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股权合伙

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作者臧其超著

出版社中国经济出版社

ISBN9787513665681

出版时间2021-10

装帧平装

开本其他

定价69.8元

货号3887650

上书时间2024-10-01

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品相描述:全新
商品描述
作者简介

天使投资人,民企股权投融资并购浪潮的推动者,股权激励与股权结构设计专家,三藏资本、华师经纪等培训品牌机构创始人、董事长。北京、清华、上海交通、浙江、华中科技等20余所院校的MBA/EMBA班客座教授。

历经商海26年,拥有172家企业股份;一直致力于中小企业的转型升级和资本战略,20多年来走访咨询近万家企业,帮助近8000余家企业成功转型或升级;转型并投资152家企业,辅导其中17家上市。服务过的客户包括:中国银行、招商银行、中国电信、中国人寿、广发银行、万科集团、美的集团、格力集团、三一重工、雅诗兰黛、雅芳、年年红集团、潮州商校等。

著有《股权激励:让员工向老板一样工作》《股权战略:构建共赢体系,引爆财富效应》《股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式》《老板的格局》等。




目录
合伙是提升企业整体绩效必不可少的管理工具, 尤其是经济寒冬时期, 更是企业必然会关心的话题, 本书稿针对股权合伙中企业应注意的问题, 分类结合具体案例, 指导企业事先进行相关的避坑设计。作者基于“股权激励方案没有最好, 只有最适合”的理念, 将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析, 书中不仅有宏观分析和系统的方法论, 更有着贯穿始终、实操性极强的解决方案, 全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍。大众创新, 在万众创新的时代, 渴望更好发展的企业, 合伙人制度必不可少。

内容摘要
不懂股权激励,你只能孤军奋战,自己一个人干到死!不懂股权战略,你只能作困兽之斗,因为自己就是企业发展的瓶颈!不懂股权合伙,你只能养出更多仇敌,反目之时没有谁是真正的赢家!股权是把“双刃剑”,掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”,掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”,凝聚了作者26年股权实战智慧,以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨,沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶,成为真正能驾驭股权之人,在这个经济的“寒冬”里,借股权之“势能”破企业之“困局”。《股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式》从公司股权分配、股权切割、退出机制、风险规避等方面出发,以经典案例分析为基础,以法律法规为依据,立足实践,深入解读了股权合伙及投资的关键环节和要点,详细解构股权合伙的六大策略、五道防线、六种机制,运用组合工具多拳出击,为读者扫清企业发展的直接障碍和致命隐患,将股权投资的“雷区”变为企业稳步经营的“利箭”。全书用接地气的语言和实战性强的方法,图文结合,重点明确,讲透让读者听得懂、用得好的股权合伙。从而,避股权之“险坑”,开创业“新模式”,做到有效激励不失控、和平分手不内讧、合伙赋能不触雷,真正实现进退有度、共赢天下!

主编推荐
避股权之“险坑”,开创业“新模式”一本书看透股权合伙,26年股权实战经验总结,30万老板及高管共同见证并强烈推荐解构股权的六大策略、五道防线、六种退出机制,将股权投资的“雷区”变为企业稳步经营的“利箭”股权激励与股权结构设计专家,手把手教你吸引高端人才、避开股权那些坑

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