万科真的很成功(万科地产成功的真相)
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浙江嘉兴
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作者编者:吴日荣
出版社广东经济
ISBN9787545455779
出版时间2017-12
装帧其他
开本其他
定价36元
货号30024306
上书时间2024-09-27
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商品详情
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作者简介
吴日荣，法学学士，武汉大学在读MBA，高级物业管理师，高级市场营销策划师。曾在中原地产、石井地产、神舟长城建设集团供职，现任任达集团首席运营官，统管范围涵盖旅游地产开发经营、工业园及农贸市场租赁、物业管理等项目。对购物中心、物流园区、旅游地产、专业市场、社区商业、写字楼等项目有一定的认识和研究，精通房地产项目的投资、开发、管理及经营，在地产开发、房屋租赁、物业管理方面有丰富的实战经验和广博的理论知识。
目录
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绿色建筑
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绿色技术创新
推进企业低碳合作
【拓展阅读】巴黎气候大会
倡导城市绿色发展
城市的绿色低碳未来
第二节 万科公益
万科公益基金会
教育发展
春天里行动
儿童健康
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相关链接：稚苗重生——鹏马专项危重症贫困患儿救助
健康运动
相关链接：万科城市乐跑赛 公益之心做公益
参考文献
内容摘要
万科究竟有着怎样的发展战略和经验使得其在同行业中一直保持着领先地位呢？吴日荣编著的《万科真的很成功：万科地产成功的真相》一书，从万科为什么成功导入，分万科的王石与郁亮、万科的诞生与发展、管理团队与公司治理、万科的品牌、万科的供应链、万科的合作共赢、万科的股权之争、万科的企
业文化、万科的社会责任9个章节，向读者展现了一
条完整的万科发展轨迹，希望读者从中得到一些启迪和正能量。
精彩内容
些方面有所不足，而这些习得性的差异可能来自学校，也可能来自家长对他的影响。我们通过这个报告提醒家长——你可能在跟孩子相处的时候要做出一些修正。
这是一个特别好的东西，但这项业务现在还没成功。为什么？
销售没问题，非常顺利。我们一个广告都没有，因为不需要。仅仅通过微信朋友圈，就取得了每梯度3.7倍的传播率。意思是只要有一个家长参加过我们的户外营地，在朋友圈上秀一下，就会给我们带来第二季3.7个客户的曝光量，想一想3.7的10次方。是个不小的数字。
我们遇到的真正问题是什么？产能上不去。我们不得不去控制微信传播的范围，因为我们没有能力提供这么多的服务。产能上不去的根本原因是什么？是招不到那么多的教练和顾问。为什么？别人没有意愿加入，无论是教练还是顾问，他们自己做一个工作室，只要有几个比较忠诚的客户，就可以让自己过得很好，他为什么还要到你这里来上班，为什么要朝九晚五受到约束，而且把他创造的相当一部分价值交给公司？他没有必要。
为了解决这个问题，我们想了很多办法。比如我们关注到滑雪教练和航海教练，因为气候原因，他们每年都有半年时间是闲着的。因此我们搞了一个培训让他们兼业，培训滑雪教练去考航海的牌照，也培训航海教练考滑雪的牌照，但效果也很一般，因为教练觉得我一年有一半时间的假期是挺好的事。
这个例子非常生动，很能说明一些问题。这些教练是企业中的精英吗？是企业中有权力的内部管理人吗？都不是，他们就是最普通的，是这个行业中最基本的一些从业者。可以看到，与资本的博弈，也来自那些最终提供实质能力、技能、才华的一群人。
虽然这项业务到现在都做得不是很成功，但我们没放弃，因为市场特别好。这个事情并不是没有解决办法，我们需要抛弃原来的固有制度，一定要把企业雇佣员工的方式改成一个平台。在这个平台上，所有的教练、顾问进入之后，就能够获得规模效应，能够
赋予他们更多的机会和资源，同时他们又不会失去自己独立创业所能得到的那些好处。
启示一：知识经济时代“自我实现”是择业第一
要素户外营地这个案例给我两个重要启发。第一，我觉得现在是真正的知识经济时代。我们所面对的不是那种按照一个操作规程，像富士康的生产线，或者《摩登时代》里拧螺丝的时代。未来在越来越多的领域
中，绝大多数劳动者从事的都不是简单重复、没有创造力的事情，而是像刚才案例中提到的教练、顾问一
样，寻找拥有自己存在感和发挥才华的机会。在知识经济时代，自我实现和存在感，会是所有90后和00后考虑从业的第一重要因素。
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