合约体系与成本管控ContractSystemandCostControl 9787112259526
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浙江嘉兴
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作者阚洪波
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112259526
出版时间2021-05
装帧平装
开本16开
定价90元
货号31137501
上书时间2024-01-24
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作者简介
目录
序一/陈宜明
序二/毛志兵
序三/成本适配体系管控/张智超
自序
第1章 概论与综述
1.1 合约体系
1.2 成本管控
附件1-1 什么是合约，合约人是谁
第2章 合约十四条
2.1 简述与概要
2.2 《合约成本管理执行法则十四条》正文
附件2-1 致所有合约人的一封信
附件2-2 集团专题合约研讨会主旨宣贯发言
附件2-3 组织各地区视频会补充宣讲，深度解读
第3章 成本管理
3.1 宏观成本管控观念之建立
3.2 微观成本管控意识之细分
3.3 清晰成本管控标准
3.4 适配成本之不同阶段
3.5 实现有效管控流程和执行力度
附件3-1 执念，是一种信仰
附件3-2 坚持法理合约，努力实践有效成本控制
第4章 合约管理
4.1 优质资源之分类与选择
4.2 统一分判口径与标准
4.3 有序合约过程
4.4 顺利决算才是合约与成本之根本
4.5 妥善处理非常规埋单（索赔）
附件4-1 信念在心，功夫在手，责任在人
附件4-2 精细化合约招标初探
附件4-3 非常规埋单（索赔）处理原则与指引
第5章 集采管理
5.1 加强集采范围
5.2 打造落地标准
5.3 简化操作流程
5.4 完善评估体系
附件5-1 加强前期选型管理工作
后记/心路历程，系列丛书诞生记/阚洪波
内容摘要
随着国家行业政策调控的不断深入，房地产企业之间的竞争持续向产品本身的品质比拼回归和聚焦，如何进一步实现项目开发的“多快好省”已成为企业可持续发展的重要课题和重大挑战。这种形势和环境将更加考验企业自身实力，中海地产将更能彰显其强大的生命力，在优胜劣汰中迎接新一轮的规模化发展。 公司负责项目发展的领导阚洪波先生，在多种场合不断呼吁和强调要弘扬中海“担纲精神”，全面塑造和提升中海地产项目管理能力和产品建造水平，让『工科中海』品质荣耀薪火相传、代代延续。其同时以较为完整的项目管理课程体系，亲自参与课堂教学和实践指导。本丛书是作者36年工程实践经验的总结与提炼，主要讲述如何以房地产开发商的角度来领导、指挥整个项目，包含项目开发策划、施工管理、质量管理、安全管理、合约管理、成本管控及采购等环节的关键点及注意事项，希望能为行业提供一套完整的房地产项目全过程管理实务及实践类丛书。本书作者在实践中，组织、实践并培育形成了中海工程与合约体系，受到广大房地产企业的追捧与认同，本分册将以此为基础讲述房地产项目合约体系及成本管控的相关要点及注意事项。
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