金税四期环境下企业财税风险管控与筹划 9787115587800
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作者韩素，王民，张思思，张冬冬，李雨霏
出版社人民邮电
ISBN9787115587800
出版时间2022-05
装帧平装
开本16开
定价89.8元
货号31431700
上书时间2024-01-23
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商品详情
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作者简介
韩素主板上市公司联合创办者，内蒙古创宇税务总经理，十余年创业辅导经验和家族信托财务管理经验，二十余年财税实战经验。擅长初创企业辅导、初创企业财税模型设计、股权设计、纳税筹划、企业顶层设计、风险控制、全面预算管理、财务体系搭建、成本管控等。帮助近百家企业通过转型升级，实现快速发展。
王民EMBA，中级会计师，曾任职于蒙牛集团、万达集团，具有二十余年财务实战经验。2013年创立内蒙古立业会计有限公司，内蒙古青年企业家协会成员，内蒙古信用商会副会长。
张思思内蒙古鑫玛税务创办者，内蒙古蒙聚人力资源有限公司股东及财务顾问，内蒙古全过程咨询有限公司财务规划师，十余年辅导创业企业经验。擅长初创企业辅导、初创企业财税模型设计、股权架构设计、纳税筹划等。
张冬冬内蒙古达阳税务师事务所负责人，2014年创办内蒙古日辰财务有限公司并担任董事长，2017年担任内蒙古代理记账行业协会常务董事。
李雨霏财务管理职业培训师，会计师事务所合伙人，曾担任多加公司咨询顾问。
目录
第 1章 企业财税战略：如何促进企业价值可持续增长
1.1 财税战略选择对企业价值的影响/1
1.1.1 财税战略指标如何选取1
1.1.2 企业价值评估方法选取2
1.1.3 企业价值与财税战略的相关性5
1.1.4 财税战略促进企业价值增长6
1.2 建立企业价值可持续增长的财税战略模型/9
1.2.1 制定财税战略模型的目标9
1.2.2 可持续增长的衡量标准11
1.2.3 制定财税战略的原则12
1.2.4 企业价值可持续增长的财税战略模型的建立14
1.3 如何构建动态财税战略模式/15
1.3.1 动态财税战略管理的过程15
1.3.2 动态集成化财税战略模式的建立18
第 2章 企业会计实务：各项业务会计操作和账务处理
2.1 各项业务会计处理方法/20
2.1.1 一般日常业务会计处理20
2.1.2 筹资与投资业务会计处理22
2.1.3 采购业务会计处理23
2.1.4 生产和成本核算业务会计处理26
2.1.5 销售业务会计处理29
2.1.6 期末结转业务会计处理35
2.2 企业票证章的管理/36
2.2.1 企业证件管理36
2.2.2 公司印章的管理36
2.2.3 票据的管理和使用37
2.2.4 把控财务风险，约束财务自由39
2.3 财务单据与报表编制技巧/40
2.3.1 模拟企业资料及期初建账40
2.3.2 会计资料整理归档45
2.3.3 期末对账、结账及报表编制45
第3章 企业财务分析：如何将财务分析转化为绩效指标
3.1 财务报表解读/51
3.1.1 资产负债表项目分析51
3.1.2 利润表项目分析59
3.1.3 现金流量表项目分析68
3.1.4 所有者权益变动表项目分析73
3.2 企业能力分析/78
3.2.1 企业偿债能力分析78
3.2.2 企业盈利能力分析81
3.2.3 企业营运能力分析82
3.2.4 企业现金流量分析与偿债能力86
3.2.5 企业发展能力分析88
3.3 财务综合分析法/93
3.3.1 财务综合分析概述93
3.3.2 沃尔评分法94
3.3.3 雷达图分析法97
3.3.4 杜邦分析法98
第4章 企业成本控制：如何实现成本管理与控制
4.1 生产成本经过的企业流程/105
4.1.1 制造业成本核算流程105
4.1.2 成本管理流程107
4.1.3 成本控制流程108
4.1.4 制定标准成本的流程109
4.1.5 各个部门执行流程109
4.2 成本管理实施过程与步骤/110
4.2.1 制定标准成本110
4.2.2 分析生产过程中的成本差异110
4.2.3 分析生产完成后的成本差异110
4.3 企业成本控制的12种方法/115
4.3.1 绝对成本控制法115
4.3.2 相对成本控制法115
4.3.3 全面成本控制法116
4.3.4 定额法116
4.3.5 成本控制即时化法116
4.3.6 标准成本法116
4.3.7 经济采购批量法117
4.3.8 本量利分析法117
4.3.9 线性规划法117
4.3.10 价值工程法117
4.3.11 成本企划法117
4.3.12 目标成本法118
4.4 全面成本控制的五大问题与对策/119
4.4.1 材料成本所占产品成本比例119
4.4.2 人工成本不可控因素120
4.4.3 制造费用的关键因素121
4.4.4 销售成本的投入产出122
4.4.5 管理费用的支出标准122
4.5 成本分析及模型/123
4.5.1 成本结构分析——成本树123
4.5.2 “本量利”分析模型125
4.5.3 产品边际贡献模型126
4.6 成本控制与精益化转型/128
4.6.1 生产管理追求的目标128
4.6.2 如何实施精益生产129
4.6.3 建立标准作业流程130
第5章 企业税收筹划：取得“节税”的税收利益
5.1 为什么要进行税收筹划/133
5.1.1 税务管理离不开税收筹划133
5.1.2 税收筹划的策略136
5.1.3 税收筹划的空间138
5.2 企业常见的合理节税方法/139
5.2.1 注册到“低税率区”139
5.2.2 进入特殊行业140
5.2.3 降低经营风险和福利负担141
5.2.4 通过筹资技术节税142
5.2.5 资产租赁142
5.2.6 分摊费用142
5.3 企业合理节税方略/145
5.3.1 区别偷税、漏税、骗税与节税145
5.3.2 合理个人所得税节税方案150
5.3.3 企业节税小妙招151
5.3.4 会计核算中规避税务风险153
5.3.5 税收优惠政策155
5.3.6 容易忽视而导致多缴税的4种情况155
第6章 企业财务管理制度：规范财务工作，提高企业经济效益
6.1 企业财务报销流程/160
6.1.1 日常费用及差旅费报销流程160
6.1.2 采购报销流程161
6.1.3 借款报销流程163
6.2 企业财务报销制度/164
6.2.1 业务员报销管理制度164
6.2.2 费用报销管理制度164
6.3 财务审批管理/165
6.3.1 财务费用审核审批制度165
6.3.2 财务审批管理办法166
6.3.3 财务审批权限168
6.4 财务管理制度/168
6.4.1 财务管理制度基本原则168
6.4.2 财务管理职责及岗位职责169
6.4.3 财务管理循环170
6.4.4 财务管理围绕的中心171
6.4.5 财务管理制度在企业财务管理工作中
的作用172
6.4.6 财务管理制度在企业财务管理工作中
的运作172
6.5 企业典型的财务管理制度/175
6.5.1 财务稽核制度175
6.5.2 财务组织制度176
6.5.3 全面预算管理制度176
6.5.4 内部财务控制制度178
6.5.5 生产统计管理制度179
6.5.6 生产成本核算制度179
6.5.7 财务分析制度180
6.6 财务管理制度的建设/180
6.6.1 财务管理制度设计与建立181
6.6.2 财务管理制度的实施运行182
6.6.3 财务管理制度效果评价184
6.7 企业财务管理制度诊断/184
6.7.1 企业财务管理制度的全面性诊断185
6.7.2 现行财务管理制度的有效性诊断185
6.7.3 现行财务管理制度的执行性诊断185
6.7.4 财务管理制度调整优化186
6.7.5 现行财务管理制度的适应性诊断186
6.7.6 现行财务管理制度的根源性诊断187
第7章 企业财务风险管理：建立企业内部控制稽查制度
7.1 内部控制理论沿革和批判/197
7.1.1 内部牵制阶段197
7.1.2 内部控制阶段198
7.1.3 会计控制与管理控制阶段198
7.1.4 内部控制结构阶段198
7.1.5 一体化结构阶段199
7.1.6 企业内部控制批判性思考200
7.2 从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位/200
7.2.1 企业治理要解决的最基本的问题201
7.2.2 建立在企业治理框架基础之上的内部
控制202
7.3 企业集团内部控制/204
7.3.1 企业集团的特征及类型205
7.3.2 企业集团治理及其与一般公司治理
的异同208
7.3.3 集团公司对成员企业的控制和协调209
7.3.4 母公司对子公司的控制和协调模式211
第8章 企业财务目标管控：致力于我国企业财务管理实践
8.1 企业目标化、数字化管理/215
8.1.1 战略目标描述与数字化管理215
8.1.2 战略化平衡计分卡217
8.1.3 愿景和策略218
8.2 如何提升企业价值/220
8.2.1 企业估值：影响企业价值的主要
因素220
8.2.2 投融资管控工具：财税战略矩阵与
企业价值管理221
8.2.3 IPO股权融资：上市的意义227
8.3 不同管理模式下的财务管理/233
8.3.1 财务管控型财务管理模式233
8.3.2 战略管控型财务管理模式234
8.3.3 运营管控型财务管理模式234
附录1 财务部绩效管控工具/236
附录2 利润管控工具/240
附录3 税务风险管控工具/241
附录4 投融资管控工具/242
附录5 现金流管控工具/244
内容摘要
《金税四期环境下企业财税风险管控与筹划》基于韩素老师企业财税管理相关课程内容，从财税内部管控和税收筹划的角度出发，重点讲解企业财税战略、企业会计实务、企业财务分析、企业成本控制、企业税收筹划与节税、企业财务管理制度、企业财务风险管理和企业财务目标管控等关键点，内容紧密结合工作实际，对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲解丰富的理论知识与实践经验，运用大量案例，将思维改变到实用落地贯穿始终。
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