刺猬效应

图书标准信息

• 作者 [荷兰]曼弗雷德 著；丁丹 译
• 出版社 东方出版社
• 出版时间 2014-05
• 版次 1
• ISBN 9787506073622
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 210千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 The Hedgehog Effect:The Secrets of Building High Performance Teams

【内容简介】

　　叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现它们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。在组织环境下，同样可以看到这种刺猬的两难现象。人们应该靠的多近？我们可以敞开多少心怀？多大程度的亲密是足够的？何时需要设置隔离带？过于开放，我们可能暴露出自己的弱点，在羞愧和犯错时更易受伤害。这个难解的谜——我们既需要亲近又想保持距离——正是人们之所以在组织和团队中很难顺利工作的问题根源。在《刺猬效应：打造高绩效团队的秘诀》中，曼弗雷德针对这个问题，进行了深刻和详尽的阐释，教你如何解开悖论，打造真实活力型组织。

【作者简介】

　　曼弗雷德有着经济学背景（阿姆斯特丹大学经济学博士）、管理学背景（哈佛商学院，国际教师项目参与者、工商管理硕士、工商管理博士）和心理分析背景（加拿大心理分析协会及国际心理分析协会会员）。
　　作为领导力发展临床教授，曼弗雷德在欧洲工商管理学院任劳尔·德·维特里·德沃克特领导培训机构主席。他还是欧洲工商管理学院高管研讨班“领导的挑战：培养反思型领导者”的项目主任。是欧洲管理和科技学院领导力发展与研究方面的杰出教授。是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。《金融时报》、法国《资本》杂志、德国《经济周刊》和《经济学人》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。
　　2008年获得国际领导力协会第十届大会颁发的“国际领导力终身成就奖”（共6人）
　　他是21本著作的作者、合著者，他的书已经被翻译成20多种语言文字。作为一个教育家和顾问，他在40多个国家工作过。他的代表作有《领导的奥秘》《性、金钱、幸福与死亡》等。

 

【目录】

封面1
前面6
前言12
叔本华的刺猬13
团队合作悖论14
事情不像表面那样简单15
领导力团体教练与打造真实活力型组织17
本书简介17
致谢18
作者简介20

 

第1篇 团体和团队的生命22
第1章 团体如何变成团队23
团队：什么，为何，如何24
不良团队的阴暗面27
团队的优点31
目前为止，我们了解到了什么？34
第2章 在关系汤里游泳35
领导力团体教练：是门艺术还是技术39
一次领导力团体教练40
团体教练：一次社会学习经历48
第3章 领导力教练与高绩效团队52
团队变迁53
何时插入领导力教练54
团体教练：事半功倍58
全方位图：微观、中观、宏观59
在组织里营造教练文化60

 

第2篇 从心理动力学角度看个体和团体63
第4章 理解团体中的个体64
什么是临床范式65
近看关系模式69
羞耻和愧疚的幽灵73
情绪传染76
镜像模仿77
第5章 团体的秘密生活80
团体行为线性理论81
元神话理论：英雄之旅84
螺旋角度86
十二怒汉91
第6章 深入云：团体作为整体93
集体潜意识和社会潜意识95
社会潜意识的现实97
权力分配99
寻找替罪羊和情绪变化100
整团动力作为促变力量100
消极能力102
盲人摸象103

 

第3篇 打造真实活力型组织104
第7章 系统取向的组织变革105
系统改造观105
个人转变和组织变革的过程107
个人转变的过程110
组织变革的过程114
第8章 做个有效的促变者118
看看促变者的世界119
在团体教练里创造过渡空间120
沟通：用第三只耳朵倾听123
情绪阴阳124
阻抗柔道125
大胆对话127
各种促变力量129
一些事务性的东西133
蒙伯格和辛瑟瑞斯的故事133
第9章 团体教练之禅135
自画像：打造过渡空间137
生命叙事：让焦点问题浮现出来137
动物比喻139
悖论干预139
动机访谈142
竞争性承诺143
禅道146
确保团体教练不偏航146
制定行动计划147
第10章 组织干预全方位设计149
发动大家参与变革149
组织干预150
用制度把变化巩固下来153
一个应景的案例153
结语157
学习和去学习158
师傅和徒弟们159

 

附录：工具160
1. 领导原型问卷160
2. 人格审计161
3. 全球性经理人领导力问卷163
4. 内心剧场问卷165
5. 组织文化审计167