• 丰田高效工作法
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丰田高效工作法

8.4 2.2折 39 九品

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天津宝坻
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作者[日]原正彦

出版社中国铁道出版社

出版时间2018-05

版次1

装帧其他

货号1003465100473925637

上书时间2024-11-03

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [日]原正彦
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2018-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787113242435
  • 定价 39.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 200页
  • 字数 150千字
【内容简介】
本书将运用情景故事,把丰田工作的思维方式融会贯通,具体展现出来。通过阅读情景故事,我们可以一点一点下载丰田思考力到我们的大脑当中,和我们融为一体,真正成为我们的技能。
【作者简介】
       原丰田NO.1机械师。Plus Drive株式会社董事长兼CEO。1996年,以机械师的身份进入丰田,负责5000台汽车的修理工作。在工作现场彻底记住口头禅并掌握“独自思考的习惯”后,在比技术力的“技能奥林匹克”中成为史上最年轻的冠军。此外,还连续两年参加比改善创意的全国性比赛——“创意工具竞赛”。转行进入IT行业后,在提供PC支持的戴尔电脑公司连续五年成为客户满意度NO.1的员工。2015年,成立以推进WEB销售为主业的Plus Drive株式会社,并就任CEO一职。译者:王群  大阪产业大学国际会计专业研究生,现就职京都某商社,常驻京都。《在日本》杂志撰稿采访。曾翻译作品 《不浪费人生的超级管理术—与拖延症分手的200种方法》 《丰田高效工作法》 《一册在手,初中三年数学详实总归纳》
【目录】
第一章 如何让工作卓有成效 /1

1.时间是动作的影子 /2

2.努力不只是多流汗那么简单 /9

3.如果没有遭遇困难,大脑也就很难高速运转

/14

4.自“働”化 /20

5.不要被同一块石头绊倒两次 /25

6.没有代替方案,就不要轻易使用否定权

/29

7.没有课题的报告,没有资格称作报告 /33

【延伸阅读】改善思维 /37

第二章 换一个视角,让1 1=3 /41

8.持续把握目标设定 /42

9.多能工 /47

10.横向展开 /52

11.把其他部门当成自己的衣食父母 /56

12.比算术更厉害的忍术 /60

13.学会换位思考比自己高两个级别的立场

/64

【延伸阅读】横向展开思维 /69

第三章 只要明确了问题所在,90% 是可以解决的 /73

14.把自己置身于舒适圈以外 /74

15.三现主义 /80

16.先现场,后数据 /84

17.记住路上总有遗落的金子 /88

18.静听物语 /92

19.想要不脱离现实,眼就要盯紧数据 /97

20.配合销售,只生产有销路的产品 /101

21.不做个人孤岛 /105

【延伸阅读】现场思维 /108

第四章 如何透过现象看本质 /111

22.用找借口的大脑思考如何行动 /112

23.不用“背运”这种借口停止反省 /116

24.机械“未坏先老”的情况占大多数 /120

25.不需要目录工程师 /123

26.不反抗,不遵守 /126

27.尽心追究问题的原因,而不是追究责任

/129

28.痛打“落水狗”,非君子也 /133

29.五个Why /136

30.本质原因 /139

31.重要的是“为了什么目的” /142

【延伸阅读】追究本质原因的思维方法 /148

第五章 速度推进解决 /151

32.巧迟拙速 /152

33.搞好人际关系要多倾听少说教 /155

34.和质量相比先把数量搞上来 /159

35.塞翁失马焉知非福 /164

36.1 个可能性> 100 个没办法的理由 /169

37.人只发挥了自己潜能的百分之一而已

/174

38.把变化当做真正的安全后盾 /179

【延伸阅读】行动思维 /183

作者后记 /187

附录

“丰田的口头禅”汇总 /189
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