【八五品】 P3商务分析
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￥ 5.53 0.8折 ￥ 68 八五品
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天津武清
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作者贺远琼
出版社华中科技大学出版社
ISBN9787568008402
出版时间2016-04
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1190965
上书时间2024-05-12
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商品详情
- 品相描述：八五品
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商品简介
P3是ACCA P阶段的一门课程，名称是Business Analysis，即商务分析。P3课程内容主要涉及战略定位、战略选择、战略行动三大部分。**部分是战略定位，主要包括外部环境对组织的影响，以及组织面临的竞争因素；组织的内部资源与能力；不同利益相关者的责任和期望、商业道德和文化等。第二部分是战略选择，主要涉及组织未来的决策以及组织应对外部环境的方式。第三部分是战略选择的实施，即如何将战略选择转变为具体的组织行动，包括组织结构设计、业务流程、信息技术、人员管理、财务分析等方面，以及这些行动之间的有效协调。
目录
**部分战略定位
**章企业战略
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节什么是战略
第二节战略管理的构成要素
第三节环境的重要性
第四节战略视角
第二章环境分析
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节宏观环境分析
第二节**竞争优势
第三节针对未来环境的分析方法
第四节竞争环境分析
第三章竞争对手和顾客
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节动态竞争
第二节营销组合
第三节顾客和细分市场
第四节理解顾客
第五节机会和威胁
第四章战略能力
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节资源与能力
第二节战略能力和可持续竞争优势
第三节价值链
第四节产品组合
第五节标杆
第六节SWOT分析
第五章利益相关者、伦理和文化
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节伦理和组织
第二节社会责任
第三节公司治理
第四节文化网
第六章战略选择
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节公司层战略
第二节公司总部
第三节公司业务组合管理
第四节业务单元战略
第五节可持续的竞争优势
第六节成长战略
第七节成功的标准
第二部分组织与激活成功
第七章为成功而进行组织
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节组织结构
第二节流程
第三节关系
第四节组织形态与战略
第八章业务流程
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节流程变革
第二节Harmon流程战略矩阵
第三节流程重新设计的方法
第九章改进流程
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节流程重新设计的模式
第二节软件包及其应用
第十章电子商务
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节电子商务的特征与应用
第二节组织和顾客
第三节大数据
第四节IT与战略
第十一章网络营销
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节网络营销
第二节客户关系管理
第十二章项目管理
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节项目管理的特征
第二节项目计划的战略与战术事项
第三节项目进展控制
第十三章财务
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节财务和战略
第二节融资决策
第三节战略与财务
第十四章人力资源管理
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节战略领导力
第二节员工管理
第十五章管理战略变革
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节变革前的分析
第二节变革管理的策略
第三节变革管理的工具
第四节变革管理的陷阱
第十六章战略发展
本章考点分析
*近五年考点分析
本章重点与难点
**节精心设计的战略
第二节制定自然发生的战略
第三节战略流程的特征
附录课程包含的主要模型和工具汇总
近年考题解析
答题小贴士
真题
2012年12月考题
2013年6月考题
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