是谁出的题这么难，到处都是正确答案
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￥ 1.35 0.3折 ￥ 49 八五品
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作者邱天
出版社中信出版集团股份有限公司
ISBN9787521700923
出版时间2019-04
装帧精装
开本32开
定价49元
货号9787521700923
上书时间2024-10-01
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前言
我在业余时间写作公众号“清醒贪心记”，*有满足感的，并不是出过几篇10万 ，而是不少读者称我的文章是“化解焦虑的神器”。这正是我写作的初衷，尽我所能地将认知与方法讲得清晰易懂可操作。我也希望这本书能起到这个作用——在这个焦虑的世界中，让你离自在感、高效率、掌控力更接近一些。两种经验追求成效 我的简历中有些好看的标签，譬如名校，复旦大学（本科）、北 京大学（硕士）、宾夕法尼亚大学沃顿商学院（MBA，工商管理硕 士）；譬如名企，从麦肯锡到亚马逊，从创立4 年就在纽约上市的 创业公司首席营销官，到软银中国领投天使和A 轮的公司创始合伙人……我说这些标签，你读这些标签，似乎很功利，却只是因为这世界信息冗杂，需要一些简洁的方法帮助我们快速筛选。那么，在世俗意义上，我见识过许多优秀的伙伴，我所领略与领悟的方法论，或许值得一听。 关于人生成效的管理，方法是存在的、可学的。在麦肯锡 7 年的训练中，在职场与生活的历练中，我意识到在幽深的丛林里，有一条条隐约的路径。让我讲给你听，因为我见过，我试过，我成功过。面对焦虑 30 岁那年，我离婚了。有两三年，我满脑子都是负面情绪。诸如：自我怀疑：我的婚姻为什么会出问题？我怎么能做出这等蠢事？（即使我觉得是对方的过错，也是我自己选错了）。患得患失：我选择离婚是对是错？我以后会不会后悔？我后悔了该怎么办？在意别人的目光：天哪，我父母怎么受得了，他们会怎么想，别人会怎么想他们，别人会怎么想我？多年以后，我意识到，这场“失败”对当时的我而言，是发生过的*好的事。 如果30 岁前有人问我，幸福是什么、如何获得幸福，答案大概会是“努力努力努力，争取一直成功”。可是，如果有人失败、失业、离婚、失去过，就一辈子告别幸福的可能了吗？我渐渐明白，掌握幸福不是依靠永不失败地一直向前，而是依靠接受打击、接受失望、接受自己、接受不完美、接受不确定，接受这一切一切，而后依然一直向前。如此我们才将幸福感掌控在自己手里，而非指望天资、命运甚至努力带来的永恒顺境。在后来的日子里，我变得勇敢，愿意试错，能够面对选择的结果了。三个关键词达利欧在《原则》中写道：“没有什么比‘明白现实世界如何运作’并且‘如何应对它’更重要的事。”那么，我这本书所分享的，就是我觉得“这世界是怎么回事”以及“如何应对它”，话题涉及职场成长、情感、孩子教育、人生选择等。其中有三个反复演绎的主题。选择 少年时的成长方向，是单线程的、追求向上的。简单而言，高考成功就是衡量指标。时至今日，只不过把目标从国内名校变成了全球名校。以常青藤学校为代表的全球名校更注重孩子的全面发展，所以大家又一起追求这种全面发展。我们来到人生中场时却发现，人生的幸福与快乐，是多元丰富的，是没有正确答案的。告别统一的人生追求，告别与人比较的心态，发现自己的渴望，找到自己的节奏，学会做出自己的选择，是人生必修课。试错 错，有代价，不好受。无论我们如何定义幸福与成功，我们都希望减少曲折。然而，我渐渐懂得，指望不遇到重大挫折，未免对世界的复杂与艰难缺乏敬畏。那么，如果我们注定会犯错、注定会遗憾，如何学会与之和解，如何勇敢试错，如何自省成长，是另一门必修课。练习 我的信念是，人生有方法，人生无捷径。柔性的能力，诸如“如何有效沟通”“如何简化问题”，可能不像数学公式般精准、清晰，却依然有可操作、可学习的技巧。有个编剧朋友告诉我，好莱坞编剧有个套路，称作“欢乐时光”——在悲剧中渲染一段淋漓尽致的欢乐，黑暗降临时你才能感到疼痛，正如《美丽人生》《泰坦尼克号》前半段的极致浪漫。看起来无迹可寻的艺术创作如此，人生中诸如沟通、学习、成长这些微妙的话题亦是如此。然而，任何技巧都不能直接化腐朽为神奇，所有的方法论，我期待你挑选几条去试试，然后内化成适合自己的、驾轻就熟的功力。时至今日，人到中年、职场妈妈的我，依然身处焦虑易感人群之中。而在这本书里，我希望分享关于职场、婚姻、养娃、自我管理的理念和方法。我希望告诉你，在做出自己的选择时，我们就是在通向正确答案的路上。选择才有后果，有后果才有反馈，有反馈才有领悟，有领悟才有精进。在这本书里，我写的每一个故事都是真实的，每一个道理我自己都相信。“真实”未见得就是“好”或者“有用”。我强调真实，因为技巧高超的作者可以鼓励人们努力，找到许多个靠汗水与坚毅取得成就的案例，同时又可以世故地说努力没用，找到许多个功夫负了有心人的故事。那么，让我讲给你听，我所真正见过、练过、相信的故事。2019 年 2 月于北京我在业余时间写作公众号“清醒贪心记”，*有满足感的，并不是出过几篇10万 ，而是不少读者称我的文章是“化解焦虑的神器”。这正是我写作的初衷，尽我所能地将认知与方法讲得清晰易懂可操作。我也希望这本书能起到这个作用——在这个焦虑的世界中，让你离自在感、高效率、掌控力更接近一些。两种经验追求成效 我的简历中有些好看的标签，譬如名校，复旦大学（本科）、北 京大学（硕士）、宾夕法尼亚大学沃顿商学院（MBA，工商管理硕 士）；譬如名企，从麦肯锡到亚马逊，从创立4 年就在纽约上市的 创业公司首席营销官，到软银中国领投天使和A 轮的公司创始合伙人……我说这些标签，你读这些标签，似乎很功利，却只是因为这世界信息冗杂，需要一些简洁的方法帮助我们快速筛选。那么，在世俗意义上，我见识过许多优秀的伙伴，我所领略与领悟的方法论，或许值得一听。 关于人生成效的管理，方法是存在的、可学的。在麦肯锡 7 年的训练中，在职场与生活的历练中，我意识到在幽深的丛林里，有一条条隐约的路径。让我讲给你听，因为我见过，我试过，我成功过。面对焦虑 30 岁那年，我离婚了。有两三年，我满脑子都是负面情绪。诸如：自我怀疑：我的婚姻为什么会出问题？我怎么能做出这等蠢事？（即使我觉得是对方的过错，也是我自己选错了）。患得患失：我选择离婚是对是错？我以后会不会后悔？我后悔了该怎么办？在意别人的目光：天哪，我父母怎么受得了，他们会怎么想，别人会怎么想他们，别人会怎么想我？多年以后，我意识到，这场“失败”对当时的我而言，是发生过的*好的事。 如果30 岁前有人问我，幸福是什么、如何获得幸福，答案大概会是“努力努力努力，争取一直成功”。可是，如果有人失败、失业、离婚、失去过，就一辈子告别幸福的可能了吗？我渐渐明白，掌握幸福不是依靠永不失败地一直向前，而是依靠接受打击、接受失望、接受自己、接受不完美、接受不确定，接受这一切一切，而后依然一直向前。如此我们才将幸福感掌控在自己手里，而非指望天资、命运甚至努力带来的永恒顺境。在后来的日子里，我变得勇敢，愿意试错，能够面对选择的结果了。三个关键词达利欧在《原则》中写道：“没有什么比‘明白现实世界如何运作’并且‘如何应对它’更重要的事。”那么，我这本书所分享的，就是我觉得“这世界是怎么回事”以及“如何应对它”，话题涉及职场成长、情感、孩子教育、人生选择等。其中有三个反复演绎的主题。选择 少年时的成长方向，是单线程的、追求向上的。简单而言，高考成功就是衡量指标。时至今日，只不过把目标从国内名校变成了全球名校。以常青藤学校为代表的全球名校更注重孩子的全面发展，所以大家又一起追求这种全面发展。我们来到人生中场时却发现，人生的幸福与快乐，是多元丰富的，是没有正确答案的。告别统一的人生追求，告别与人比较的心态，发现自己的渴望，找到自己的节奏，学会做出自己的选择，是人生必修课。试错 错，有代价，不好受。无论我们如何定义幸福与成功，我们都希望减少曲折。然而，我渐渐懂得，指望不遇到重大挫折，未免对世界的复杂与艰难缺乏敬畏。那么，如果我们注定会犯错、注定会遗憾，如何学会与之和解，如何勇敢试错，如何自省成长，是另一门必修课。练习 我的信念是，人生有方法，人生无捷径。柔性的能力，诸如“如何有效沟通”“如何简化问题”，可能不像数学公式般精准、清晰，却依然有可操作、可学习的技巧。有个编剧朋友告诉我，好莱坞编剧有个套路，称作“欢乐时光”——在悲剧中渲染一段淋漓尽致的欢乐，黑暗降临时你才能感到疼痛，正如《美丽人生》《泰坦尼克号》前半段的极致浪漫。看起来无迹可寻的艺术创作如此，人生中诸如沟通、学习、成长这些微妙的话题亦是如此。然而，任何技巧都不能直接化腐朽为神奇，所有的方法论，我期待你挑选几条去试试，然后内化成适合自己的、驾轻就熟的功力。时至今日，人到中年、职场妈妈的我，依然身处焦虑易感人群之中。而在这本书里，我希望分享关于职场、婚姻、养娃、自我管理的理念和方法。我希望告诉你，在做出自己的选择时，我们就是在通向正确答案的路上。选择才有后果，有后果才有反馈，有反馈才有领悟，有领悟才有精进。在这本书里，我写的每一个故事都是真实的，每一个道理我自己都相信。“真实”未见得就是“好”或者“有用”。我强调真实，因为技巧高超的作者可以鼓励人们努力，找到许多个靠汗水与坚毅取得成就的案例，同时又可以世故地说努力没用，找到许多个功夫负了有心人的故事。那么，让我讲给你听，我所真正见过、练过、相信的故事。2019 年 2 月于北京【免费在线读】
商品简介
作者邱天既有世界一流咨询公司的思维方式，又面临“中年妇女”“职场妈妈”的诸多焦虑，我们每个人大约都能说出这样的故事，相比那些人生的“*时刻”错误、狼狈、愚蠢的努力更让我们清醒和自知：一方面，要对世界有清醒的认知，接近真相，把握规律；另一方面，要对自己有清醒的认知，想得明白，才能过得更好。通过了解自己、管理自己、健全心智、提升能力，在这个复杂世界的动荡与挑战中，找到适合自己的路径。
作者简介
宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士，北京大学经济学硕士，复旦大学经济学学士。在麦肯锡任职咨询顾问七年，后进入互联网行业，先后担任***中国电商平台图书传媒线运营负责人、创业公司首席营销官，目前创业中。“奴隶社会”（80万粉）早期热文作者，个人订阅号“清醒贪心记”，擅长写自己在职场、情感、成长中的思考。
目录
自 序_
第一章 是谁出的题这么难
人生没有标准答案_
哪怕拿到一手烂牌_
人到中年何来勇气_
量力而行，是一生的功课_
在贪心的世界里保持清醒_
第二章 找到热爱，投入进去
建设自己的优势_
态度决定能力的故事_
不做系统里冰冷的表单_
方法与效率，并非世间唯一的修行_
靠谱，就是值得彼此托付_
找工作，豁出去的人怎么做_
第一份实习，要啥自行车_
创业圈与“不睡觉”_
第三章 我在麦肯锡学到的智慧
我的前半生，是个做咨询的_
案例面试：工作中的解题思维_
给新人的4条职场建议_
怼老板前的5个思考_
高效始于想清楚、说清楚、问清楚_
麦肯锡思维：大卸八块，化繁为简_
追问一句“so what”_
MBTI测试如何能帮到我们_
第四章 那个对的人，是个成年人
没有房子的男生，嫁不嫁_
婚姻里可以有公主梦吗_
离婚教我的那些事儿_
负能量关系_ 201
婚姻中，为何甜言蜜语如此重要_
第五章 职场妈妈的怕和爱
善良是一种选择_
我被职场妈妈养大，我也是个职场妈妈_
女性如何兼顾职场和家庭，我已经放弃寻找答案了_
悲观中保持乐观，也是一种达观_
如果生命还有30天，我给女儿的遗言_
内容摘要
作者邱天既有世界一流咨询公司的思维方式，又面临“中年妇女”“职场妈妈”的诸多焦虑，我们每个人大约都能说出这样的故事，相比那些人生的“巅峰时刻”错误、狼狈、愚蠢的努力更让我们清醒和自知：一方面，要对世界有清醒的认知，接近真相，把握规律；另一方面，要对自己有清醒的认知，想得明白，才能过得更好。通过了解自己、管理自己、健全心智、提升能力，在这个复杂世界的动荡与挑战中，找到适合自己的路径。
主编推荐
1、畅销书作家冯唐、微软大中华区战略官彭壮壮、奴隶社会创始人一诺、埃森哲战略大中华区CEO余进等推荐。2、麦肯锡资深咨询师,沃顿商学院MBA ,“奴隶社会”爆文作者邱天,***作品。3、年轻时，我们向上狂奔，然而总有一天我们会撞上一堵墙，才知道我们“真正想要的是什么”。4、语录a\我也是在做出一个个糟糕的决定后，才渐渐懂得选择的意义。接受生活的不完美，接受自己的不确定，接受当初的不聪明，并因此，我们能够修正未来的选择。接近世界的真相与自我的真相，是一生的功课。选错，并且接受选错，我们才更接近幸福。b\在麦肯锡，我们常说，“只有拿不到的项目，没有做不完的项目”。而现在我知道，“做得完”、“做得到”和“做得好”是不同的事。c\麦肯锡思维方法对付一团乱麻的神器之一，就是把大问题拆成“子”问题，把“子”问题拆成“孙子”问题，把“孙子”问题拆成“曾孙子”问题。对每一个“曾孙子”问题下手，一次解决一个“曾孙子”问题，这就是“结构化问题”。d\我见过待人特别得体的女生，背后被人议论过于圆滑世故；我合作过超有执行力的伙伴，并不妨碍我烦他常常一意孤行……【内容简介】
精彩内容
人生没有标准答案18岁那年，我懵懵懂懂地选择了经济学专业，一学七载，直到北大硕士毕业。我曾经以为“经济学”是研究金钱的学科，后来才发现它其实是一门关于“规则与人性”的科学。金钱，只是游戏的一种分数，比起“美貌”“快乐”“成功”之类，货币更容易被度量而已。
在经济学中，人所追求的被定义为“效用”，可能指金钱，也可能指快乐、梦想、成就感等。而经济学科，就是研究在资源相对稀缺的情况下，个人、企业、国家等各类主体如何追求效用最大化的过程。
随后十多年里，当我开始面对更多重大选择、思考人生意义时，也许因为早年的经济学训练，我很快地意识到，人生是一道资源配置的选择题——当拥有禀赋（资源、
天分、财富、时间、品格、意志等）时，我们如何追求自己的效用最大化。
汶一道道选择题就构成了我们的人生。
01经济学中有一个非常经典的场景，用来解释经济学研究什么问题：假设鲁滨孙漂流到孤岛，他手上有粮食，他的问题是，粮食并不是无穷无尽的，他只有那么多。他该怎么办？就像我们只有那么多时间，生命只有这样的长度，我们该怎么度过这些光阴。
资源是稀缺的，更复杂的是，资源并不是只有一个用途。如果这些粮食只有一个用途，就是被吃掉，那么要解决的只是一个技术问题，即如何让同样的粮食生产出更多粮食。如果我们的时间只有一个用途，例如扫地，那么人生就会成为一个效率问题，即如何尽快清扫干净更大面积的地。然而鲁滨孙可以选择把一部分粮食吃掉，一部分种植下去，换成明年更多的粮食；他也可以选择一部分用来喂鸡，这样有鸡蛋和鸡肉吃；等等。就像我们的人生，时光可以用来读书、工作、照顾家庭、娱乐休闲；我们可以选择不同的专业、不同的工种，与不同的人恋爱；我们可以在不同活动上选择分配不同比例的时间与精力，也可以选择在生命的某个时间点做或者不做些什么。
因为变量复杂，因为不确定性，因为我们的感受会改变，因为信息不对称，这些决策沿途还会一直改变。所以你看，人生是一道道选择题。在我们有限的“所有’’中，在大量的不确定性中，去追求效用最大化的自我。
0236岁时，我从麦肯锡咨询师转行做起了互联网行业的营销和运营。这个角色的主要任务可以概括为：“让产品
长大”，让更多人喜欢、使用，并为之付出。
我开始学习这个领域究竟要怎样达成目标，我很快发现，它包括一系列工具与方式。作为互联网用户，我们对这些做法并不陌生：可能是投放一个广告，让我们看到、
喜欢、点击；可能是发送一个红包，让我们觉得心动，并愿意为之尝试新品；可能是一个等级，像航空与酒店的金卡，让我们愿意忠诚地使用，积攒更多里程，换取免费的行程和贵宾特权；也可能是一场大促打折，像“双十一”般轰轰烈烈，吸引我们围观并参与一场盛世狂欢，然后“剁手”。
每种手段与方法都可以精益求精、持续优化。例如，广告怎么更有效、会员等级设计如何更科学合理，其中都有无数的技术与经验需要学习与摸索。但是，一个首席营销官最具挑战性的任务，并不是怎么把每一个具体的手段做到极致，而是“我在何时应该投入多少资源来做何事”。当我就这么多预算、时间、人力时，我应该发红包还是打折？应该拼命烧钱做增长，还是稳扎稳打做赢利？应该注重新用户获取，还是提升老用户留存？
在营销层面，我们将这种资源分配称为策略；在公司发展层面，我们称为战略。而站在人生的舞台上，我们每个人都是自己生活战略的制定者与执行者，都是这幕演出的主角、导演与制片人，都是这个生命、事业与家庭的CEO（首席执行官），我们面对的正是这样一道道选择题。
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