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作者王琳、李凤仪、陈秋颖 著
出版社中信出版社
出版时间2016-07
版次1
装帧平装
货号969486706652741634
上书时间2024-11-11
《荣耀时刻:用“话”图纸轻松搞定18分钟演讲》绝不仅是一本演讲技巧书籍。
本书以结构化的思考方式为基础,抛弃所有无法让读者直接运用在商务演讲中的高深技巧,呈现给读者一张拿来就填、填完就用的演讲“话”图纸,并通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果。
本书的独特之处在于,仅通过选择和填空的方式就可以帮助大家解决演讲观点空洞、主题毫无新意以及内容乏味或毫无逻辑的常见演讲问题,并重点讲述了如何应用简而易行的呈现方式丰富演讲内容。你可以应用本书的方法“按图索骥”,此后无论商务演讲、工作汇报、项目路演、面试竞聘等凡是需要公众表达的场合你只需填写一张“话”图纸。
本书适合各组织中需要进行公众表达及演讲的人士阅读。
王琳,版权课程《结构性思维》《荣耀时刻:用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人,华商基业管理咨询有限公司联合创始人,国际绩效改进协会中国区(ISPI-China)副主席,中国好讲师大赛辅导老师。有超过18年的培训管理经验,曾先后就职于西安杨森、壳牌石油、诺基亚、摩托罗拉。经过12年的积累和打磨,主讲的《结构性思维》课程服务超过百家企业,认证辅导超过千名培训讲师,影响超过十万人。
同时,也是“用观点动人而非技巧”的基于结构思考的演讲培训发起人,改变演讲结构、提升演讲能力,已有上万人接受其培训与辅导,是国内著名的总裁演讲私人教练。
李凤仪,华商基业管理咨询有限公司高级培训师,专注于沟通呈现与商务演讲,《荣耀时刻》课程研发人之一。
陈秋颖,华商基业管理咨询有限公司高级培训师。曾就职于IBM、BMW等全球500强企业,具有丰富的市场、渠道管理和培训领域经验。专注于《结构性思维》《高效会议引导》《战略商务报告》等课程,《荣耀时刻》课程研发人之一。
序 / III
前言 / V
引言 你与优秀的演讲者之间不过一页纸的距离 / 001
一、演讲是惊恐时分还是荣耀时刻 / 002
二、为什么你的演讲不精彩 / 005
三、优秀演讲的三个原则 / 010
四、人人都能成为优秀演讲者 / 013
五、你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离 / 019
第一章 克服紧张:从容迈出第一步
第一节 什么是演讲紧张 / 023
一、关于演讲紧张的共识 / 024
二、演讲紧张的表现 / 026
三、演讲紧张的原因 / 027
四、克服紧张的方法 / 029
第二节 积极心理暗示 / 029
一、自我暗示与心理暗示 / 029
二、潜意识的特点 / 032
三、通过积极自我暗示克服演讲紧张 / 034
第三节 转移注意力,不过分关注 / 035
一、登台前紧张:绷紧四肢,快速放松 / 038
二、持续紧张:找到着力点 / 038
第四节 不断练习,熟悉成功的自己 / 040
一、自我介绍 / 042
二、完整的小故事 / 043
第二章 自我介绍:让听众欢迎、期待并记住
第一节 自我介绍的两个部分 / 045
一、自我介绍是成功演讲必不可少的环节 / 046
二、有价值的自我介绍包含两部分 / 048
第二节 名字需要被记住 / 051
一、名字对于中国人有着不一样的意义 / 051
二、用对方法,让别人记住你的名字 / 054
第三节 介绍背景经历 / 059
一、适宜的背景介绍,有助于观点的传播 / 059
二、锚定关键词,做有思想的背景介绍 / 063
第四节 一定要避免的错误 / 067
一、有些自我介绍,是演讲的败笔 / 068
二、背景经历介绍的三个误区 / 070
第三章 银瓶乍裂:震撼开场
第一节 开场两件事 / 073
一、开场就要“银瓶乍裂” / 073
二、两件事轻松打造完美开场 / 076
第二节 断言式激发 / 078
一、演讲必备开场:断言式激发 / 078
二、有力量的断言,就在我们身边 / 083
三、有些断言,会断掉演讲之路 / 085
第三节 共情式激发 / 086
一、与听众处在一个情感频道内 / 086
二、共情式激发的方式 / 088
三、最失败的共情 / 093
第四节 顺承式激发 / 094
一、不同的演讲者,不同的顺承式激发 / 095
二、顺承式激发需要三种能力 / 098
三、“风险大于收益”的两种顺承 / 102
第五节 道具式激发 / 103
一、看得见的开场更震撼 / 103
二、道具式激发的两个关键 / 105
三、不建议做道具式激发的两种情况 / 107
第六节 提炼主题 / 108
一、提出主题:演讲要讲什么 / 108
二、提炼标题:用最恰当的语言呈现 / 110
三、不同形式的主题造就不同风格的演讲 / 112
第四章 掷地有声:情节化展开的逻辑
第一节 展开的三角形结构 / 116
一、1~2个分论点论证不够充分 / 116
二、分论点过多,听众无法记住 / 117
三、三角形结构被证明是有效的 / 118
第二节 分论点间的逻辑关系 / 122
一、时间 / 123
二、列举 / 128
三、层进 / 133
四、变焦 / 146
五、折中 / 151
第三节 提高论据的冲击力 / 158
一、故事生动化 / 158
二、数据可视化 / 167
三、描述细节化 / 177
四、修辞情感化 / 182
第五章 一锤定音:承诺式收尾的要点
第一节 收尾两动作 / 195
一、理性总结+感性升华=有生命力的收尾 / 196
二、收尾的“重量”需匹配整场演讲的“重量” / 197
第二节 总结概括 / 198
一、绝不放过强调核心观点的机会 / 198
二、常见句型:让总结概括变成填空题 / 201
第三节 点睛升华 / 203
一、故事:可承前也可启后 / 203
二、箴言:送给听众的第二份礼物 / 207
三、展望:听众需要有意义的观点 / 211
四、行动:展现演讲者的号召力 / 213
第六章 声音训练:赋予内容生命
第一节 演讲中的“好声音” / 217
一、演讲不同于说话 / 218
二、听众需要的“好声音” / 219
第二节 口型训练,锻造好声音的基础 / 221
一、 说话不清楚的原因 / 221
二、有效的发声技巧 / 223
第三节 增强声音的魅力 / 225
一、听众喜欢有磁性的声音 / 225
二、用轻重音转换引领听众进入不同情境 / 227
第四节 注意演讲的速度 / 230
一、句间速度:停顿的技巧 / 230
二、字间速度:语速的掌控 / 234
三、气息,随心所欲地控制速度 / 236
第七章 身体语言:强化表达的效果
第一节 你的站姿,影响你的演讲 / 239
一、演讲时一定要保持站立 / 240
二、不同站姿,不同含义 / 241
第二节 移动换位 / 242
一、千万不要一动不动/ 242
二、立体呈现你的演讲 / 244
第三节 眼神,演讲者的第二张嘴 / 245
一、演讲需要依靠眼神 / 246
二、两种功能型眼神 / 247
第四节 手势,演讲者的“指挥棒” / 249
一、 手势:结合内容、体现情绪 / 249
二、导致演讲失败的手势 / 251
第八章 表演撷要:冲击更高的目标
第一节 写在前面 / 253
一、锦上添花 / 253
二、为什么谈表演 / 254
三、“演”只是训练方法 / 255
四、源于生活,高于生活 / 255
第二节 情绪表达 / 256
一、演讲中常见的情绪类型 / 257
二、情绪通过表情体现出来 / 259
三、情绪表达的方法 / 260
第三节 角色代入 / 264
一、什么是角色代入 / 264
二、角色代入的作用 / 265
三、角色代入的练习方法 / 266
第四节 感知反应/ 270
一、真实的感官体验 / 271
二、虚拟的感官体验 / 272
附录 “话”图纸示例/ 275
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