【八五品】 管理学基础
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￥ 2.86 0.6折 ￥ 49.5 八五品
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天津武清
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作者王国平 刘瑞明
出版社西南交通大学出版社
ISBN9787564349776
出版时间2016-08
装帧平装
开本16开
定价49.5元
货号9787564349776
上书时间2024-05-13
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商品详情
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商品简介
本书为丛书中的一本，全面、系统地介绍了管理学的发展历史和基本理论，并以管理学的基本职能为脉络，构建了一个较为完整的理论框架。具体内容为：管理与管理学，管理思想和理论的演变发展，管理环境与组织文化、计划，决策，组织，领导，沟通，激励，控制，创新等。本书理论联系实际，每一章后面都附有具体的案例和一些生动的材料，以便读者理解管理学的基本原理并掌握相应的方法，具有较强的针对性和较大的实用价值。
目录
第一章 管理导论
第一节 管理的内涵
第二节 管理者
思考与练习
案例分析
第二章 管理思想和理论的演变发展
第一节 中西方早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
思考与练习
案例分析
第三章 管理环境与组织文化
第一节 管理环境
第二节 外部环境
第三节 组织文化
第四节 社会责任与管理道德
思考与练习
案例分析
第四章 计划
第一节 计划概述
第二节 计划工作的过程
第三节 目标管理
第四节 计划的方法
思考与练习
案例分析
第五章 决策
第一节 决策概述
第二节 决策程序
第三节 决策方法
思考与练习
案例分析
第六章 组织与组织结构
第一节 组织与组织设计
第二节 组织结构
思考与练习
案例分析
第七章 组织变革与发展
第一节 组织变革
第二节 人力资源管理
思考与练习
案例分析
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导权力
第三节 领导理论
第四节 领导艺术
思考与练习
案例分析
第九章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的类型
第三节 沟通的障碍
第四节 有效沟通的方法
思考与练习
案例分析
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实务
思考与练习
案例分析
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的类型和过程
第三节 控制的技术和方法
思考与练习
案例分析
第十二章 创新
第一节 管理的创新职能
第二节 企业管理的创新
思考与练习
案例分析
参考文献
内容摘要
由刘瑞明、王国平主编的《管理学基础(经管类普通高等院校本科应用型规划教材)》突出“实用性”“应用性”和“针对性”三个主要特点。
第一，实用性。本书可以让读者对管理学原理与方法有一个系统性的学习，通过本书的使用，学生基本能够掌握并运用管理学的基本原理和管理方法，为其他专业知识的学习奠定坚实的基础，突显本书作为教学、科研工作的公共基础课程性质。
第二，应用性。本书集案例分析、学习指导、操作指南、题库等于一体，借助书籍中的有关原理和方法，结合社会实际，进行分析和评述。书中的知识链接注重引导读者对部分知识的扩展性阅读，做到由此及彼的启发，力求知识的系统性和全面性。另外，我们精选的案例大多简明扼要，简单实用，而且有很大的启发性。
第三，针对性。我们主要考虑了教材的使用对象是学生和医药卫生工作者，为了方便他们学习和使用，我们在知识点的衔接、案例的选择、图表的综合运用等方面，尽可能地结合医药卫生领域的现象、问题、原因和结果进行阐述，有较强的针对性。
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