老板进化论：从创业到卓越
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浙江嘉兴
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作者张一洵|责编:肖蕾
出版社上海财大
ISBN9787564241308
出版时间2023-08
装帧精装
开本其他
定价68元
货号31869429
上书时间2024-09-27
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商品详情
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作者简介
张一洵，公司高管，企业咨询公司创始人。香港中文大学硕士，高级会计师，上海国家会计学院首批学员。曾主持企业A股上市，在世界100强外资企业担任高管，在国内大型投资集团公司负责管理工作近十年。担任过民营企业高管、董事、独立董事等职务。
目录
上篇 人的问题
第一章 效率之痼
向西还是向东
人性的引导
第二章 老板的领导力
识人
善任
善断
预见性
个人魅力
第三章 合伙机制
不同的合伙初衷
合伙人的选择
企业控制权
股权分配
股权缺陷
非对等分配机制
合伙人退出机制
第四章 有效激励
似曾相识的团队
理论精要
相得益彰
股权激励
理性与真诚
实施心得
第五章 权力分配与制衡
代理人问题
理想状态
历史的警示
直面问题
第六章 企业文化
熵增定律
企业文化的要素和理论
民族文化与企业文化
文化塑造
落地实施
下篇 钱的问题
第七章 投资人及资本游戏
认识投资人
投资人的关注点
资本的游戏规则
控制权问题
五利共栖
企业重组
第八章 债权人及危机管理
债务融资
融资决策
企业危机
危机管理
企业重整
内容摘要
存量竞争时代，效率是应对激烈竞争的有效手段，但提高效率需要系统化地解决各个环节出现的问题。面对生存与发展，很多老板都对企业的效率感到不满，它成为老板的心头之痛。作为企业的舵主，老板应专注于哪些核心事务？如何使自己的认知不断进化，以提升企业的经营效率，有效防范企业危机，增强企业竞争力？本书通过老板与朋友们对话聊天的方式，讲述老板、创业者解决企业关于“人”和“钱”问题的八大核心要务：（1）提高企业的经营效率；（2）老板的个人修养；（3）运用合伙机制整合资源和激励人才，避免股权陷阱；（4）团队激励及股权激励理论和实务；（5）妥善处理老板与总经理的关系，避免权力之争；（6）企业文化塑造；（7）投资人的资本运作手法和游戏规则；（8）企业经营和财务危机的应对。书中结合西方实用的管理理论进行论证，旨在帮助企业老板、创业者挖掘团队的潜力，提高团队的效率。阅读本书，可以帮助企业管理者正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。本书旨在帮助创业者、企业管理者，或有志于从事企业管理的人士，整合企业资源，提升经营效率，提高实务技能，帮助企业完成从小到大、从弱到强的蜕变。
主编推荐
探寻从初创到很好的路径
助力企业舵主进化认知
精彩内容
第一章效率之痼没有哪个行业不饱和。存量竞争时代，效率是应对激烈竞争的关键，效率与人密切相关，提高效率需要系统化地解决人的问题。但人的问题很复杂，如果没有找到突破口，问题会循环往
复地出现。作为企业一家之长的老板如何治疗这一
顽疾？向西还是向东小时候我被外婆带去看一名老
中医，因为这位老中医名气很大，所以诊室外面的长凳上总是坐满了候诊的人群。老先生行为悠然，问询病况时态度和善，与病人交流时的温文儒雅给我留下了深刻的印象。无论求医者心情多么迫切，情绪多么焦虑，他总是一
副胸有成竹的神态，让病人焦躁的心情很快安定下来。这反而让他能够充分观察和了解症状，冷静诊断病情，然后对症下药，且疗效显著。受现代快节
奏生活的影响，人们渴望采用立竿见影的手段和方法，希望迅速地解决遇到的问题，如同病人一进人医院，总希望医生开出速
效药，或者直接用手术解决病灶。也许正是由于这种心态，选择西医治疗的人越来越多，中医普遍遭遇冷落。中医和西医是两个不同的医疗体系。西医是头痛医头，脚痛医脚；而中医是把人当作一个整体来看，比如病人眼睛红肿疼痛，西医会针对眼睛来治疗，而中医则完全不同，它会给病人倾泻肝火、疏肝养肝，甚至还会给病人开具一些调和脾胃的药物。在中医看来，整个人体就是一个庞大而完整的系统，眼睛红肿疼痛的病根不一定在眼睛上，而
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