711
上书时间2024-10-12
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 17小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
卡尔L.希勒著的《无形资产估值（如何发现企业价值洼地）》非常清晰地讲解了股权估值的要义和方法，以更好地了解什么是真正的商业价值，以及如何更好地识别、量化、管理和减轻风险。作者认为，企业的人力资本就是治理、关系和知识，以及管理风险的能力。本书把这提炼为“GRRK”，即治理（governance）、关系（relationship）、风险（risk）、知识（knowledge），并予以系统的阐述。这才是企业估值的关键点，也是不被重视的一些节点，更是估值结论出错，从而导致投资决策失误的根本原因。
作者简介
罗军，法学硕士，北京从尚国际企业管理服务有限公司主要创始人和管理团队负责人。从尚国际主要为内外资企业提供管理咨询服务，包括人力资源、财税和商务等的事务性服务。曾在北京城建集团、中国国际技术智力合作公司、中国四达国际经济技术合作公司工作，积累了丰富的企业管理经验。
李必龙，经济学硕士，在金融和实业领域有着几十年的丰富历练，在股权投资领域有一定的实战经验，在权益和企业估值领域也有相当的研究。
卡尔L.希勒，博士，高级认证评估师（ASA），伯克利研究（集团）有限公司的执行董事和家族理财机构以及企业战略全球业务的领导（伯克利是一家拥有900多人的全球性诉讼和咨询服务公司）。卡尔还是企业估值有限公司、阿里森评估有限公司的创始人，以及普莱沃特斯C130服务有限公司的联合创始人。
卡尔做过的案例超过1200个，业务涉及诉讼、估值和重组，服务对象涉及中等规模的企业到全国性公司。他作为资深专家出庭作证过170多次有关纳税人和股东的案子，帮助数百名客户评估、创造、管理和保护了500多亿美元的财富。
李羿，财务管理学学士，在著名的德勤会计师事务所和华为技术公司历练多年。除了较为丰富的企业财务审计经验之外，对公司估值和风险管理有一定的研究。曾参与翻译《巴伦金融投资词典》《估值：难点、解决方案及相关案例》《并购估值：如何为非上市公司培育价值》等书。
目录
赞誉
译者序
作者简介
献词
序言
前言
致谢
第1章 价值ABC
资本与风险
解读资产
弥补空隙
第2章 聚焦可托付的顾问
最好的路径
质疑自己
把它带到一个更高水平
第3章 聚焦企业老板
顾问的角色
不良建议的成本
善用知识的价值
雇用最好的顾问
实用的审核建议
规模和范围的考量
设定预期
第4章 相关方眼中的风险
无经验企业评估师视角
注册会计师视角
律师视角
投行人士、企业经纪人、企业中介视角
商业银行人士视角
保险专业人士视角
理财经理、财务顾问、信托专员视角
风险和收益的调研
经济师视角
MBA、PhD、CFA视角
老板、家族视角
家族企业顾问视角
职员、供应商视角
客户视角
第5章 公司治理的作用
公司治理
关注文化
关于董事会、治理和战略
良好的董事会治理和战略创造价值
战略和权益价值
家族和谐与家族传统：公司治理的推手
董事会的战略方向和责任
董事会结构及其成员性格
治理和风险管理
定性价值指标
实施控制
秘密武器
治理的评估方法
有关治理的总结
第6章 关系的作用
客户关系
顾问关系
商业银行人士
投资银行人士
保险代理人
理财顾问
董事会董事
有关“免费”顾问的底线
会计师
律师
兼职财务总监
家族关系
股东关系
供应商关系
社区的、立法的、慈善的关系
第7章 风险的作用：财务和法律风险
通常忽略的风险
最后的思考
第8章 风险的作用：与经营相关的风险
第9章 知识的作用
文化问题
健康的知识
要有透明度
鼓励双向沟通
知识和人力资本
知识指标
第10章 估值和价值创造
估值软件和经验法则
个人私语
协作、凝聚和改革
第11章 凝聚全书内涵：四个案例解读
案例解读一：2009年金融危机的教训
案例解读二：树木与森林综合征
案例解读三：没有采纳的路径
案例解读四：把战略、人力资本、财务资本融为一体
推荐读物
内容摘要
为何有些富甲四方的企业家能够通过集中风险的管理变得更加富有？
企业家如何确保不会由于股权定价过低而丧失财富？
局外人视角的咨询顾问应该如何帮助企业权衡满足现状和成长未来之间的矛盾？
咨询顾问应该如何使自己与企业老板关系价值最
大化，以及各自价值最大化？
卡尔L.希勒著的《无形资产估值（如何发现企业价值洼地）》，作者基于1000多个中等规模公司和小盘股上市公司的咨询经验，用他那来之不易的智慧说明：简单的财富保值做法常常是一种失败之策。只有通过公司治理、人脉关系、风险管理和系统知识，咨询顾问才能够成为具有下述作用的“战略价值架构师”：对公司无形资产的价值进行度量、管理和最大化，与此同时，撬用和协调企业的人力资本和财务资本。
相关推荐
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
八五品成都
￥ 9.77
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
九五品成都
￥ 10.28
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
全新泰安
￥ 23.66
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
全新保定
￥ 15.10
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
九五品廊坊
￥ 26.18
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
九品北京
￥ 20.14
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
九品北京
￥ 27.35
-
无形资产估值如何发现企业价值洼地
全新保定
￥ 15.08
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
九品北京
￥ 19.96
-
无形资产估值：如何发现企业价值洼地
全新泰安
￥ 21.66
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价