0到1000亿——顺丰的千亿生意论道

图书标准信息

• 作者 赵继成
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2021-10
• 版次 1
• ISBN 9787513666626
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 199页
• 字数 127千字

【内容简介】

在中国40多年的改革开放历程中，诞生了一批分属不同行业细分赛道的实体企业，它们靠着创业者吃苦耐劳的品质和持续不断的创新精神，实现了从0到百亿、千亿的晋级，体现了中国经济的活力。顺丰就是其中的代表性企业之一。
  本书从顺丰创办之初的业务选择，发展过程中的竞争战略、组织模式、业务创新逻辑、人力资源管理、员工激励模式和企业文化与愿景等多重维度，详细回顾了顺丰这家中国知名民营快递物流企业的发展历程，试图寻找到顺丰这样的草根企业能够发展壮大的“密码”，其在不同发展阶段的模式选择有哪些经验与教训，未来又将面临哪些机遇与挑战。本书又不仅局限于对顺丰一家企业的剖析，而是试图在每个章节中总结出其背后具有普遍价值的商业方法论，进而为千千万万依然走在创业路上的中国创业者、企业家提供启发和借鉴。
  没有一家企业可以完全被复制，但也没有一家企业的经验和教训是完全的孤本而不具有借鉴意义，相信顺丰的故事可以为更多的中国企业提供商业范例。

【作者简介】

赵继成

知名评论员，创业导师，律所合伙人，“赵继成频道”、深氢商业、正午财评联合发起人，中国政法大学民商经济法学硕士，参加北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、清华大学五道口金融学院媒体奖学金课程项目，曾任“今日排行榜”副总裁、总编辑，《彭博商业周刊》中文版总监，“搜狐网”评论主编，《新京报》评论员。出版商业类畅销书《超级变现》。

深氢商业

知名商业研究与传播机构，覆盖百万商业精英用户，跟踪百家一线创新企业，荣获《经济观察报》2019年度财经新媒体风云榜Vtime·新橙奖，荣获“新盟盛典”2019年度科技新媒体奖。

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深氢商业（ID：xinsyrw）

【目录】

目录

第1章

选择——俯下身，干又苦又累的活

“水货佬”也有春天  / 003

割价抢滩  / 006

定位中高端  / 009

一路北上，征伐全国  / 013

方法论  / 017

第2章

竞争——大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼

科技投入下血本  / 023

抓住“非典”机会  / 028

打造中国版“孟菲斯”  / 031

深挖洞，广积粮  / 035

方法论  / 039

第3章

模式——宁可流血，也要“削藩”

下决心“削藩”  / 045

收权运动  / 047

直营化的利与弊  / 049

灵活调整  / 053

方法论  / 058

第4章

战略——与菜鸟冲撞，所为何来

“丰鸟大战”  / 063

命脉握在谁手里  / 065

做自己的电商  / 069

差异化竞争  / 073

方法论  / 076

第5章

创新——布局OMO，打通线上与线下

嘿客与无人货架  / 083

农村物流  / 087

收购“落地配”  / 089

智能快递柜之战  / 090

方法论  / 095

第6章

探索——不仅做快递，更做“大物流”

重货业务  / 103

冷运业务  / 107

同城急送  / 112

国际业务  / 115

方法论  / 119

第7章

发展——上市还是不上

市？王卫为何食言

“永不上市三大家，华为顺丰

老干妈”  / 123

独守资本，9次质押  / 125

王卫食言  / 128

开启“后上市时代”  / 132

方法论  / 137

第8章

管理——王卫的低调和员工的自信

冲冠一怒为小哥  / 141

如何让几十万人整齐划一  / 144

人性需要什么，就给员工什么 / 149

科学地完成价值观落地  / 152

方法论  / 157

第9章

人设—— 低调，不是装的

“低调牌坊”  / 163

“感谢太太，感谢佛学”  / 166

霹雳手段，菩萨心肠  / 170

善于反思  / 173

方法论  / 178

第10章

愿景—— 一切过往，皆为序曲

做“大物流”  / 183

做“基石型伙伴”  / 187

从物流企业变成数据企业  / 191

未来的十大挑战  / 194

方法论  / 198