• 员工招聘实务
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员工招聘实务

14 3.5折 39.8 九品

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天津宝坻
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作者边文霞 著

出版社机械工业出版社

出版时间2011-06

版次2

装帧平装

货号961140800563970049

上书时间2024-09-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 边文霞 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2011-06
  • 版次 2
  • ISBN 9787111348061
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 278页
  • 丛书 现代企业人力资源管理实务
【内容简介】
  在人力资源管理中,招聘是最基础的工作。近年来,随着外部环境的剧烈变化,组织的规模和管理模式不断调整,使得招聘更加关注员工目标与需求和组织自身目标与需求的平衡性。

  《员工招聘实务(第2版)》从招聘计划的制订开始,详细描述了招聘渠道的选择,人员甄选的各项技术,如面试、心理测试、情景模拟等;对于招聘的整个活动流程、最新的选人技术作了详细的描述。《员工招聘实务(第2版)》特别将选才的技术操作以案例的形式详加说明,这对于管理者有非常大的参考价值。 
【作者简介】
边文霞,首都经济贸易大学劳动经济学院副教授,经济学博士,北京市优秀中青年骨干教师。主讲人力资源管理、人事测评技术等课程,现从事人力资源管理咨询、大学生就业与创业课题研究。主要著作有《岗位分析与岗位评价:实务、案例、游戏》、《人事测评技术实务》、《员工招聘实务》、《保险欺诈博弈研究》等。
【目录】
再版序

再版前言

第一章 招聘导论:千里之行始于足下

章首案例:“招聘与就业”——硬币的两面

一、什么是招聘

二、招聘的基础

三、招聘的基本流程

四、招聘新趋势及其影响因素分析

第二章 招聘计划:运筹帷幄决胜千里

章首案例:仓促招聘的代价

一、招聘计划的内容

二、招聘计划的基本流程

第三章 招聘渠道:多管齐下搜寻人才

章首案例:黄河公司管理职位空缺:内升还是外聘

一、三大内部招聘渠道与六大外部招聘渠道

二、内部招聘与外部招聘的基本流程

三、招聘信息的发布渠道与比较

四、招聘登记表的填写

第四章 人才甄选:去伪存真明察秋毫

章首案例:企业急速扩张下的人事危机

一、企业人员类型与企业用人框架比较

二、常用人才甄选技术

三、人才甄选的实施流程

四、人才的初步甄选——书面信息分析

五、人才甄选技术运用之法

第五章 面试:知己知彼优胜劣汰

章首案例:失败的面试

一、什么是面试

二、面试题目的设计流程

三、面试的基本流程

四、面试官的心理引导技巧

第六章 心理测试:科学量表挖掘潜力

章首案例:关键特质人才的获取

一、什么是心理测试

二、如何应用心理测试进行人员选拔

三、职业能力测试

四、职业兴趣测试

五、职业价值观测试

六、个性测试

七、气质测试

第七章 情景模拟:身临其境见仁见智

章首案例:尧对舜的德才考察

一、文件筐测验

二、案例分析

三、无领导小组讨论

四、即席演讲

五、评价中心

六、从姜太公选将到评价中心的思考

七、外军军官心理选拔方法研究与应用

第八章 素质测评:胜任特征绩优保证

章首案例:医生A和医生B的故事

一、胜任特征测评的历史沿革

二、什么是胜任特征

三、什么是胜任特征模型

四、胜任特征模型的构建技术

五、胜任特征模型运用的条件与障碍

第九章 录用评估:精益求精彰往考来

章首案例:“录用条件”为何成了摆设

一、人员录用的原则

二、人员录用的实施流程

三、招聘工作的评估

四、招聘工作的总结报告

五、招聘工作的六大潜规则与三大误区

六、招聘成功的十一项法宝

参考文献 
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